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        新形勢下提升援外短訓項目培訓效果的探析

        2018-10-25 10:41:06梁博
        祖國 2018年19期
        關(guān)鍵詞:提升

        摘要:援外培訓承擔著經(jīng)濟交流和合作的責任,也肩負著傳播中國傳統(tǒng)及現(xiàn)代文化,促進各發(fā)展中國家共同發(fā)展,共建人類命運共同體的光榮使命。在各種援外項目中,又以在華短訓項目為主。如何進一步提高援外短訓項目在新的發(fā)展形勢下的培訓效果,對于提升各參訓國學員滿意度,提高各參訓國的知識獲得感,更好的交流經(jīng)驗,共筑互信互利,擴大經(jīng)濟合作都有極大的推動作用。

        關(guān)鍵詞:援外短訓 培訓效果 提升

        援外培訓是指邀請發(fā)展中國家相應部門的官員或技術(shù)人員來華接收專業(yè)培訓,是中國對外援助的一種[1]。上海商學院下屬的商務部國際商務官員上海研修基地(下稱上?;兀┦菄疑虅詹刻卦O(shè)的6大援外培訓基地之一,從2010年成立至2017年底,研修基地共完成了111期短期培訓項目,累計培訓多達 131個國家和地區(qū)的2902位官員,培訓效果斐然。近年來,國際形勢不斷變化,新格局逐漸形成,援外工作作為我國國家發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,必將有新的要求。如何在新形勢下,進一步鞏固和提升培訓的效果,是當務之急。

        一、我國援外項目面臨的新形勢

        中國作為全球最大的發(fā)展中國家,經(jīng)濟總量穩(wěn)居世界第二,隨著我國綜合國力的大幅提升,國家影響力的不斷擴大,大國地位的逐步確立,國際社會對我國需承擔的國際責任要求也越來越迫切。隨著2017年6月巴拿馬與我國正式建立外交關(guān)系,2018年8月薩爾多瓦與我國確立外交關(guān)系,拉美諸發(fā)展中國家和我國的交往越發(fā)頻繁,且不斷升級。2018年9月3號,以“合作共贏,攜手構(gòu)建更加緊密的中非命運共同體”為主題的中非合作論壇峰會在北京舉行,為中非伙伴關(guān)系注入了新動力。近年來,各發(fā)展中國家與中國除了高層次政治互訪不斷,青年官員及各行業(yè)人才的培訓交流也日益增加和廣泛。2018年3月,第十三屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構(gòu)改革方案,組建中華人民共和國國家國際發(fā)展合作署,作為國務院直屬機構(gòu),這一新機構(gòu)的組建必將更好的整合各方資源,更為有效的開展相關(guān)國際事務,進一步擴大我國在國際上的影響力。援外培訓也是新機構(gòu)工作中極為重要的組成部分。此外,援外培訓在一定程度上還是踐行“一帶一路”合作倡議的組成部分,從側(cè)面發(fā)揮著建設(shè)“絲路”特殊的功效。

        縱觀近年來援外培訓項目的類別及數(shù)量,都出現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展,我國在援外培訓項目上的資金逐年遞增,各類援外培訓是深化中國同各發(fā)展中國家友好關(guān)系和經(jīng)貿(mào)合作的重要手段[2]。援外項目的廣泛開辦已經(jīng)成為我國擴大國際影響力,支持發(fā)展中國家發(fā)展的重要手段,是踐行習近平總書記構(gòu)建人類命運共同體重要組成部分。這一系列的國際重大活動都表明,以中國在當今國際社會上的地位,中國應當擔負起更多的責任。

        二、培訓效果提升的迫切要求

        援外培訓是我國加大和各發(fā)展中國家之間深化友好關(guān)系和經(jīng)貿(mào)合作的重要方式和手段之一。[2]援外培訓效果的好壞在一定程度上直接影響到我國的國際形象。援外培訓效果達到預期,一方面可以提升我國有責任有擔當?shù)拇髧蜗?,擴大對華友好國家數(shù)量,另一方面也能夠切實幫助到有需要的各發(fā)展中國家,培養(yǎng)和儲備各類人才,攜手發(fā)展共同進步。相反,如果培訓效果不佳,則產(chǎn)生不利影響。另外,參與培訓的多為各國官員或行業(yè)專家,因其工作原因,他們更傾向于參加短期培訓項目,以期在較短的時間內(nèi)獲得更多的經(jīng)驗和知識。所以,有效的提升援外短訓項目的效果,是該類培訓必須面對和解決的問題。

        三、培訓效果提升途徑

        援外短訓項目具有培訓時間短,課程集中的,專業(yè)針對性強等特點,上?;貏?chuàng)新了“四位一體”的培訓模式,包括專題講座、交流座談、參觀考察、評價考核。培訓效果的提升,也就是這四個方面的提升。

        (一)專題講座環(huán)節(jié)的提升

        這方面的提升,主要是課堂的打造。上海基地分別從師資選擇,授課內(nèi)容選擇,授課方式選擇三個方面著手。

        在師資來源上,主要依托上海各高校,科研院所,政府相關(guān)部門官員及相關(guān)企業(yè)高管;在師資篩選上,采集教師教育、研究及工作經(jīng)歷,審核教師職稱職務,授課隊伍中高級職稱、處級以上官員或行業(yè)帶頭人在70%以上。在授課內(nèi)容上,緊貼主題,力求結(jié)合發(fā)展中國家的特點與需求設(shè)計,同時考慮上海本地優(yōu)勢和經(jīng)驗。在授課方式上,除了傳統(tǒng)的講授外,要求融入一定數(shù)量的的實例,以期幫助學員更快理解知識,掌握重點;互動式的教學,有問有答,針對性強,可以更精準的解決來訓學員疑問,提供具體的更有針對性的方案。

