于冰

【摘 要】在事業(yè)單位運轉(zhuǎn)過程中，財政管理屬于其中非常重要的工作內(nèi)容，管理質(zhì)量與事業(yè)單位整體的管理工作水平有著非常重要的影響，同時還會直接聯(lián)系到單位資金管理的合理使用。但是，目前事業(yè)單位在開展財政預(yù)算資金管理活動時，各個方面還存在著非常多的缺陷，需要相關(guān)人員引起高度的重視。本文主要針對事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理的現(xiàn)狀進行了深入的分析，并結(jié)合實際情況提出了一些 有效的改善措施，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位，財政預(yù)算；資金管理；現(xiàn)狀；改善

在我國經(jīng)濟水平不斷提升的背景下，事業(yè)單位在發(fā)展過程中其管理方法也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，并且逐漸改變了傳統(tǒng)的工作方式以及管理方式，這樣才能為之后的長遠(yuǎn)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。結(jié)合目前的實際情況來看，事業(yè)單位在開展財政預(yù)算資金管理工作時，在整體上還存在著一定的缺陷，這些問題的存在對于事業(yè)單位的進一步發(fā)展形成了非常嚴(yán)重的阻礙。針對這種現(xiàn)象，相關(guān)部門一定要對財政預(yù)算資金管理中存在的問題進行深入的分析，從而逐漸找出有效的解決措施，并對目前的財政預(yù)算資金管理制度實現(xiàn)進一步的完善。

一、我國事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理的特點分析

結(jié)合目前的實際情況可以看出，在我國事業(yè)單位發(fā)展過程中，財政預(yù)算資金管理屬于一項非常重要的工作內(nèi)容。在財政預(yù)算資金管理工作全面落實的基礎(chǔ)上，不但可以實現(xiàn)對各項經(jīng)費的有效管理，而且在最大程度上提升資金的使用效益。進行財政預(yù)算資金管理的主要目的就是減少成本的支出力度，從而使社會效益可以實現(xiàn)充分的發(fā)揮。但是，目前我國事業(yè)單位在開展財政預(yù)算資金管理工作時，沒有對其中的細(xì)節(jié)部分引起足夠的重視，并且在相關(guān)的管理機制方面不具備完善性，這就導(dǎo)致各項資金在使用過程中缺少了一定的規(guī)范化管理，同時相應(yīng)的監(jiān)督工作也無法得到全面的落實。

二、事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理的現(xiàn)狀分析

1.沒有全面認(rèn)識到財政預(yù)算資金管理的重要性

在財政預(yù)算資金管理工作開展過程中，現(xiàn)在已經(jīng)有部分單位對這項工作的開展引起了高度的重視，并且也逐漸加強了相關(guān)的管理工作力度。但是，還有一些單位沒有加強對財政預(yù)算資源管理工作的認(rèn)識和了解，所以沒有樹立出正確的預(yù)算管理意識，并且在財政預(yù)算制度以及內(nèi)部制度的建設(shè)方面也不具備先進性。通常情況下，這些單位普遍會存在經(jīng)費支出投資較多的現(xiàn)象，并且相關(guān)的控制工作沒有全面的落實，這就造成財政預(yù)算資金管理工作效率一直無法實現(xiàn)明顯的提升。在對管理工作進行實施的過程中，很多財務(wù)人員將重點都放在了經(jīng)費的核算方面，但是卻忽略了預(yù)算資金管理的重要性。同時，相關(guān)單位在對財政資金進行使用的過程中，領(lǐng)導(dǎo)在整個過程中發(fā)揮著非常重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，但是在管理規(guī)劃工作上沒有自己的職責(zé)進行全面的落實，這就造成資金預(yù)算管理工作無法實現(xiàn)順利的開展。

