孟帆

摘 要：BIM技術(shù)作為新興的施工管理技術(shù)在施工階段管理過程中有著明顯的優(yōu)勢，能夠被運用在施工質(zhì)量管理、成本管理、進度管理等管理過程中。然而，由于BIM技術(shù)的應(yīng)用時間較短，BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用仍面臨著缺乏明確目標、體系標準不統(tǒng)一、技術(shù)發(fā)展緩慢等障礙，需要政府、施工單位和軟件企業(yè)積極探索BIM技術(shù)的應(yīng)用策略。研究BIM技術(shù)在施工階段中的應(yīng)用不僅能夠優(yōu)化施工管理，而且對工程施工意義深刻。本文從傳統(tǒng)施工階段管理存在的問題入手，著重分析了BIM技術(shù)再施工階段的應(yīng)用優(yōu)勢，并探索了BIM技術(shù)在施工階段應(yīng)用面臨的障礙，提出了BIM技術(shù)的施工階段應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù) 施工階段 應(yīng)用 策略

中圖分類號：TU17 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）05（c）-0079-02

1 施工階段管理存在的問題

1.1 施工質(zhì)量管理問題

現(xiàn)階段，我國施工質(zhì)量管理仍存在著一定問題，嚴重影響施工質(zhì)量。具體來講，有些施工人員的技術(shù)水平不高，缺乏專業(yè)的操作技能，施工操作不達標，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以保障。并且，有些施工單位的施工材料缺乏規(guī)范性，沒有嚴格按照施工規(guī)定管理施工材料，存在著施工材料質(zhì)量不達標的現(xiàn)象或施工材料使用不規(guī)范的現(xiàn)象，進而導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。另外，有些施工單位在施工過程中存在著施工不規(guī)范的現(xiàn)象，施工人員對設(shè)計人員的圖紙理解存在著偏差，同時，施工項目管理存在著一定漏洞，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達標。

1.2 施工成本管理問題

現(xiàn)階段，我國施工成本管理仍存在著一定的問題，具體來講，有些施工單位的成本核算不夠準確，經(jīng)常采用手工清算的方式，很容易出現(xiàn)人工錯誤。并且，施工階段會涉及到大量的人工、材料和機械消耗，需要清楚地統(tǒng)計各項資金消耗，成本核算工作量較大，人工核算的精確性難以保證。同時，現(xiàn)階段很多施工單位都沒有采取精細化成本管理，施工材料的消耗量、項目資金支付比較復(fù)雜，難以采用精細化成本管理方式。另外，在施工過程中，施工單位很難及時獲取成本信息，施工過程中的成本信息很容易丟失，嚴重影響成本核算的真實性。

1.3 施工進度管理問題

現(xiàn)階段，我國施工進度管理存在著一定的問題，具體來講，有些施工單位難以對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的決策處理，缺乏對施工進度的動態(tài)控制。導(dǎo)致施工問題通常在施工完成之后才進行彌補，各建設(shè)方需要對施工進度滯后現(xiàn)象進行全面了解才能夠制定施工措施，從而錯過了施工問題解決的最佳時機，導(dǎo)致施工進度拖延。并且，傳統(tǒng)的施工進度管理主要根據(jù)二維圖紙進行管理，施工人員無法完全了解施工圖紙上所表達的信息，甚至會因為個人的主觀經(jīng)驗而對施工圖紙產(chǎn)生誤解，進而導(dǎo)致施工進度延期。

2 BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用優(yōu)勢

2.1 BIM技術(shù)在質(zhì)量管理中的優(yōu)勢

BIM技術(shù)在施工階段質(zhì)量管理過程中具有明顯的優(yōu)勢，施工單位能夠利用BIM技術(shù)進行可視化管理，并對施工數(shù)據(jù)信息進行跟蹤與分析，進而確保施工質(zhì)量。并且，建設(shè)單位能夠從整體上了解工程的質(zhì)量。這是因為，BIM技術(shù)能夠為業(yè)主提供直觀的、清晰的、多維度的工程模型，進而為工程施工質(zhì)量監(jiān)管提供條件。另外，施工監(jiān)理單位能夠運用BIM技術(shù)對項目施工進行實時監(jiān)測，并監(jiān)督施工質(zhì)量，高效完成施工監(jiān)督和質(zhì)量驗收工作。

2.2 BIM技術(shù)在成本管理中的優(yōu)勢

BIM技術(shù)在施工成本管理過程中具有較強的優(yōu)勢，具體來講，BIM技術(shù)能夠提高成本核算的速度。這是因為，BIM技術(shù)基于5D成本數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)分析速度較快，匯總能力較強，工作效率較高。并且，BIM技術(shù)能夠增強成本核算的準確性，采用先進技術(shù)進行成本核算，減少成功核算過程中的失誤。另外，BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)精細化管理，及時發(fā)現(xiàn)沒有實際核算數(shù)據(jù)的項目，為成本核算提供實際數(shù)據(jù)，增強成本核算的精準性。

