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        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革形勢(shì)下的國(guó)企工會(huì)改革探索

        2018-11-01 10:14:06彭杰
        讀天下 2018年6期
        關(guān)鍵詞:新常態(tài)

        摘 要:改革開放以來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生著巨大的變化,我國(guó)的國(guó)企發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期,特別是“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的提出,使得我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)更加嚴(yán)峻。隨著我國(guó)社會(huì)形態(tài)的不斷變化,如何發(fā)揮國(guó)企工會(huì)在深化國(guó)企改革發(fā)展過程的重要作用,是現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)企發(fā)展過程中面臨的非常重要的一項(xiàng)問題?;诖?,本文對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革形勢(shì)下的國(guó)企工會(huì)改革進(jìn)了相關(guān)的探討。

        關(guān)鍵詞:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;國(guó)企工會(huì)改革;新常態(tài)

        隨著“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的提出,對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)企深化改革也提出了諸多新的要求。國(guó)企工會(huì)作為國(guó)企深化改革過程中較為重要的一個(gè)工會(huì)組織,如何在“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的大形勢(shì)下,充分發(fā)揮自身積極的作用,是現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)亟待解決的一項(xiàng)難題。

        一、 新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)改革的積極意義

        隨著我國(guó)現(xiàn)階段宏觀調(diào)控思路的變化,原有的偏需求側(cè)調(diào)控已經(jīng)開始向偏供給側(cè)調(diào)控,這樣一來,就使得我國(guó)國(guó)有企業(yè)深化改革進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,在這一時(shí)期,國(guó)有企業(yè)深化改革將會(huì)面臨更多的困境。國(guó)企工會(huì)作為國(guó)企深化改革過程中重要的群眾組織,在實(shí)現(xiàn)國(guó)企深化改革的過程中發(fā)揮著非常積極的作用。因此,在新形勢(shì)下,國(guó)企工會(huì)組織必須結(jié)合國(guó)企深化改革的需要,對(duì)國(guó)企工會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的改革,只有做好相應(yīng)的工會(huì)改革工作,才能在國(guó)企深化改革的過程中建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,在維護(hù)企業(yè)以及員工雙層利益的同時(shí),促進(jìn)國(guó)企的長(zhǎng)期有效發(fā)展。

        二、 現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)企工會(huì)存在的問題分析

        (一) 國(guó)企重組改制使工會(huì)組織的地位受到動(dòng)搖

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)企,其是以營(yíng)利為最終發(fā)展目標(biāo)的一種經(jīng)濟(jì)體,導(dǎo)致在實(shí)際的國(guó)企發(fā)展過程中,國(guó)企的工作重心也大多是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主。這樣一來,很多企業(yè)在其發(fā)展過程中就未對(duì)工會(huì)工作引起足夠的重視,加之受國(guó)企重組改制的影響,工會(huì)在企業(yè)中的地位也逐漸被弱化,這樣就很難發(fā)揮其自身在國(guó)企改革中的積極作用。

        (二) 維權(quán)意識(shí)薄弱其維權(quán)難度增大

        相比之下,我國(guó)的工會(huì)組織有著雙重性的定位,其及時(shí)勞動(dòng)者集體的代表著和維護(hù)者,也是勞動(dòng)者與用人單位之間勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)者。但是在實(shí)際的工作過程中,由于國(guó)企對(duì)于工會(huì)工作的重視程度不高,這樣就使得現(xiàn)階段工會(huì)工作并不能正常開展,加之受相關(guān)改革的影響,國(guó)企的分配制度也發(fā)生了巨大的變化,諸多因素的存在,使得現(xiàn)階段我國(guó)工會(huì)的維權(quán)作用并未真正的得以發(fā)揮。

        (三) 缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)支持

        盡管現(xiàn)階段我國(guó)已經(jīng)制定了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的法律法規(guī),并為其維權(quán)提供了相應(yīng)的法律依據(jù),但是在這些法律的實(shí)際的應(yīng)用過程中,由于缺少相應(yīng)的規(guī)定以及處理措施,這樣一來,就會(huì)嚴(yán)重制約工會(huì)職能的正常發(fā)揮,久而久之,工會(huì)也將成為“擺設(shè)”。

        (四) 工會(huì)干部綜合素質(zhì)較低

        國(guó)企工會(huì)干部綜合素質(zhì)較低是現(xiàn)階段國(guó)企工會(huì)發(fā)展過程中所面臨的一項(xiàng)非常重要的問題。工會(huì)干部作為工會(huì)工作的主體,在實(shí)現(xiàn)國(guó)企深化改革方面發(fā)揮著非常積極的作用,但是現(xiàn)階段由于諸多因素的存在,使得我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)企工會(huì)發(fā)展過程中存在著諸多問題,尤其工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)問題。