2.資金預(yù)算缺少一定的科學(xué)性

相關(guān)單位要想實現(xiàn)各項財政工作的有效開展，就必須全面認(rèn)識到資金預(yù)算在這一過程中所發(fā)揮在的重要作用，當(dāng)財政預(yù)算資金管理水平滿足一定要求的基礎(chǔ)上，這樣就可以在單位整體的財務(wù)工作中將自身的引導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來。但是，根據(jù)相關(guān)的分析結(jié)果可以看出，我國事業(yè)單位在落實財政預(yù)算資金管理工作的過程中，沒有將科學(xué)性有效的呈現(xiàn)出來，不僅沒有選擇出有效的管理方法，同時還缺少了相應(yīng)的法律規(guī)范制度。開展財政預(yù)算工作的主要目的是為了一定范圍內(nèi)的項目經(jīng)費以及資金的收支出等情況進行準(zhǔn)確的估算，這樣可以為事業(yè)單位的財務(wù)工作的順利開展提供非常重要的基礎(chǔ)條件。根據(jù)日常管理工作來看，財政預(yù)算都是建立在零基礎(chǔ)預(yù)算上的，然后結(jié)合事業(yè)單位的實際狀況將項目經(jīng)費匯報給上級部門，然后由上一級單位對預(yù)算進行合理統(tǒng)計。但是，目前存在部分事業(yè)單位在對經(jīng)費預(yù)算進行上報的過程中，沒有嚴(yán)格遵守零基礎(chǔ)預(yù)算的基本原則，這也是導(dǎo)致財政資金超預(yù)算現(xiàn)象普遍存在的主要原因，從而也會造成預(yù)算資金管理工作大的作用無法得到全面的體現(xiàn)。

3.預(yù)算資金的使用效率有待提升

結(jié)合相關(guān)的調(diào)查結(jié)果可以了解到，目前將近40%的事業(yè)單位在財政資金預(yù)算管理方面不具備科學(xué)性，并且對于預(yù)算資金使用情況的監(jiān)督工作沒有進行全面的落實，這就導(dǎo)致財政預(yù)算資金的使用效率無法實現(xiàn)明顯的提升。導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因，是因為單位內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員沒有對財政預(yù)算資金管理工作進行深入的了解，這就造成很多財政預(yù)算資金沒有得到全面的落實，人員在對財政預(yù)算資金進行使用的過程中沒有目的性。另外，事業(yè)單位在對財政資金進行使用的過程中，沒有構(gòu)建出完善的監(jiān)督機制，在資金記錄上將重點內(nèi)容都放在了支出金額的記載方面，而沒有對具體的使用情況進行深入的分析，從而無法實現(xiàn)對現(xiàn)有資金的合理使用。

三、改善事業(yè)單位財政預(yù)算資金管理的相關(guān)措施

1.不斷更新預(yù)算管理理念，提升資源管理意識

在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，我國事業(yè)單位也對相關(guān)的財政資金預(yù)算管理實行了進一步的改革，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出了相應(yīng)的預(yù)算管理機制。在對重點項目進行管理的過程中，政府部門應(yīng)該對集中采購方式進行充分的利用，從而實現(xiàn)對預(yù)算監(jiān)督以及執(zhí)行步驟的合理劃分。要想全面認(rèn)識到財政預(yù)算資金管理工作的重要性，事業(yè)單位應(yīng)該在一定的時間內(nèi)對工作人員開展相應(yīng)的教育培訓(xùn)工作，逐漸改變工作人員傳統(tǒng)的思想觀念，讓職工可以充分認(rèn)識到財政預(yù)算資金管理工作的重要性。要想保證管理水平可以實現(xiàn)明顯的提升，事業(yè)單位中的相關(guān)部門應(yīng)該做好互相配合的工作，在財政預(yù)算資金管理工作中，如果只是依靠財政 部門還很難實現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，需要將預(yù)算資金的管理與約束激勵機制之間進行有效的結(jié)合，最終保證事業(yè)單位的財政預(yù)算資金管理工作具備一定的科學(xué)性。