        (二)交流座談環(huán)節(jié)的提升

        為了更好的解決參訓學員國的所求,更為高效的傳授知識和經(jīng)驗,互通有無,上?;鼗ù罅飧鶕?jù)不同的培訓主題,打造了一批特色專題交流座談,通過學員與專家、學者和官員面對面的提問與解答,這些問題都是參訓學員及他的國家最為需要的,也是最感興趣的。

        (三)參觀考察環(huán)節(jié)的提升

        參觀考察是培訓中的重要環(huán)節(jié),它可以讓學員更為直接生動的獲得知識和經(jīng)驗。上海市國內(nèi)一線城市,發(fā)展速度超前,除了上海,中國還有很多內(nèi)陸省份,發(fā)展程度不同,經(jīng)驗也不一樣,所以上?;貫榱耸箙⒂枌W員更好更全面的認識中國、了解中國,安排了涵蓋范圍更廣的參觀考察活動,包括:上海市內(nèi)主題參觀、上海市內(nèi)特色參觀、外省市主題參觀、外省市特色參觀。其中主題參觀是指與培訓主題緊扣的企業(yè)或其他機構(gòu)的參觀,特色參觀主要是上海及外省具有中國特色風土人情,歷史文化的參觀考察。這樣教游相結(jié)合的方式,一方面提供給參訓學員一個更寬松的學習方式,另一方面提供了學員一個走走看看,知識與實踐結(jié)合的機會。

        (四)評價考核環(huán)節(jié)的提升

        培訓效果的提升,考核是必不可少的環(huán)節(jié)[4]。上?;亟?jīng)過多年的經(jīng)驗摸索,將考核融會貫通于整個培訓的始終,每一節(jié)專題講座結(jié)束后學員及時評分,最終匯總成表;培訓后期,對于前期的各類服務工作評分并匯總,服務工作包含酒店、餐飲、考察活動、用車提供、翻譯水平等方面,這些工作雖小,卻可直接影響培訓直觀感受和效果,多年的經(jīng)驗證明,這些服務的控制與提升,對于培訓效果的整體優(yōu)化有較大的作用;培訓結(jié)束后,對于整個培訓工作,包括授課安排,考察等各個方面,每位學員會給予打分和意見填寫,方便我們掌握第一手資料。這些考核評分環(huán)節(jié),構(gòu)成了對培訓效果有力的考核監(jiān)督。此外,為了進一步具體考量學員的培訓效果,每位參訓學員需撰寫學習總結(jié),通過總結(jié)可以直觀的了解到學員的所得和自我的思考。除了總結(jié),在培訓結(jié)束前,還設(shè)置了全體學員的交流互評環(huán)節(jié),全員參與發(fā)言,共同回顧整個培訓過程——溫故,交流各自培訓心得體會——知新。

        四、培訓工作標注的提升

        為了更好、更為高效的組織和完成培訓工作,防止組織策劃和管理服務工作不到位,上海基地逐漸形摸索成了“一體兩翼”的培訓要求,其中“一體”指以培訓的教學活動為主題,“兩翼”分別指管理人員的工作標準和參訓學員的行為標準。通過“一體兩翼的創(chuàng)新”要求的落實,全面規(guī)范了培訓工作各環(huán)節(jié),覆蓋全部人員的培訓管理服務規(guī)范體系,實現(xiàn)了援外培訓活動標注化,全面提升了管理服務水平,從而有效的保障了培訓效果的提升。

        五、培訓展望

        縱觀這些年上?;爻修k的援外培訓項目,從項目數(shù)量上看,呈現(xiàn)不斷加速增長的態(tài)勢,從參訓學員數(shù)量上看,也呈現(xiàn)相同的發(fā)展趨勢。這一方面是因為眾多發(fā)展中國家希望得到中國經(jīng)驗和中國援助,另一方面也是中國不斷擴大國際影響力,與世界各國攜手共進的要求。有效提升援外短訓項目培訓效果,無論對于參訓國還是我國,都是極為重要的,上海基地在多年工作中摸索出的經(jīng)驗,在新的時代背景下,也在不斷的變更和改進,希望不斷的通過總結(jié)工作得失,積累經(jīng)驗,將援外工作推向上新的臺階。

        參考文獻:

        [1]耿耿,雷雪.對援外培訓項目實施管理的認識和思考[J].國家林業(yè)局管理干部學院學報,2009,(03):31-33.

        [2]孫立新.中國援外培訓背景、現(xiàn)狀及成果[J].世界農(nóng)業(yè),2009,(05):48-50.

        [3]李慧玲.影響援外培訓項目的實施與管理[J].教育教學論壇,2012,(S2):236-237.

        [4]劉紅,曹建華等.中國援外培訓實施中存在的問題與對策[J].熱帶農(nóng)業(yè)工程,2013,(02):63-66.

        (作者簡介:梁博,碩士,講師。上海商學院 商務部國際商務官員上海研修基地項目負責人。)

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