摘 要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，各類企業(yè)蓬勃發(fā)展，企業(yè)中的財務部門的作用也越來越重要。在企業(yè)的不斷發(fā)展中，責任成本會計已經(jīng)成為企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。由于在企業(yè)中責任成本會計有著企業(yè)中不可或缺的成本把控作用，能夠在一定程度上降低企業(yè)的成本是它的目的所在，能夠為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展。在對于企業(yè)中各個部門業(yè)績的考核，責任成本會計的控制成本顯得尤為重要?，F(xiàn)階段市場中競爭越來越激烈，由于責任企業(yè)會計在企業(yè)中有著特殊的作用，責任企業(yè)會計的地位在企業(yè)中也越來越高。責任企業(yè)會計能夠有效提高公司整體生產(chǎn)經(jīng)營的效率，對市場資源和公司管理資源能夠進行合理的配置，降低企業(yè)成本，取得良好的企業(yè)效益，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。本文就責任成本會計在企業(yè)中的應用和發(fā)展進行分析與探討。

關(guān)鍵詞：責任成本會計；企業(yè)中；應用；發(fā)展

通過長期以來的發(fā)展，我國社會主義市場經(jīng)濟體制愈加完善，我國企業(yè)的發(fā)展也不斷立足于實踐，不斷強化自身的生產(chǎn)經(jīng)營和管理體系，責任成本會計的地位在企業(yè)中逐步提高。企業(yè)重視責任成本會計，能夠有效地改變公司員工落后的工作理念，把公司責任能夠精確落實，確實保障企業(yè)和員工利益。才能提高企業(yè)員工的主動性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，進一步完善企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和發(fā)展體系，讓企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路，促使企業(yè)的進一步發(fā)展。

一、簡述責任成本會計

1.責任成本會計。責任成本會計是對不同于傳統(tǒng)的會計而言的會計核算結(jié)算方式，對企業(yè)內(nèi)部的責任進行更加細微化的責任成本管理。通過企業(yè)內(nèi)部各個級別的責任成本核算，將企業(yè)責任中心的責任再一次進行明確的劃分。

2.責任成本核算方式與傳統(tǒng)的核算方式區(qū)別。責任成本核算方式與傳統(tǒng)的核算方式區(qū)別主要體現(xiàn)在核算的原則、核算的目的、經(jīng)濟原則以及歸集對象等方面的不同。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算方面，傳統(tǒng)的成本會計以企業(yè)規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，具有合理性和合法性，而企業(yè)成本核算的原則上是以對企業(yè)管理的可控性為原則，主要體現(xiàn)為對企業(yè)的控制作用；在企業(yè)核算成本的目的方面，傳統(tǒng)的成本會計以合理計算企業(yè)生產(chǎn)各類產(chǎn)品作為主要目的，而責任企業(yè)成本會計卻是以能夠精確核算企業(yè)內(nèi)部各個責任中心的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?yōu)橹饕康?；在企業(yè)經(jīng)濟原則方面，傳統(tǒng)的企業(yè)成本會計大多數(shù)都采用哪個獲益哪個承擔的經(jīng)濟原則，而在企業(yè)責任成本會計卻大多數(shù)采取的是哪個負責哪個承擔的經(jīng)濟原則；在企業(yè)歸集對象方面，傳統(tǒng)企業(yè)成本會計是針對于企業(yè)生產(chǎn)各個產(chǎn)品作為企業(yè)成本核算對象，而企業(yè)成本管理卻針對于企業(yè)內(nèi)部的問責中心。所以責任成本核算方式與傳統(tǒng)的核算方式有著不同的核算原則、核算目的、經(jīng)濟原則以及歸集對象，我們承認傳統(tǒng)會計體系不能夠讓其他會計體系完全替代，不過通過傳統(tǒng)會計體系的不斷完善和發(fā)展，也發(fā)揮著不可或缺的重要作用[1]。

二、現(xiàn)階段責任成本會計在企業(yè)中出現(xiàn)的問題

當前，隨著我國引進責任成本以來，責任成本會計不斷結(jié)合我國實際情況而不斷發(fā)展和完善，有部分企業(yè)能夠成功地將責任成本會計應用于公司的管理，優(yōu)化企業(yè)成本的管理，降低企業(yè)成本，獲取經(jīng)濟利益。但是，其中的問題也比較明顯，責任成本會計在企業(yè)中出現(xiàn)的問題主要有以下幾個方面：

1.企業(yè)內(nèi)部責任成本管理體系的建立不夠完善，缺乏監(jiān)督和管理?，F(xiàn)階段，由于我國傳統(tǒng)企業(yè)成本管理模較為落后，存在著起步晚、基礎(chǔ)差、管理配套設(shè)施不完善、人才缺失等問題，所以給我國責任成本的落實帶來了一系列的問題和較為嚴重的阻礙。雖然越來越多的企業(yè)將責任成本管理作為企業(yè)管理的重要工作，但是由于成本會計管理人員的配置問題不規(guī)范、不科學、不合理，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，不能讓責任成本會計工作具體落實，不能發(fā)揮出責任成本會計應有的作用。

