杜珍慧

摘要：在行政事業(yè)單位實際發(fā)展的過程中，內(nèi)部控制工作較為重要，應(yīng)予以足夠重視，使用科學(xué)化與合理化的方式完成當(dāng)前的工作任務(wù)，在內(nèi)部控制與協(xié)調(diào)的情況下，創(chuàng)建合理的管控體系，充分發(fā)揮內(nèi)部控制工作在行政事業(yè)單位中的積極作用，滿足當(dāng)前的實際發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；會計內(nèi)部控制；工作措施

中圖分類號：F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672]3198.2018.27.042

行政事業(yè)單位在會計內(nèi)部控制的過程中，應(yīng)明確工作目標(biāo)，遵循現(xiàn)代化與先進(jìn)性的施工原則，在合理開展內(nèi)部控制工作的情況下，使用先進(jìn)的工作方式進(jìn)行協(xié)調(diào)，預(yù)防會計風(fēng)險問題，全面提升各方面工作效果，保證可以符合當(dāng)前的時代發(fā)展需求，達(dá)到預(yù)期的工作目的。

1行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制重要性分析

對于行政事業(yè)單位而言，在內(nèi)部控制的過程中，需保證符合法律要求，結(jié)合行政事業(yè)單位實際情況，結(jié)合社會發(fā)展歷史，從未來發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，可凸顯內(nèi)部控制工作的重要性。具體表現(xiàn)為以下幾點。

1.1可提升公共財物利用合理性

對于公共財物而言，在使用內(nèi)部控制方式的過程中，可預(yù)防浪費(fèi)問題與損害問題，促進(jìn)辦公工作中針對打印機(jī)設(shè)備、計算機(jī)設(shè)備等資源進(jìn)行合理的處理，保證提升維護(hù)管理工作效果。在此期間，需預(yù)防貪污與盜用等問題，規(guī)避賄賂現(xiàn)象，在科學(xué)管理的情況下，樹立廉潔的形象，并加大行政事業(yè)單位的會計內(nèi)部控制工作力度，在一定程度上能夠更好的預(yù)防貪污問題，以此形成良好的發(fā)展體系與模式，更好的完成當(dāng)前管理工作任務(wù)，以此促進(jìn)各方面工作的良好發(fā)展與實施。

1.2可促進(jìn)行政工作效率的有效提升

在行政事業(yè)單位發(fā)展期間，使用會計內(nèi)部控制方式，可促進(jìn)行政工作效率的全面提升，并遵循國家的管理宗旨，在提升行政工作效率的情況下，找準(zhǔn)工作落腳點，并統(tǒng)一檢查與衡量工作標(biāo)準(zhǔn)，提升組織機(jī)構(gòu)工作效率，保證在行政管理期間形成現(xiàn)代化建設(shè)工作模式，以免影響其長遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。

1.3可促進(jìn)行政工作質(zhì)量的全面提升

在使用會計內(nèi)部控制制度的過程中，可使用合理的方式做好管理工作，提升財政部門工作規(guī)范化水平與科學(xué)化水平，保證管理工作的合理實施，在使用行政管理方式的情況下，規(guī)避工作問題，遵循會計內(nèi)部控制工作的現(xiàn)代化管理與控制原則，創(chuàng)新工作內(nèi)容與形式，更好的完成當(dāng)前的工作任務(wù)，促進(jìn)其良好發(fā)展。

1.4可促進(jìn)規(guī)章制度的合理落實

在行政事業(yè)單位實際發(fā)展的過程中，應(yīng)遵循基本性的工作原則，在各方面工作中，創(chuàng)建合理的管理體系，創(chuàng)新管理方式與方法。且行政事業(yè)單位在日常管理工作中，應(yīng)遵循法律法規(guī)的要求，完善內(nèi)部控制工作制度，依照法律進(jìn)行理財，保證公平性與公正性，并促進(jìn)行政事業(yè)單位各方面工作的合理發(fā)展與實施。

2行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制問題分析

第一，缺乏統(tǒng)一制度。在日常工作中未能制定完善的制度，缺乏統(tǒng)一性的工作原則，不能保證地基穩(wěn)定性，甚至沒有創(chuàng)建規(guī)范化的制度內(nèi)容，嚴(yán)重影響工作效果。且在規(guī)章制度建設(shè)期間，不能合理的進(jìn)行落實，經(jīng)常會出現(xiàn)流于形式的現(xiàn)象，難以統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，不利于進(jìn)行會計內(nèi)部控制工作的合理完善。

第二，缺乏高素質(zhì)人才隊伍。行政事業(yè)單位在實際發(fā)展的過程中，未能結(jié)合會計內(nèi)部控制工作建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，沒有聘用專業(yè)素質(zhì)較高的工作人才，在缺乏人才的情況下，不能保證內(nèi)部控制工作效果。

第三，缺乏規(guī)范化的職能設(shè)置方式。在行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制期間，未能明確財務(wù)崗位工作要求，缺乏崗位職能方面的工作方式與管理方法，沒有針對財務(wù)管理工作進(jìn)行全面的管控，在缺乏規(guī)范化職能的情況下，不能保證各方面工作符合要求。且在日常工作中，缺乏現(xiàn)代化與先進(jìn)性的工作機(jī)制，難以使用合理的方法進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，嚴(yán)重影響整體工作可靠性與有效性。