2.構(gòu)建完善的財務(wù)資金預(yù)算管理制度

相關(guān)單位在進行財務(wù)資金預(yù)算管理工作時，完善的政策制度在整個過程中起到了非常重要的基礎(chǔ)作用。因此，我國政府部門一定要對事業(yè)單位的預(yù)算資金管理工作的實施情況進行深入的了解。根據(jù)目前實際的發(fā)展現(xiàn)狀可以看出，通過對預(yù)算資金管理制度的有效制定，從而保證預(yù)算資金管理工作在開展過程中具備明顯的規(guī)范性。要想實現(xiàn)這一目標(biāo)，不但需要事業(yè)單位的工作人員參與到其中，而且應(yīng)該對相關(guān)的監(jiān)督機制進行不斷的完善和優(yōu)化，通過這種方式可以對單位內(nèi)部資金的使用狀況進行嚴(yán)格的監(jiān)督，還能對預(yù)算資金的落實情況進行準(zhǔn)確的記錄，保證每一項資金預(yù)算環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)科學(xué)有效的管理 ，同時也能對預(yù)算資金的使用做出科學(xué)性的評估，使事業(yè)單位財政資金的使用效率實現(xiàn)明顯的提升。

3.提升財政預(yù)算資金的使用效率

事業(yè)單位應(yīng)該加強對目前財政預(yù)算資金實施情況的分析工作，只有這樣才能保證所制定的財政預(yù)算資金管理方法具備一定的完善性，從而可以保證每一筆預(yù)算資金都能發(fā)揮出重要的使用價值，同時也能使事業(yè)單位財政資金利用的科學(xué)性實現(xiàn)明顯的提升。為了保證事業(yè)單位財政預(yù)算資金的使用效率可以實現(xiàn)明顯的提升，相關(guān)單位需要對以下幾個方面引起足夠的重視：第一，事業(yè)單位一定要對自身的發(fā)展情況進行調(diào)查分析，通過這種方式在選擇出有效的財政預(yù)算資金管理方法，可以將信息技術(shù)的作用充分的發(fā)揮出來，在網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)上實現(xiàn)對財政資金的科學(xué)預(yù)算，使預(yù)算資金管理工作效率可以實現(xiàn)不斷的提升，保證最終的預(yù)算結(jié)果與實際內(nèi)容保持一致性，從而可以為資金浪費現(xiàn)象進行合理的控制；第二，事業(yè)單位加強對預(yù)算資金的監(jiān)督以及管理等工作，同時還需要對管理工作中的每一個細(xì)節(jié)引起足夠的重視，并對每一項預(yù)算資金進行合理的記錄，對每一筆資金的使用情況進行核對，這樣才能避免資金使用不合理的現(xiàn)象發(fā)生；第三，加強對資金使用方法的規(guī)范工作，保證每一筆預(yù)算資金在使用的過程中，都能對事業(yè)單位的實際情況進行充分的考慮，從而實現(xiàn)對資金的合理使用，并對資金使用做好記錄工作，使事業(yè)單位財政預(yù)算資金的使用效率實現(xiàn)明顯的提升。

四、結(jié)語

在事業(yè)單位對管理工作進行實施的過程中，財政預(yù)算資金管理屬于其中非常重要的一項組成部分，其管理質(zhì)量與各項資金的使用效率有著直接的聯(lián)系。因為在管理工作實施過程中還存在一定的問題，針對這種現(xiàn)象，相關(guān)人員一定要加強對財政預(yù)算資金工作的研究力度，全面認(rèn)識到財政預(yù)算資金管理工作的重要性，對事業(yè)單位實際的發(fā)展?fàn)顩r進行深入的分析，并實現(xiàn)對科學(xué)措施的合理運用，將預(yù)算資金的監(jiān)督工作進行全面的落實，有效保證資金使用的安全性。

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