鮑潤(rùn)東

[摘要]近年來(lái)我國(guó)土木工程施工項(xiàng)目數(shù)量不斷增多，在很大程度上促進(jìn)了土木工程行業(yè)的快速發(fā)展，但是在發(fā)展過(guò)程中也表現(xiàn)出較多的問(wèn)題，在土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作上表現(xiàn)出較大的不足，需要土木工程施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理工作中的問(wèn)題分析，并制定有效的質(zhì)量管理措施，以此來(lái)提升土木工程施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；對(duì)策

文章編號(hào)：2095 - 4085（ 2018） 01 - 0158 - 02

隨著我國(guó)當(dāng)前城市化建設(shè)步伐的不斷加快，建筑行業(yè)取得十分快速的發(fā)展，這也為土木工程發(fā)展帶來(lái)良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)人們也對(duì)土木工程的施工質(zhì)量提出更高的要求，土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的一些問(wèn)題也暴露出來(lái)，需要對(duì)其進(jìn)行有效的改善，才能夠更好的促進(jìn)我國(guó)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的提升。

1 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題分析

雖然當(dāng)前我國(guó)在土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作上已經(jīng)取得較大的發(fā)展和進(jìn)步，但是在實(shí)際的施工管理中仍舊表現(xiàn)出較多的不足之處，影響到最終土木工程施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量，其存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1.1 缺乏完善的監(jiān)理管理機(jī)制

監(jiān)理工作主要指的是監(jiān)理單位安排專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)土木工程施工全過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)管，能夠起到很好的質(zhì)量管理和控制作用。但是從實(shí)際的土木工程施工來(lái)看，在監(jiān)理管理工作上主要表現(xiàn)出以下兩方面的問(wèn)題。首先，監(jiān)理管理工作嚴(yán)重不到位。許多指定的監(jiān)理單位或者機(jī)構(gòu)自身在監(jiān)理管理機(jī)制上不是十分完善，其中的監(jiān)理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，而且在人數(shù)上也嚴(yán)重缺乏，使得在實(shí)際的施工建設(shè)中無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的需要，許多需要安排專(zhuān)門(mén)監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的施工環(huán)節(jié)并沒(méi)有安排，一些需要確認(rèn)簽字的項(xiàng)目也沒(méi)有進(jìn)行確認(rèn)。其次，投資單位在土木工程施工項(xiàng)目施工過(guò)程中過(guò)多的參與其中，影響到監(jiān)管工作的正常開(kāi)展，為整個(gè)工程的施工質(zhì)量帶來(lái)不良影響。

1.2 施工管理工作不到位

土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)是一個(gè)綜合性的工程，其中需要進(jìn)行管理的內(nèi)容較多，只有充分做好各方面的管理工作才能夠有效提升最終的質(zhì)量管理效果。當(dāng)前在施工管理工作上主要表現(xiàn)出對(duì)施工人員的管理監(jiān)督不到位，一些施工單位沒(méi)有建立嚴(yán)格的施工管理制度，造成對(duì)施工人員的行為缺乏有效的約束，在實(shí)際施工中存在著較多違規(guī)操作的現(xiàn)象。不僅影響到施工過(guò)程的安全性，而且也會(huì)對(duì)最終的施工質(zhì)量造成較大的影響。

1.3 質(zhì)量意識(shí)淡薄

實(shí)質(zhì)上在土木工程施工中施工人員和施工管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄是影響土木工程施工質(zhì)量控制的主要因素。施工管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄直接影響到其實(shí)際的監(jiān)督管理工作，造成許多的管理制度沒(méi)有得到落實(shí)，同時(shí)其表現(xiàn)出來(lái)的行為也會(huì)對(duì)施工人員造成一定的負(fù)面影響。同時(shí)當(dāng)前許多的土木工程施工人員并沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)工作，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)上都較弱，這也影響到土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。

2 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)策分析

針對(duì)當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理表現(xiàn)出來(lái)的眾多不良問(wèn)題，施工企業(yè)需要采取有效的施工質(zhì)量控制對(duì)策，有效消除這些不良問(wèn)題。

2.1 建立和完善施工質(zhì)量管理制度

在土木工程施工建設(shè)的過(guò)程中必須依靠健全的質(zhì)量管理制度，才能夠有效促進(jìn)施工質(zhì)量的不斷提升。首先，施工企業(yè)在實(shí)際的施工管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，找出引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的根源所在，并不斷的對(duì)其加以改進(jìn)和完善，建立新的規(guī)章制度加以約束和控制，這樣才夠讓土木工程施工質(zhì)量越來(lái)越好。其次，施工單位應(yīng)當(dāng)注重時(shí)代的發(fā)展變化，對(duì)于應(yīng)用的一些施工管理制度及時(shí)進(jìn)行更新，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

2.2 加強(qiáng)土木工程施工監(jiān)管

許多土木工程施工質(zhì)量問(wèn)題都是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工存在問(wèn)題所造成，為此在土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，同時(shí)采取更為先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和控制。施工管理人員加大施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中存在施工質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，需要立即提出，并要求對(duì)其糾正。在嚴(yán)格的施工監(jiān)管之下，也有助于土木工程施工管理制度的落實(shí)，從而達(dá)到提升土木工程施工質(zhì)量的目的。

2.3 提升施工人員和管理人員整體素質(zhì)

施工人員和管理人員是土木工程質(zhì)量管理中的重要參與者，其整體的素質(zhì)高低也將影響到質(zhì)量管理的有效性。為此在土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中，需要加強(qiáng)施工人員和管理人員的培訓(xùn)工作，讓這些人員具備更高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，認(rèn)真完成自身的工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)其自身崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，從而有效提升土木工程施工的質(zhì)量。

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