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        建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析

        2018-10-25 10:33:20胡孟琳彭俊軒左開(kāi)霞鐘雨池
        西部論叢 2018年10期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新模式建筑工程管理應(yīng)用

        胡孟琳 彭俊軒 左開(kāi)霞 鐘雨池

        摘 要:目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,促進(jìn)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。然而,許多建筑企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)忽視了建筑工程管理的重要性,長(zhǎng)此以往,并不利于企業(yè)的發(fā)展和建筑事業(yè)的進(jìn)步。因此,為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固發(fā)展,就需要在建筑工程管理方面進(jìn)行創(chuàng)新,建立新的模式。

        關(guān)鍵詞:建筑工程管理 創(chuàng)新模式 應(yīng)用 發(fā)展

        建筑行業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分,在一定程度上影響著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來(lái),隨著時(shí)代的飛速變化,各行各業(yè)都面臨著許多挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。適者生存,優(yōu)勝劣汰。建筑企業(yè)想要在不斷變化的社會(huì)中謀求發(fā)展,就要對(duì)建筑工程管理中的模式進(jìn)行創(chuàng)新,不斷探索新的發(fā)展道路。只有這樣,才能鞏固自身地位,獲得良好的發(fā)展空間和未來(lái)前景。

        一、我國(guó)建筑工程管理模式的現(xiàn)狀

        在建筑工程管理中,包括人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面。由于我國(guó)建筑企業(yè)長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)管理理念和管理方法的影響,使得企業(yè)雖在發(fā)展,卻在管理模式方面十分落后,存在著一系列問(wèn)題,諸如管理體系不完善、管理觀念落后、管理方法不當(dāng)、管理效率低、企業(yè)配置不合理等等。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展,并且不利于工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展。因此,必須對(duì)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,才能有效提高管理的效率,從而保證建筑工程的質(zhì)量。

        二、建筑工程管理中創(chuàng)新模式的意義

        (一)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

        在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下,越來(lái)越多的建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。新的企業(yè)想要在市場(chǎng)上占有一席之地,成軍多年的企業(yè)則謀求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。歸根結(jié)底,就是要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵就在于創(chuàng)新。長(zhǎng)期以來(lái),建筑工程管理模式一直不夠成熟。當(dāng)前,復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)管理模式發(fā)起了挑戰(zhàn),給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出了更高的要求。因此,創(chuàng)新變得尤為重要。全面運(yùn)用信息化、科學(xué)化以及現(xiàn)代化的管理模式,可以提高企業(yè)的管理水平,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)健全工程管理模式

        二十一世紀(jì)以來(lái),人類在科技方面早已有了些許的成就。科學(xué)技術(shù)和各種信息技術(shù)的快速發(fā)展,為企業(yè)在建筑工程管理中運(yùn)用創(chuàng)新模式打下了基礎(chǔ)。同時(shí),企業(yè)自身在新型技術(shù)潮流下所進(jìn)行的不斷實(shí)踐和探索,也積累了許多經(jīng)驗(yàn)。科技不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新,讓企業(yè)有了正確科學(xué)的管理模式,還讓企業(yè)在根據(jù)科學(xué)技術(shù)來(lái)學(xué)習(xí)新的知識(shí)的時(shí)候逐漸形成一個(gè)健全的管理模式。

        (三)充分利用資源

        現(xiàn)代社會(huì)并不是一個(gè)資源短缺的社會(huì),相反地,現(xiàn)在是一個(gè)資源滿溢的時(shí)代。但也因?yàn)橘Y源過(guò)于紛雜,且沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的管理方式,反而造成了資源的不合理利用和不合理配置。一直以來(lái),建筑工程的物資及人力資源并沒(méi)有明確的規(guī)章制度來(lái)約束管理,造成了資源的浪費(fèi)。建筑工程管理模式的創(chuàng)新不僅能有效地解決物資閑置或利用不合理問(wèn)題,還能對(duì)資源進(jìn)行更加科學(xué)化的管理。同時(shí),創(chuàng)新管理模式能更合理地配置相關(guān)人員,將具體的任務(wù)分配給具體的人,明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,這樣可以提高工作效率,從而提高建筑工程管理的質(zhì)量以及建筑物的質(zhì)量。

