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        財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目投資中的重要性

        2018-11-10 08:08:28李建軍
        世界家苑 2018年10期
        關(guān)鍵詞:目標(biāo)成本項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)管理

        李建軍

        摘 要:企業(yè)是以營(yíng)利為目的的組織,因此企業(yè)在投資新的項(xiàng)目時(shí),要優(yōu)化資源配置,提高資源使用效率,降低籌集成本,把資金投入回報(bào)率高的項(xiàng)目,才能為股東賺取更多利潤(rùn),提高企業(yè)價(jià)值,增強(qiáng)投資者信心,使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目投資中的重要性是毋庸置疑的。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;項(xiàng)目管理;目標(biāo)成本

        一、項(xiàng)目管理

        1、項(xiàng)目投資

        作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的環(huán)節(jié),企業(yè)的投資管理已經(jīng)成為現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,隨著市場(chǎng)的復(fù)雜程度和競(jìng)爭(zhēng)程度不斷加深,企業(yè)投資不在是只賺不賠的買(mǎi)賣(mài),更多的需要企業(yè)先進(jìn)的投資管理作為支撐,科學(xué)合理的布局企業(yè)投資活動(dòng),減少投資風(fēng)險(xiǎn),獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展至關(guān)重要,也是企業(yè)增強(qiáng)自身經(jīng)營(yíng)管理能力的必經(jīng)之路。

        (1)項(xiàng)目投資的評(píng)價(jià)方法

        投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)使用的基本方法是現(xiàn)金流量折現(xiàn)法,包括凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報(bào)酬率法,此外還包括一些輔助方法,如回收期法、會(huì)計(jì)報(bào)酬率法。

        凈現(xiàn)值是指在特定項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi),按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定的折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。如果凈現(xiàn)值為正,則表明投資報(bào)酬率大于投資成本,該項(xiàng)目可以增加股東財(cái)富,應(yīng)予以采納;若凈現(xiàn)值小于零,應(yīng)予以放棄;若凈現(xiàn)值為零,表明企業(yè)的投資報(bào)酬率與投資成本相等,沒(méi)有必要采納。

        內(nèi)含報(bào)酬率是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的收益率,或者說(shuō)是使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。內(nèi)含報(bào)酬率是根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量計(jì)算的,是項(xiàng)目本身的投資報(bào)酬率?;厥掌谑侵竿顿Y引起的現(xiàn)金流入累積到與投資額相等時(shí)所需要的時(shí)間,回收期越短,項(xiàng)目就越有利。會(huì)計(jì)報(bào)酬率是年平均凈收益與原始投資額的比值,數(shù)值越大項(xiàng)目就越容易被接受。

        (2)項(xiàng)目投資方法的選擇

        對(duì)于獨(dú)立方案的項(xiàng)目投資,采用凈現(xiàn)值法、內(nèi)部報(bào)酬率法所得出的結(jié)果是一致的,只要凈現(xiàn)值大于零或者內(nèi)部報(bào)酬率大于行業(yè)折現(xiàn)率都可以采納。對(duì)于互斥項(xiàng)目,若投資額不同,項(xiàng)目期限也不同,則采用凈現(xiàn)值不再具有可比性。此時(shí)可以采用共同年限法比較,即假設(shè)項(xiàng)目終止時(shí)可以重置,通過(guò)重置使項(xiàng)目期限相同計(jì)算凈現(xiàn)值比較。也可以采用等額年金法即凈現(xiàn)值除以年金現(xiàn)值系數(shù)據(jù)以比較。

        2、項(xiàng)目資金籌集

        (1)融資方式的分類(lèi)

        企業(yè)資金的籌集根據(jù)來(lái)源可以分為內(nèi)部融資和外部融資。公司的內(nèi)部資金由股東的初始投入,以及留存收益提供。外部融資是公司采用一定的方式向公司之外的經(jīng)濟(jì)主體籌集資金,包括權(quán)益性融資和債務(wù)性融資。權(quán)益性融資主要是通過(guò)發(fā)行股票籌集資金;債務(wù)性融資方式包括銀行借款、發(fā)行債券等。