2.3 BIM技術(shù)在進度管理中的優(yōu)勢

BIM技術(shù)在施工進度管理中具有較大優(yōu)勢，具體來講，BIM技術(shù)能夠有效提高施工過程的協(xié)同性，實現(xiàn)施工信息的傳播和共享，進而加強對施工進度的協(xié)調(diào)，確保在施工時間要求下完成工程施工。并且，BIM技術(shù)在施工進度管理過程中能夠?qū)こ踢M行碰撞檢查，減少工程返工或工程變更而引起的進度延期。另外，BIM技術(shù)在施工進度管理過程中能夠加快支付審核，減少進度支付所引發(fā)的工程糾紛，進而確保工程進度。

3 BIM技術(shù)在施工階段應(yīng)用面臨的障礙

3.1 缺乏明確目標

現(xiàn)階段，我國建筑施工雖然使用BIM技術(shù)，但是，建模軟件不多，集成軟件和模型應(yīng)用較少，BIM技術(shù)的應(yīng)用缺乏建模規(guī)范。并且，很多建設(shè)人員僅僅根據(jù)個人的需求進行建模，然而個人要求下的建模達不到BIM建模的精度要求，導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格。同時，有些BIM技術(shù)模型不能直接運用到施工過程中，需要對BIM技術(shù)模型進行改造，使BIM技術(shù)模型與施工要求相符合。

3.2 BIM體系標準不統(tǒng)一

現(xiàn)階段，我國BIM技術(shù)體系標準還不統(tǒng)一，不利于BIM技術(shù)在施工階段中的應(yīng)用。這是因為，我國BIM技術(shù)軟件開發(fā)商通常采用孤島式開發(fā)，而且BIM工程設(shè)計、工程施工及工程運營階段的BIM技術(shù)發(fā)展不均衡，難以形成統(tǒng)一的BIM技術(shù)標準，導(dǎo)致工程設(shè)計、施工和運營無法實現(xiàn)無障礙數(shù)據(jù)傳輸和交流。另外，我國很多地區(qū)都不具備編制BIM技術(shù)標準的能力，現(xiàn)有的BIM技術(shù)標準也只是對國外已經(jīng)發(fā)布的BIM技術(shù)標準進行揉合，導(dǎo)致BIM技術(shù)在我國施工階段的運用缺乏邏輯性、統(tǒng)一性較強的BIM技術(shù)標準，嚴重制約BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用。

3.3 軟件技術(shù)發(fā)展緩慢

現(xiàn)階段，我國的BIM技術(shù)軟件發(fā)展比較緩慢，從總體上來講，我國自主開發(fā)的本土化BIM技術(shù)軟件較少，通常情況下，我國施工單位的BIM技術(shù)運用都使用國外比較成熟的BIM技術(shù)軟件。然而，國外BIM技術(shù)在我國施工階段中的應(yīng)用缺乏本土化改造，導(dǎo)致BIM技術(shù)在施工階段中的運用不符合我國現(xiàn)階段施工的發(fā)展。

4 BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用策略

4.1 政府方面

政府應(yīng)加強重視BIM技術(shù)在施工階段中的應(yīng)用，制定BIM技術(shù)規(guī)范或標準。同時，政府應(yīng)積極了解BIM技術(shù)的市場發(fā)展動向，根據(jù)市場發(fā)展動向制定符合實際的BIM技術(shù)標準。另外，在BIM技術(shù)標準制定過程中，政府應(yīng)積極邀請行業(yè)協(xié)會和高校參與技術(shù)標準的制定，增強BIM技術(shù)標準的專業(yè)性。同時，政府應(yīng)積極運用BIM技術(shù)，強化BIM技術(shù)實踐，選擇一些政府投資的建設(shè)項目運用BIM技術(shù)，加強BIM技術(shù)推廣。

4.2 施工單位方面

施工單位作為BIM技術(shù)的運用主體，應(yīng)加強對BIM技術(shù)的重視。具體來講，施工單位應(yīng)積極推動BIM技術(shù)實踐，鼓勵工程設(shè)計人員和工程施工人員在施工階段使用BIM技術(shù)。同時，施工單位應(yīng)積極整合其他企業(yè)的BIM技術(shù)使用成功經(jīng)驗，并結(jié)合自身的特點嘗試使用BIM技術(shù)，總結(jié)符合自身特點的BIM技術(shù)應(yīng)用方法。并且，施工單位應(yīng)積極制定BIM技術(shù)規(guī)范，明確規(guī)定BIM技術(shù)的應(yīng)用范圍、應(yīng)用方式和應(yīng)用途徑，增強BIM技術(shù)在施工階段應(yīng)用的規(guī)范性。另外，施工單位應(yīng)積極制定BIM技術(shù)激勵措施，鼓勵施工人員積極嘗試BIM技術(shù)，激發(fā)施工人員在施工階段應(yīng)用BIM技術(shù)的積極性，促進BIM技術(shù)在施工階段中的應(yīng)用。

參考文獻

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