        三、 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下國(guó)企工會(huì)改革建議

        (一) 不斷完善工會(huì)發(fā)展機(jī)制

        隨著現(xiàn)階段“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的落地實(shí)施,對(duì)于國(guó)企的深化改革也提出了諸多新的要求,在這種形勢(shì)下,國(guó)企的分配制度以及職工權(quán)益也發(fā)生著巨大的變化。工會(huì)作為國(guó)企深化改革中較為重要的一個(gè)群眾組織,要想在新形勢(shì)下充分發(fā)揮自身在企業(yè)與職工之間利益維護(hù)方面的積極作用,其中最為首要的一項(xiàng)工作就是不斷健全工會(huì)組織,并不斷完善工會(huì)發(fā)展機(jī)制。國(guó)企應(yīng)首先加強(qiáng)對(duì)于工會(huì)工作的重視,并結(jié)合實(shí)際的工作需求,選拔一些專業(yè)性或者是復(fù)合型人才,將其充實(shí)到實(shí)際的工作工作當(dāng)中,以此來健全工會(huì)組織;其次,國(guó)企還應(yīng)建立并健全公開的民主監(jiān)督制度,以此來保證工會(huì)工作的正常運(yùn)行,充分發(fā)揮其在深化改革中的積極作用。

        (二) 不斷強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)職能以及維權(quán)水平

        隨著“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的不斷深入,我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)企維權(quán)工作難度也逐漸增大,因此,要想充分發(fā)揮工會(huì)在新形勢(shì)下的積極作用,國(guó)企應(yīng)在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)不斷強(qiáng)化工會(huì)的維權(quán)職能以及維權(quán)水平。國(guó)企應(yīng)對(duì)工會(huì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上、制度上以及人員配置方面的支持,并以此為基礎(chǔ)使工會(huì)的維權(quán)職能得以充分的展現(xiàn);其次,國(guó)企還應(yīng)對(duì)相關(guān)工會(huì)人員進(jìn)行維權(quán)培訓(xùn),以此為基礎(chǔ)不斷提高工會(huì)成員的維權(quán)水平,最終實(shí)現(xiàn)國(guó)企在新形勢(shì)下深化改革水平的提升。

        (三) 不斷提升工會(huì)干部的整體素質(zhì)

        工會(huì)干部作為工會(huì)工作的主體,在國(guó)企工會(huì)工作發(fā)展過程中發(fā)揮著非常積極的意義。但是現(xiàn)階段我國(guó)工會(huì)干部綜合素質(zhì)較差,嚴(yán)重阻礙了我國(guó)國(guó)企深化改革工作的順利進(jìn)展。因此,在實(shí)際的國(guó)企工作過程中,國(guó)企應(yīng)首先對(duì)工會(huì)工作引起足夠的重視,并在此基礎(chǔ)上不斷提升工會(huì)在企業(yè)中的地位,保證工會(huì)工作的順利進(jìn)行;其次,應(yīng)主動(dòng)引進(jìn)人才,將一些現(xiàn)代化復(fù)合型人才吸引到工會(huì)隊(duì)伍中,以此來不斷提高工會(huì)隊(duì)伍的整體水平;最后,還應(yīng)定期對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)和考核,以此為基礎(chǔ)不斷提高工會(huì)干部的綜合素養(yǎng)。除此之外,國(guó)企還應(yīng)建立良好的晉升機(jī)制,使更多優(yōu)秀的人才參與到實(shí)際的工會(huì)工作當(dāng)中,不斷提高工會(huì)工作的整體質(zhì)量。

        綜上,隨著我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的落地實(shí)施,我國(guó)的國(guó)企深化改革也進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。在這一階段,只有做好相應(yīng)的國(guó)企工會(huì)改革工作,才能充分發(fā)揮出國(guó)企工會(huì)在國(guó)企新形勢(shì)下深化改革過程中的積極作用,最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)企在新形勢(shì)下的長(zhǎng)期有效發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐喬梅.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下推動(dòng)我國(guó)國(guó)企改革的思考:經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與戰(zhàn)略路徑[J].改革與戰(zhàn)略,2017,33(06):73-75.

        [2]劉倩.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革形勢(shì)下的國(guó)企工會(huì)改革[J].山東工會(huì)論壇,2017,23(01):21-23.

        作者簡(jiǎn)介:

        彭杰,重慶市,重慶能投渝新能源有限公司逢春煤礦。

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