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        和諧圖書館服務文化的構建策略分析

        2018-10-24 08:49:50吳淑敏
        卷宗 2018年19期
        關鍵詞:構建策略圖書館

        吳淑敏

        摘 要:圖書館屬于公益型服務機構,在社會文化建設與發(fā)展中,有著不可忽視的作用。因此各地都加大了對圖書館管理與服務的研究力度,而和諧服務文化也在此背景下被社會所關注。本文將通過對和諧圖書館服務文化構建價值的分析,對其構建方式展開全面論述,旨在提升圖書館和諧服務文化水平,保證圖書館發(fā)展可持續(xù)性。

        關鍵詞:構建價值;構建策略;圖書館;和諧服務文化

        高科技技術的不斷涌現(xiàn)與發(fā)展,使得傳統(tǒng)圖書館受到了一定沖擊與挑戰(zhàn),圖書館需要按照時代需要,制定出與之相符的管理與服務改革優(yōu)化方式,以保證圖書館發(fā)展長久性。而和諧服務文化,是和諧社會主要特征之一,極為注重有序性、互助性以及合作性與團結性,強調(diào)要以和諧思想為導向,為和諧社會進行服務。在圖書館中實施該服務文化構建,能夠達到提升服務管理水平以及促進圖書館發(fā)展等方面的優(yōu)勢,價值較為突出。

        1 和諧服務文化構建價值

        1.1 有利于管理水平提升

        和諧服務文化不僅是一種服務文化,同時也是一種較為有效的管理手段,將其運用到圖書館管理之中,能夠對管理規(guī)章制度制定以及獎懲措施實施等,形成有效優(yōu)化。同時能夠對各項工作開展秩序進行有效保障,能夠為安靜性質的圖書館工作開展質量提供有效保證。

        1.2 有利于服務品質強化

        通過對和諧服務文化的運用,能夠為圖書館帶來較為豐厚的無形資產(chǎn),其在和諧環(huán)境營造、人心凝聚等方面都有著極為重要的價值與作用。同時通過構建和諧服務文化的方式,還能有效提高圖書館服務品質,可以切實提升民眾對于圖書館的滿意程度,確保圖書館可以在社會中樹立起良好的地位與口碑。

        1.3 有利于圖書館發(fā)展

        為滿足相應發(fā)展與生存需求,國內(nèi)多地圖書館都對傳統(tǒng)經(jīng)營方式進行了調(diào)整與改革,各種管理模式與服務方式也隨之進行了創(chuàng)新。為保證現(xiàn)代化圖書館與各項先進科學技術的連接緊密度,相關部門需要對先進技術與手段進行學習,以對圖書館管理方式進行不斷補充,而構建和諧服務文化,能夠為各項工作進行創(chuàng)造出良好的環(huán)境,可以為圖書館發(fā)展提供有效助力。

        2 圖書館和諧服務文化構建策略

        2.1 構建思路

        為保證和諧服務文化構建質量,在進行文化建設之前,有關部門應先對文化構建思路進行明確。首先要對目標進行確定,要樹立起良好的信念。應按照和諧服務文化建設理念,明確服務文化建設目標以及建設要點,并要按照自身特色以及圖書館綜合情況,對目標進行細化,以為后續(xù)各項工作開展奠定良好基礎;其次要分階段、分步驟落實目標,要將具體工作內(nèi)容進行細化,并將整體服務建設任務分解成多個小任務,以便配合各階段目標,切實完成各階段構建任務,并要做好建設經(jīng)驗總結與積累;最后要在完成階段性任務止嘔,對總體建設經(jīng)驗與結果進行審視,要明確工作開展結果是否與和諧服務文化整體需求相符,并要在日常生活中經(jīng)常進行總結,以達到理想化服務文化構建模式【1】。

        2.2 構建方式

        2.2.1 完善管理模式

        在對圖書館管理模式進行完善與創(chuàng)新的過程中,一方面要對圖書館內(nèi)部相應規(guī)章制度進行調(diào)整與完善,要按照讀者至上的原則,按照讀者實際需要對各項服務制度與服務模式進行調(diào)整,要真正讓讀者感受到圖書館的熱情與溫暖,以便在正確規(guī)章制度的指導下,為讀者帶來更加優(yōu)質的服務;另一方面要對管理手段與管理技術進行優(yōu)化與調(diào)整,要運用科學化的管理方式,將人文關懷以及情感因素加入到圖書館日常管理與服務工作之中,要對員工社會自尊以及自我實現(xiàn)需求等進行滿足,要將員工積極性充分帶動起來,保證員工可以真正將自身利益與圖書館利益結合在一起,能夠與圖書館整體目標保持一致,并可以主動按照相應規(guī)章制度對自身工作行為進行約束【2】。

