高孫斌

摘 要：煤礦開采行業(yè)給人們?nèi)粘５纳a(chǎn)和生活提供了重要的能源支持。煤炭是工業(yè)生產(chǎn)的一大重要的能源供應(yīng)，因而煤炭開采行業(yè)也屬于我國的第一大供能產(chǎn)業(yè)。但是，在實(shí)際的煤炭開采過程中，受到開采操作的特殊性以及作業(yè)環(huán)境等方面的影響，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種類型的施工問題，煤礦機(jī)電運(yùn)輸撕帶故障就是最常見的一種，這類問題的出現(xiàn)直接降低了煤礦開采工作的效率。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電運(yùn)輸；撕帶故障；應(yīng)對策略

在煤礦開采期間，一般是利用膠帶運(yùn)輸機(jī)完成煤礦運(yùn)輸工作。然而在實(shí)際操作的過程中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)槟z帶運(yùn)輸機(jī)膠帶撕裂等問題，對正常運(yùn)輸工作造成影響。如此一來，既耽誤了正常的生產(chǎn)工作，又對煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成影響。所以，需要相關(guān)人員分析撕帶故障產(chǎn)生的原因并及時(shí)解決，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作內(nèi)容

煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作中，主要包含體現(xiàn)為幾個(gè)多個(gè)方面：變電所巡回檢查記錄；變電所運(yùn)行日志；干部上崗檢查記錄；高壓開關(guān)試驗(yàn)記錄；檢漏繼電器試驗(yàn)記錄；交接班記錄；設(shè)備檢查記錄；事故記錄；停送電記錄；照明保護(hù)試驗(yàn)記錄；要害場所登記記錄；調(diào)車室運(yùn)行記錄；電機(jī)車檢修記錄；蓄電池充放電記錄；鋼絲繩日常檢查記錄；膠帶運(yùn)輸機(jī)保護(hù)試驗(yàn)記錄；膠帶運(yùn)輸運(yùn)行記錄：膠帶接頭檢查記錄；絞車運(yùn)行記錄；螺桿空壓機(jī)運(yùn)行記錄等。

2煤礦機(jī)電運(yùn)輸撕帶故障產(chǎn)生原因分析

2.1物料劃傷致使運(yùn)輸時(shí)出現(xiàn)撕帶現(xiàn)象

在運(yùn)用煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸煤炭的過程中，通常都會(huì)普遍存在著煤塊大小不一以及煤塊形狀不規(guī)則的情況，同時(shí)很多煤塊還混雜著多種固狀物，這些固狀物非常容易對運(yùn)輸機(jī)的皮帶造成劃傷，假如得不到及時(shí)的處理，就容易引發(fā)撕帶故障，并對煤炭的正常運(yùn)輸造成不良影響。

2.2皮帶修補(bǔ)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

有些煤礦企業(yè)在處理膠帶機(jī)打滑現(xiàn)象時(shí)，經(jīng)常會(huì)讓一些修補(bǔ)公司到現(xiàn)場進(jìn)行鑄膠修補(bǔ)，修補(bǔ)之后基本上還能繼續(xù)使用，但是，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)用了一段時(shí)間后又出現(xiàn)鼓包現(xiàn)象，這種鑄膠修補(bǔ)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象也極易導(dǎo)致出現(xiàn)撕帶事故。

2.3同內(nèi)部機(jī)件發(fā)生摩擦

有些煤炭機(jī)電運(yùn)輸撕帶事故的產(chǎn)生是由于同設(shè)備內(nèi)部的機(jī)件發(fā)生摩擦導(dǎo)致的。在機(jī)器實(shí)際工作的過程中，必然會(huì)存在著摩擦，通常都會(huì)采用加注潤滑油的方式來減少摩擦。但是，有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)忽略加注潤滑油的情況，如果加注潤滑油不夠及時(shí)的話，就極易出現(xiàn)摩損過度的情況，進(jìn)而導(dǎo)致發(fā)生了皮帶撕帶現(xiàn)象。與此同時(shí)，還有可能會(huì)出現(xiàn)軸承同皮帶接觸不良的情況，進(jìn)而出現(xiàn)皮帶跑偏的情況。

3煤礦機(jī)電運(yùn)輸撕帶故障的預(yù)防策略

3.1管理制度方面

針對企業(yè)性質(zhì)而言，煤礦生產(chǎn)企業(yè)本身較為特殊，為了對生產(chǎn)的穩(wěn)定性、常規(guī)性進(jìn)行保證，需要從管理制度方面著手進(jìn)行改善。第一，積極優(yōu)化企業(yè)管理制度。在相關(guān)制度中，要明確表明各個(gè)工作崗位需要承擔(dān)的責(zé)任，提高工作人員的責(zé)任觀念，將責(zé)任觀念落實(shí)于實(shí)際工作，以此為煤礦企業(yè)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。第二，完善膠帶運(yùn)輸機(jī)使用、維護(hù)相關(guān)制度。通過具體工作內(nèi)容要求的規(guī)定，使操作人員都能夠按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。相關(guān)人員要對膠帶運(yùn)輸機(jī)等容易耗損的設(shè)備進(jìn)行檢查，加大檢查力度，針對其中存在的問題要及時(shí)解決。第三，積極監(jiān)督各個(gè)工作崗位工作人員，重點(diǎn)監(jiān)督工作人員工作的落實(shí)情況，并且通過獎(jiǎng)懲制度的方式調(diào)動(dòng)工作人員工作積極性。如此一來，才能夠保證管理制度的完整性，也為今后煤礦產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了制度保障。

