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        市政工程綠色項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法研究

        2018-10-23 09:37:10周德維
        居業(yè) 2018年2期
        關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)方法

        周德維

        [摘要]市政項(xiàng)目施工考核體系是對項(xiàng)目本身一種控制與掌握,項(xiàng)目管理須對其進(jìn)行負(fù)責(zé)。具體項(xiàng)目須有一定操作周期與可控性,項(xiàng)目施工過程是一動(dòng)態(tài)進(jìn)程,管理方面各種績效都須據(jù)其變化而變化,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。本文針對綠色考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)行探討,主要探討其評(píng)價(jià)方法。

        [關(guān)鍵詞]市政工程;綠色項(xiàng)目;評(píng)價(jià)方法

        文章編號(hào):2095 - 4085( 2018) 02 - 0098 - 02

        隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國已開啟新時(shí)代,而環(huán)境中獨(dú)立存在的我們會(huì)影響環(huán)境,為了讓自然更久服務(wù)于人類,我們有可持續(xù)發(fā)展與科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)積極引導(dǎo)社會(huì)活動(dòng)中多數(shù)項(xiàng)目,各類項(xiàng)目從籌劃一完善整建進(jìn)程中,促進(jìn)綠色建筑節(jié)能發(fā)展,亟需建立合理綠色市政工程評(píng)價(jià)方法體系。綠色項(xiàng)目原則首重技術(shù)一因地制宜一管控進(jìn)程一綠色節(jié)能。

        1 市政綠色項(xiàng)目分析

        綠色項(xiàng)目技術(shù)措施與管理組織須明確,施工進(jìn)程及順序與工期節(jié)點(diǎn)須合理科學(xué),組織管理工作中須納入環(huán)境管理,為防止破環(huán)生態(tài)環(huán)境,須先進(jìn)行預(yù)防及治理措施。凡屬市政工程項(xiàng)目,若需綠色施工評(píng)價(jià)應(yīng)進(jìn)行至少三次:動(dòng)工時(shí)符合性一項(xiàng)目進(jìn)程滿足性一項(xiàng)目竣工延展性。滿足市政工程節(jié)約資源:材料綠色節(jié)約一綠色建筑能源節(jié)約。其應(yīng)視工程規(guī)模大小及其長短,一年內(nèi)工期項(xiàng)目可照此方式。匯報(bào)需按工程評(píng)價(jià)分階段進(jìn)行,屬重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)按工程施工階段進(jìn)行評(píng)價(jià),符合性評(píng)價(jià)與延展性評(píng)價(jià)各一次。工程符合性與延展性評(píng)價(jià)只進(jìn)行一次,滿足性評(píng)價(jià)按工程施工階段進(jìn)行,重點(diǎn)工程需按劃分階段評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)時(shí)間T≤0.5a。T≥2.5a的工程工期項(xiàng)目,需滿足評(píng)價(jià)時(shí)間間隔在6個(gè)月進(jìn)行一次,滿足其相應(yīng)工程階段的評(píng)價(jià)次數(shù),可根據(jù)延展項(xiàng)情況增加其評(píng)價(jià)次數(shù)。工期較長時(shí)應(yīng)考慮技術(shù)變化進(jìn)步程度,加強(qiáng)對綠色施工控制力度。若有特殊重大技術(shù)變更需要進(jìn)行評(píng)價(jià)的,施工單位可提出申請,按程序執(zhí)行。無特殊情況需按原有程序執(zhí)行。日常綠色工程項(xiàng)目管理應(yīng)有監(jiān)理單位組織完成,監(jiān)督項(xiàng)目自評(píng)價(jià)應(yīng)依工程工序進(jìn)程進(jìn)行,1月至少1次,綠色施工工作來自日常管理,自評(píng)價(jià)工作由項(xiàng)目經(jīng)理組織。而若要較好地實(shí)現(xiàn)市政工程節(jié)約資源及環(huán)境保護(hù),則施工進(jìn)程須實(shí)施一系列綠色項(xiàng)目技術(shù)措施,使其工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益及環(huán)境保護(hù)得到統(tǒng)籌兼顧。