        (2)融資方式的特征

        a內(nèi)部融資。內(nèi)部融資是公司的自有資金,基本上不會(huì)有外加的約束性限制,且受到的外部環(huán)境影響小;內(nèi)部融資不用支付利息,公司不會(huì)面臨到期不能償還使公司破產(chǎn)的情形,大大降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);內(nèi)部融資不用通過(guò)中介機(jī)構(gòu)獲得所需資金,節(jié)省了籌資費(fèi)用。但是,只有當(dāng)企業(yè)盈利能力較高時(shí)才會(huì)有較多的資金提供支持,融資規(guī)??赡軙?huì)受到較大的限制。

        b權(quán)益性融資。與其它籌資方式相比,普通股籌資具有以下優(yōu)點(diǎn):第一,沒(méi)有固定利息負(fù)擔(dān);第二,沒(méi)有固定到期日;第三,普通股沒(méi)有固定到期日,不用支付固定利息,所以籌資風(fēng)險(xiǎn)??;第四,能夠增加公司信譽(yù);但是運(yùn)用普通股籌資資本成本較高;控股股東的股權(quán)會(huì)被稀釋?zhuān)稚⒐究刂茩?quán);公司股票上市會(huì)支付較高的信息披露成本。

        c債務(wù)性融資。負(fù)債是企業(yè)一項(xiàng)重要的資金來(lái)源,適度的負(fù)債經(jīng)營(yíng)能夠提高企業(yè)合理運(yùn)用所籌集資金的使用效果,給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益流入。首先,一般來(lái)說(shuō),債務(wù)性融資資本成本比權(quán)益性資本成本低;其次,債權(quán)融資不會(huì)分散企業(yè)的控制權(quán);再次,債務(wù)性融資具有財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng);最后,債務(wù)取得的資金在使用上具有時(shí)間性。但是不論企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞,都需要支付固定利息,從而形成固定負(fù)擔(dān),當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善時(shí),無(wú)法支付利息,企業(yè)就可能面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

        (3)融資方式選擇

        任何籌資渠道的融資,在籌資數(shù)量增加時(shí),成本都會(huì)上升,而籌資數(shù)量的增加,將導(dǎo)致企業(yè)總體資本的成本率上升,因此企業(yè)需要權(quán)衡收益和成本的關(guān)系。首先企業(yè)需要準(zhǔn)確計(jì)算企業(yè)內(nèi)全部資本的成本,其次企業(yè)需要計(jì)算增加一單位的資本籌集,需要付出的額外代價(jià)即邊際資本成本。企業(yè)的資本成本決策就是指,在企業(yè)增加一單位資本獲取的收益超過(guò)了邊際資本成本時(shí),企業(yè)應(yīng)該增加籌資,而相反,企業(yè)應(yīng)該不籌集資金。

        二、目標(biāo)成本的制定實(shí)施

        1、目標(biāo)成本的制定

        目標(biāo)成本的制定一般分成三步,即第一步制定目標(biāo)售價(jià),第二步制定目標(biāo)利潤(rùn),第三步制定目標(biāo)成本。

        企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)與消費(fèi)者需求研究、競(jìng)爭(zhēng)者分析后設(shè)選擇方法定價(jià):目前市場(chǎng)售價(jià)加上新增加產(chǎn)品功能或特性的市場(chǎng)價(jià)值、預(yù)測(cè)在公司預(yù)期市場(chǎng)占有率目標(biāo)下的市場(chǎng)售價(jià)、目前市場(chǎng)售價(jià)加上產(chǎn)品本身體積或動(dòng)力的加大價(jià)值。

        每個(gè)企業(yè)都有長(zhǎng)期目標(biāo)與利潤(rùn)計(jì)劃,產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)的制定要與企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和利潤(rùn)計(jì)劃相配合,綜合考慮銷(xiāo)售、利潤(rùn)、投資報(bào)酬、現(xiàn)金流量等因素。目標(biāo)售價(jià)減去目標(biāo)利潤(rùn)就得到目標(biāo)成本。目標(biāo)成本的制定要有先進(jìn)性,要使企業(yè)通過(guò)改善條件、增加員工有信心、加強(qiáng)管理能夠達(dá)到目標(biāo);對(duì)目標(biāo)成本的測(cè)定也要采用科學(xué)適當(dāng)?shù)姆椒?,與企業(yè)的實(shí)際情況相符;不僅要相對(duì)穩(wěn)定而且要具有一定的靈活性,根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整滿(mǎn)足市場(chǎng)要求。

        2、目標(biāo)成本的實(shí)施

        實(shí)施目標(biāo)成本管理要做到“五定、兩完善、一提高”?!拔宥ā笔侵付~、定量、定點(diǎn)、定時(shí)、定員與定編;“兩完善”是指完善信息系統(tǒng),建立系統(tǒng)的信息檔案資料、完善全面預(yù)算系統(tǒng)一提高”是指提高全體職工成本管理知識(shí)和參與管理的意識(shí)。

        結(jié)語(yǔ)

        財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目投資中不可或缺的內(nèi)容,必須要狠抓。財(cái)務(wù)管理的好壞不僅是衡量項(xiàng)目的管理水平的高低,還是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生直接影響。

        (作者單位:青島海諾中天科技股份有限公司)

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