        2.2.2 創(chuàng)新服務手段

        工作人員要對現(xiàn)代化技術進行合理運用,要通過對服務網(wǎng)絡的靈活化運用,構建起較為便利的服務體系。同時要營造出良好的環(huán)境,要加大對網(wǎng)上借還以及自助借還等現(xiàn)代化服務手段的推廣與優(yōu)化力度【3】。并要設置專門的網(wǎng)上服務信息平臺,要利用平臺定期上傳相應圖書資訊與圖書館活動訊息,且要在平臺上開展網(wǎng)上投訴、新書介紹以及咨詢等方面服務,以確保讀者可以利用移動設備隨時隨地享受相應服務,能夠改變以往固定、受限性較強的服務模式,以對服務靈活性以及便捷性進行保證。

        2.2.3 設置學術文化研究機構

        設置學術研究機構是圖書館實施和諧服務文化的更高體現(xiàn),會通過學術研究的方式,為讀者營造出較為理想的文化環(huán)境,要為讀者帶來更加豐富的閱讀體驗,確保他們可以在閱讀本專業(yè)書籍的同時,還能對專業(yè)外各個領域知識有所了解,能夠在各項優(yōu)秀文化的影響與感染之下,獲得更加優(yōu)質的閱讀體驗【4】。但需要注意的是,因為圖書館還是以服務為主,并不是以學術研究為主,所以在進行學術研究選題時,要對科學專業(yè)深度進行合理控制,要盡量選擇通識性以及人文性內(nèi)容。同時機構還可以提供學術期刊編撰服務,應制定出各種科研學術活動,以將服務文化合理呈現(xiàn)出來。

        2.2.4 創(chuàng)新服務理念

        圖書館在實施服務文化建設時,不僅要對管理模式與服務手段進行創(chuàng)新,同時還要對自身服務理念進行創(chuàng)新。圖書館工作人員要改變以往被動式的服務觀念,要真正想讀者之所想,應在讀者向自己尋求幫助之前,做好一系列的服務措施,以形成主動化服務模式。同時要明確圖書館內(nèi)館藏屬于公共資源,不可拿其為自身進行牟利,要對自身工作進行認知,并在實踐過程中不斷對服務理念進行更新與調(diào)整,以為和諧文化建設做好指導。

        2.2.5 建立激勵機制

        為保證員工工作熱情,保證服務工作開展質量,在進行文化建設過程中,管理人員還要建立起健全的激勵機制,要通過實施動態(tài)化、公平化的激勵模式,讓員工的付出得到認可,確保他們都可以得到會理回報,進而更加努力的投入到本職工作之中。同時要對激勵模式進行豐富,不僅要對員工實施物質以及精神方面的獎勵,同時還要對有突出貢獻的員工實施晉升或進修獎勵,并要通過實施基本工資與績效獎勵相結合的方式,對員工主動能動性形成有效帶動,以對其潛能進行深度挖掘,確保和諧服務文化構建可以真正與時代相符,以達到不斷對服務品質水平進行提升的目標。

        2.2.6 加強硬件建設

        服務文化構建與圖書館硬件設施支持有著直接關聯(lián),會對其文化建設水平形成直接影響,所以有關部門還要做好硬件建設工作,不僅要對文獻儲存環(huán)境以及服務設備設施進行完善,同時還要對圖書館外觀設計以及功能設施布局進行調(diào)整,要將圖書館所蘊含的服務文化韻味有效挖掘出來,以通過構建服務文化的方式,不斷推動圖書館發(fā)展。

        3 結束語

        通過本文對和諧圖書館服務文化相關內(nèi)容的論述,使我們對服務文化構建意義有了更加清晰的認知。圖書館要明確認識到這一點,要在加大對和諧服務文化進行研究的同時,按照時代需要以及文化建設要求,制定出與之相符的服務文化構建方案,以便通過制定獎勵機制以及創(chuàng)新服務手段等方式,高質量完成服務文化構建工作,以確保該項文化所具有的優(yōu)勢可以在圖書館發(fā)展與生存中得到有效發(fā)揮,能夠為社會和諧發(fā)展做出相應貢獻。

        參考文獻

        [1]徐辰.公共圖書館和諧借閱環(huán)境的構建分析[J].辦公室業(yè)務,2018(3).

        [2]孫晶.“圖書館+書院”公共文化服務模式下古籍閱讀推廣策略研究[J].四川圖書館學報,2018(1):70-74.

        [3]譚署紅.基于人文理念分析圖書館讀者服務的革新方式[J].報刊薈萃,2018(2).

        [4]高娃.構建和諧的圖書館服務文化的探究[J].科技資訊,2014(32):252-252.

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