        2 市政綠色項(xiàng)目符合性評(píng)價(jià)

        2.1 符合項(xiàng)指標(biāo)屬于控制項(xiàng)

        施工項(xiàng)目必須有符合要求的全部內(nèi)容,任何一項(xiàng)符合項(xiàng)如果沒有,可以認(rèn)定項(xiàng)目不符合。允許存在符合程度的高低,不允許缺失符合項(xiàng)的要求內(nèi)容。而綠色道路建設(shè)于市政工程中很重要,城市道路景觀可分虛擬及實(shí)體景觀;綠色植物有環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡及防護(hù)功能;城市道路綠地應(yīng)符合規(guī)范達(dá)標(biāo)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),道路紅線寬< 12m的城市道路與歷史文化街區(qū)可不計(jì)入評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì),其城市道路綠地達(dá)標(biāo)率 R= 綠地達(dá)標(biāo)的城市道路長度/km x100%。

        城市道路總長度/km

        而道路道路景觀評(píng)價(jià)方法多種,簡列幾種,相關(guān)方法詳細(xì)計(jì)算參考文獻(xiàn):道路景觀協(xié)調(diào)度、環(huán)境景觀敏感度、模糊綜合評(píng)價(jià)法。

        2.2 符合項(xiàng)評(píng)價(jià)需符合表1、2的內(nèi)容

        ①符合項(xiàng)評(píng)價(jià)方法

        ②符合項(xiàng)評(píng)價(jià)方法匯總

        ③滿足性評(píng)價(jià):按實(shí)際情況評(píng)分實(shí)行百分制評(píng)價(jià),需符合表3。其中不到位評(píng)分參照為0。

        ④滿足項(xiàng)評(píng)價(jià)得分按百分制折算,并按下式進(jìn)行計(jì)算。

        X= Y/Z* 100。X為折算分;Y為實(shí)得分和推廣項(xiàng)加分為實(shí)際發(fā)生量加分和,由D表示,最終評(píng)價(jià)得分W=X +D。

        3 施工項(xiàng)目綠色施工評(píng)價(jià)得分

        施工項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分為:Q=M總和*系數(shù),給出施工項(xiàng)目綠色施工評(píng)價(jià)的得分。施工項(xiàng)目綠色施工等級(jí)有下列情況之一為非綠色項(xiàng)目:施工項(xiàng)目總得分Q <60分;結(jié)果工程階段得分M<60分;符合項(xiàng)為零。滿足以下條件為綠色施工項(xiàng)目:符合項(xiàng)符合要求;滿足項(xiàng)得分> 60分;結(jié)構(gòu)工程階段得分M>60分,本條給出了綠色施工的評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)判定。

        4 延展性評(píng)價(jià)

        符合項(xiàng)需符合要求,才可進(jìn)行滿足項(xiàng)評(píng)價(jià),滿足項(xiàng)滿足延展性條件才可進(jìn)行延展性評(píng)價(jià)。滿足以下條件可延展:0綠色項(xiàng)目H> 80分;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段得分G> 80分;至少科學(xué)技術(shù)評(píng)審論證為國內(nèi)領(lǐng)先以上有一項(xiàng),此兩條應(yīng)作為滿足性評(píng)價(jià)條件。

        5 結(jié)語

        市政工程綠色項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法其考核體系是對項(xiàng)目的管控與監(jiān)督,其負(fù)責(zé)管控各方績效隨其變化而調(diào)整,以期提升我國市政工程綠色項(xiàng)目建設(shè)效能及前景目的,對推行綠色建筑可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作用十分積極,為我國市政工程綠色環(huán)保做出最大的功效,對市政綠色項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系的改正提升,則呈現(xiàn)出巨大價(jià)值與深遠(yuǎn)影響。

        參考文獻(xiàn):

        [1]謝安安.市政項(xiàng)目施工管理綠色考核評(píng)價(jià)體系研究[J],2014,(05).

        [2]楊鋼.市政工程綠色施工技術(shù)的探討[J].施工技術(shù),2014,(02).

        [3]王媛.市政工程綠色施工技術(shù)措施的探討[J].管理論壇,2015,(03).

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