        (四)滿足國(guó)內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展需求

        近年來(lái),隨著社會(huì)主義進(jìn)程的加快,經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,生活水平不斷提高,使得人民對(duì)物質(zhì)文化的需求、對(duì)美好生活的需求不斷增長(zhǎng)。作為建筑企業(yè),想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)謀求發(fā)展,就要適時(shí)了解人民和市場(chǎng)的需求,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。將先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)應(yīng)用于管理中,在保證建筑物數(shù)量和質(zhì)量的前提下,節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,為滿足國(guó)內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展需求打好基礎(chǔ)。

        (五)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求

        眾所周知,新時(shí)代的到來(lái)讓我們的生活逐漸趨于智能化、科學(xué)化,科學(xué)技術(shù)滲透在生活的方方面面,對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自然也起到了一定的推動(dòng)作用。科學(xué)技術(shù)的普及,對(duì)建筑材料、建筑技術(shù)、建筑工程管理、建筑工程模式等都有一定的全新要求,這就需要建筑企業(yè)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,不斷發(fā)展新思路,為企業(yè)能夠獨(dú)樹(shù)一幟打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        三、建筑工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用和發(fā)展

        (一)建筑工程管理理念的創(chuàng)新

        正如一個(gè)人先有思想后采取行動(dòng),對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō),先有了管理理念,才能引導(dǎo)管理方式往正確的道路上發(fā)展。反過(guò)來(lái)說(shuō),若想創(chuàng)新管理方式,對(duì)管理理念的創(chuàng)新是必然途徑。質(zhì)量、成本、工期、安全是建筑工程中的四大要素,要進(jìn)行創(chuàng)新,就得以這四大要素為基本點(diǎn),逐一制定科學(xué)合理的管理方案和施工流程。觀念的創(chuàng)新不但能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的氛圍,還能培養(yǎng)企業(yè)工作人員的創(chuàng)新能力。

        (二)建筑工程管理體系的創(chuàng)新

        陳舊的管理體系已不適用于當(dāng)前的建筑工程,因此,若要保證建筑工程的質(zhì)量和效益,就要根據(jù)現(xiàn)在的情況制定一套科學(xué)、合理、完善的工程管理體系,并設(shè)立專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)與部門,根據(jù)工程項(xiàng)目施工的具體標(biāo)準(zhǔn)、需要安排專業(yè)管理人員的崗位。從項(xiàng)目招投標(biāo)到工程竣工驗(yàn)收,需要建立一個(gè)完善的管理體系,使工程項(xiàng)目順利地完成并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

        (三)建筑工程管理技術(shù)的創(chuàng)新

        科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)工程管理技術(shù)提出了新的要求。例如:建立有效的信息化管理模式,以提高建筑工程的質(zhì)量,保證建筑企業(yè)的效益。目前我們的社會(huì)提倡綠色發(fā)展,因此,建筑流程、規(guī)章制度、施工技術(shù)也應(yīng)做到綠色化。這不僅對(duì)管理技術(shù)的創(chuàng)新有著推波助瀾的作用,還能滿足社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求,建設(shè)一個(gè)更加美好的社會(huì)。

        (四)建筑工程管理創(chuàng)新模式的發(fā)展前景

        建筑行業(yè)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分重要,并且通過(guò)建筑業(yè)可以滿足人民對(duì)物質(zhì)和美好生活的部分追求。歷史的車輪滾滾向前,從沒(méi)有停止的一刻。因此,我們的社會(huì)也將會(huì)是不斷變化著的。為了適應(yīng)這種變化,建筑行業(yè)也要不斷調(diào)整自身,不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新,也永遠(yuǎn)沒(méi)有停止的一刻。

        結(jié)語(yǔ):

        時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展,使得建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用有所提升,這也對(duì)建筑企業(yè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。同時(shí),科技的發(fā)展為創(chuàng)新提供了大量資源與方法。建筑企業(yè)的管理者應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況,選擇合適的管理模式,進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,以使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

        作者簡(jiǎn)介:胡孟琳,女,出生于(1997-07-03),籍貫:四川省眉山市,單位:西華大學(xué),研究方向:工程造價(jià),學(xué)歷:本科。彭俊軒,單位:西華大學(xué),左開(kāi)霞 ,單位:西華大學(xué), 鐘雨池,單位:西華大學(xué)。

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