3.2 設(shè)備養(yǎng)護(hù)方面

當(dāng)膠帶機(jī)處于正常使用期間，難免會(huì)出現(xiàn)損耗的問題，為了保證膠帶機(jī)能夠正常運(yùn)行，相關(guān)人員需要定期對膠帶機(jī)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。第一，結(jié)合實(shí)際情況擬定設(shè)備維護(hù)方案，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。軸承轉(zhuǎn)動(dòng)和膠帶的接觸狀態(tài)等進(jìn)行檢查，并查看膠帶是否存在破損、開線等問題。保證其完整性。第二，設(shè)置日常檢查方案，在每日收工之后，安排專門人員檢查膠帶機(jī)上殘留的雜物，并進(jìn)行清理，將一些掉入膠帶兩旁的雜物進(jìn)行清理，確保運(yùn)輸系統(tǒng)不受雜物干擾。第三，當(dāng)膠帶運(yùn)輸機(jī)處于工作狀態(tài)時(shí)，需要安排專門人員檢查，如果發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸期間存在異常，則要及時(shí)加以解決。如此一來，便可以真正將機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作落實(shí)到位，確保膠帶運(yùn)輸機(jī)能夠維持正常運(yùn)作。

3.3 實(shí)際操作方面

在煤礦井下運(yùn)輸工作中，膠帶機(jī)是其中非常關(guān)鍵的設(shè)備，但是在膠帶運(yùn)輸機(jī)控制上，當(dāng)前還是主要以人工為主。這就對操作人員的專業(yè)水平提出了要求，需要保證操作的專業(yè)性，才能夠避免人為操作故障。但是個(gè)別操作人員并不了解膠帶機(jī)運(yùn)行原理和操作方法，在工作時(shí)只是憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。如此一來，便會(huì)在實(shí)際操作期間出現(xiàn)一些失誤，導(dǎo)致膠帶撕裂故障。所以，針對這一問題，需要重點(diǎn)提升操作人員的專業(yè)性。第一，積極組織膠帶機(jī)操作人員的專業(yè)培訓(xùn)，了解膠帶運(yùn)輸機(jī)操作的正確方法。第二，將老員工和新員工進(jìn)行配對，學(xué)習(xí)核心技術(shù)，掌握日常操作過程中膠帶機(jī)異常問題的解決方案。第三，實(shí)施學(xué)徒制，將經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員與新入職工人組合，如此便可以全面提升操作人員的專業(yè)水平，也能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.4 安全教育方面

因?yàn)槊旱V生產(chǎn)帶有一定的危險(xiǎn)性，時(shí)常會(huì)因?yàn)橹饔^意識(shí)問題導(dǎo)致?lián)p失。所以，需要全面加大生產(chǎn)工作人員的安全教育力度。第一，在煤礦企業(yè)，膠帶運(yùn)輸機(jī)是其中最為關(guān)鍵的設(shè)備之一，需要操作人員時(shí)刻注意，尤其是膠帶，一旦出現(xiàn)破損、斷線等問題，需要即刻停止運(yùn)行，對故障之處進(jìn)行修復(fù)。第二，運(yùn)輸操作人員也要積極清理運(yùn)輸期間殘留在膠帶機(jī)中的雜物，針對比較鋒利的煤塊要進(jìn)行處理。如此一來便可以降低膠帶損。第三，積極分析故障發(fā)生的原因，探究故障的源頭，采取針對性舉措予以解決，使操作人員可以樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

3.5進(jìn)行部門整改，徹底清查事故隱患

要想更好地減少或杜絕煤礦機(jī)電運(yùn)輸撕帶事故的出現(xiàn)，應(yīng)對機(jī)電安裝公司的相關(guān)部門提出相應(yīng)的要求，如要求其應(yīng)對硫化隊(duì)伍、硫化設(shè)備以及管理措施等進(jìn)行全面的整改和梳理，同時(shí)制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，將整改結(jié)果報(bào)備機(jī)電動(dòng)力部和設(shè)備管理中心。在質(zhì)量保證措施沒有得到煤礦審核通過之前，嚴(yán)禁其承攬煤炭分公司的膠帶機(jī)帶面的硫化業(yè)務(wù)。同時(shí)，還應(yīng)對膠帶機(jī)和其他膠帶機(jī)帶面接頭的硫化情況進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢測，對存在問題的接頭應(yīng)及時(shí)上報(bào)預(yù)防性的檢修計(jì)劃，并對其進(jìn)行徹底處理，絕對不允許出現(xiàn)僥幸心理，以留下事故隱患。此外，還應(yīng)對諸如采礦機(jī)、三機(jī)以及膠帶機(jī)滾筒之類的煤礦設(shè)備進(jìn)行徹底清查，應(yīng)采取針對性的措施進(jìn)行處理，以消滅事故隱患。

3.6加強(qiáng)對煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理

首先，煤礦企業(yè)在管理煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的時(shí)候需要建立一套和企業(yè)發(fā)展情況相符合和適應(yīng)的設(shè)備管理體系，同時(shí)制定企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理操作。其次，煤礦企業(yè)要在內(nèi)部建立專業(yè)的監(jiān)督管理部分，加強(qiáng)對設(shè)備日常管理工作的有效監(jiān)督，并配合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的有效應(yīng)用，對于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備不符合規(guī)范的地方要嚴(yán)格禁止。

結(jié)論

綜上所述，在煤礦生產(chǎn)以及機(jī)電運(yùn)輸過程中，經(jīng)常出現(xiàn)撕帶故障，如果不及時(shí)加以解決，必然會(huì)對煤炭生產(chǎn)造成影響。所以，相關(guān)人員需要提高關(guān)注度，了解故障出現(xiàn)的原因，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)，從而最大程度的避免撕帶故障。

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（作者單位：神華神東煤炭集團(tuán)開拓準(zhǔn)備中心）