第四，缺乏合理的監(jiān)督管理機(jī)制。行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制期間，未能創(chuàng)建完善的監(jiān)督管理機(jī)制，缺乏合理的監(jiān)管體系，雖然一些行政事業(yè)單位已經(jīng)設(shè)置了內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但是，還沒有完善工作體系，未能將監(jiān)督工作與執(zhí)行工作等聯(lián)系在一起，缺乏合理的監(jiān)督控制模式，嚴(yán)重影響監(jiān)督工作的科學(xué)化與規(guī)范化。

3行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制措施

在行政職業(yè)單位實際發(fā)展的過程中，需做好內(nèi)部控制與管理工作，利用合理的工作方式完成當(dāng)前任務(wù)，在科學(xué)管控與協(xié)調(diào)的情況下，創(chuàng)建先進(jìn)性的工作模式，以免影響其長遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。具體控制措施為以下幾點。

3.1統(tǒng)一管理工作制度

為了更好的進(jìn)行行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制，應(yīng)統(tǒng)一管理工作制度，創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的工作體系，在各方面工作之間相互聯(lián)系的情況下，將會計內(nèi)部控制作為主要工具，形成行政干預(yù)工作體系，并實現(xiàn)會計內(nèi)部控制目的。一方面，行政事業(yè)單位工作中應(yīng)總結(jié)豐富經(jīng)驗，使用先進(jìn)的內(nèi)部管理方法進(jìn)行協(xié)調(diào)，結(jié)合工作內(nèi)容與重要性，進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)。另一方面，在日常工作中，還需結(jié)合內(nèi)部控制工作要求，制定完善制度，遵循以人為本的工作原則，爭取群眾、專家的意見，落實會計內(nèi)部控制制度內(nèi)容，規(guī)范工作行為，提升管理效果。

3.2建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍

在行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的過程中，應(yīng)建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，通過專業(yè)人才的培養(yǎng)，創(chuàng)建科學(xué)化與合理化的工作模式與體系，保證可以符合當(dāng)前的會計工作內(nèi)部控制要求，更好的完成管理任務(wù)。且在實際工作中還需創(chuàng)新管理體系，針對工作人員進(jìn)行階段性專業(yè)知識與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，在嚴(yán)格培訓(xùn)的情況下，使得工作人員掌握先進(jìn)的會計內(nèi)部控制專業(yè)知識與技能，在提升工作人員專業(yè)素質(zhì)的情況下，培養(yǎng)其綜合素養(yǎng)，編制完善的計劃方案，充分落實會計內(nèi)部控制制度與方式，以免影響工作效果。

3.3科學(xué)開展行政預(yù)算工作

在行政預(yù)算的過程中，應(yīng)制定完善的工作方案，使用科學(xué)化與合理化的方法完成當(dāng)前的工作任務(wù)，在相互協(xié)調(diào)的情況下，使用行政預(yù)算管理方法進(jìn)行處理。一方面，在行政預(yù)算工作中，需制定完善的工作方案，在各方面管理活動中，使用科學(xué)的方法完成當(dāng)前的任務(wù)，提升行政預(yù)算管理工作效果。另一方面，在日常工作中，需使用科學(xué)的預(yù)算方法進(jìn)行處理，通過會計內(nèi)部控制方式進(jìn)行協(xié)調(diào)，在先進(jìn)管理方式的支持下，總結(jié)豐富經(jīng)驗，更好的進(jìn)行管理與維護(hù)處理。

3.4針對職能設(shè)置進(jìn)行規(guī)范

在設(shè)置職能的過程中，應(yīng)結(jié)合行政事業(yè)單位的會計內(nèi)部控制目標(biāo)與規(guī)范，創(chuàng)新管理內(nèi)容與體系，在科學(xué)完成當(dāng)前工作任務(wù)的情況下，使用合理的方法開展管控工作，以此提升整體會計內(nèi)部控制工作效果，更好的完成職能設(shè)置任務(wù)，以免影響其長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.5科學(xué)開展監(jiān)督工作

在會計內(nèi)部控制的過程中，應(yīng)科學(xué)開展監(jiān)督工作，保證提升行政事業(yè)單位的工作效果，在提升監(jiān)督管理工作質(zhì)量的情況下，充分發(fā)揮其監(jiān)督管理的積極作用。尤其在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅速發(fā)展的背景下，只有合理使用會計內(nèi)部控制工作方式，才能協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，創(chuàng)建現(xiàn)代化的工作體系，確?？梢苑袭?dāng)前的行政事業(yè)單位會計內(nèi)褲工作要求。且在會計內(nèi)部控制期間，還需爭取群眾參與到監(jiān)督活動中，在科學(xué)監(jiān)督與管理的情況下，使用合理的方式提升會計內(nèi)控工作效果。

4結(jié)語

行政事業(yè)單位在實際發(fā)展的過程中，應(yīng)合理開展會計內(nèi)部控制工作，制定完善的內(nèi)部控制方案，科學(xué)完成當(dāng)前的工作任務(wù)，在詳細(xì)探索與研究的情況下，使用合理的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)，加大監(jiān)督管理力度，使用相互協(xié)調(diào)的方式進(jìn)行處理，以免影響工作效果。

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