2.責任成本會計工作相關(guān)人員專業(yè)水平較低，缺乏專業(yè)技術(shù)型人才。責任成本會計工作時企業(yè)的重要工作內(nèi)容，這就要求企業(yè)責任成本會計工作人員專業(yè)性水平較高，負責企業(yè)責任成本會計工作人員幾乎為非專業(yè)性人員，財務工作人員對業(yè)務不熟悉，不能完全勝任企業(yè)責任成本會計管理工作，缺乏科學性、合理性、相關(guān)性的判斷力，造成不合理、不規(guī)范的成分，給責任成本會計執(zhí)行帶來困難，給企業(yè)帶來錯誤的引導，讓企業(yè)產(chǎn)生畸形發(fā)展，給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的后果。

3.企業(yè)內(nèi)部責任成本管理的內(nèi)容不夠完整，缺乏整體工作體系的建立。由于企業(yè)內(nèi)部控制力不足，不能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部財務會計體系進行全方面的把控，對企業(yè)財務部門的工作不能進行細致的分析與研究。企業(yè)責任成本會計工作質(zhì)量水平較低，企業(yè)管理理念薄弱。部分企業(yè)只重視有關(guān)的開支控制工作，這種只注重經(jīng)濟和控制，對在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的安全、質(zhì)量、管理等各個因素的配合缺乏關(guān)注，導致在企業(yè)中單一部門的工作要求多，對于整體工作體系的把控能力和協(xié)調(diào)能力存在一定的問題，不能夠?qū)⑵髽I(yè)資源進行合理的優(yōu)化分配，造成企業(yè)資源的浪費，致使企業(yè)成本增高，不利于企業(yè)發(fā)展。再加之企業(yè)中存在的具體資料匱缺、精確度較低等問題，也造成了企業(yè)責任預算空間較大的問題，不利于責任成本會計在企業(yè)中的合理應用和發(fā)展。

三、責任成本會計在企業(yè)中的應用和發(fā)展的具體措施

1.堅持以人才為核心，提高企業(yè)責任成本會計工作人員的工作素養(yǎng)和綜合能力?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)發(fā)展越來越正規(guī)，要求企業(yè)財務責任成本會計工作人員要有基礎(chǔ)扎實的財務會計專業(yè)知識，才能滿足現(xiàn)階段我國企業(yè)的需求，和社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。所以，企業(yè)需要培養(yǎng)和引進一大批優(yōu)秀的責任成本會計工作人員，要積極展開與財經(jīng)高校的合作，擇優(yōu)錄用專業(yè)化水平和計算機水平優(yōu)秀的功能性人才，并結(jié)合高校生和企業(yè)財務會計工作人員進行統(tǒng)一的培訓和授課，要進一步提高他們的責任成本會計專業(yè)技術(shù)水平和計算機操作水平，加強他們的責任成本會計的意識，認識到責任成本會計的重要性，不斷提高自身的工作素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，從而為企業(yè)服務，為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路奠定人才基礎(chǔ)。

2.深刻培養(yǎng)企業(yè)文化，樹立正確的責任成本管理意識。企業(yè)要從思想源頭出發(fā)，立足實際，根據(jù)不同企業(yè)員工和管理人員的實際情況，樹立正確的責任成本管理意識，讓企業(yè)員工和管理人員認識到責任成本控制的重要性，讓企業(yè)工作人員能夠主動去完成成本管理任務，才能切實做好企業(yè)責任成本控制工作。要堅持科學化、合理化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本規(guī)劃，落實企業(yè)規(guī)劃設(shè)計，從而促使企業(yè)不斷向前發(fā)展。

3.建立健全企業(yè)內(nèi)部責任成本管理體系，加強監(jiān)督和管理。為了責任成本會計在企業(yè)中能夠合理有效地進行，在進行企業(yè)內(nèi)部責任成本管理的過程中，要對責任成本管理所需的企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行建立和完善，進行規(guī)范化、科學化、合理化的企業(yè)資源的調(diào)配，達到企業(yè)資源的優(yōu)化配置。不斷加強監(jiān)督和管理，切實保障責任成本會計在企業(yè)的合理有效應用，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效益。

4.積極引進國內(nèi)外先進的管理模式和管理經(jīng)驗，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件。由于西方國家工業(yè)化水平較高，商業(yè)文化發(fā)達，企業(yè)管理體系較為成熟，責任成本會計對于企業(yè)的應用時間長、發(fā)展快、效益好，形成了新型的經(jīng)營型技術(shù)會計，對企業(yè)的管理方面更加注重，在系統(tǒng)工程、電力計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、行為科學等方面的技術(shù)較為先進。我們要積極借鑒國外先進的管理模式和管理經(jīng)驗，順應世界經(jīng)濟和管理發(fā)展的潮流，立足于中國實際，形成我國獨特的社會主義成本會計系統(tǒng)，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件。

四、結(jié)語

本文首先通過簡述了責任成本會計的含義和責任成本核算方式與傳統(tǒng)的核算方式區(qū)別，然后又分析出了企業(yè)內(nèi)部責任成本管理體系的建立不夠完善，缺乏監(jiān)督和管理、責任成本會計工作相關(guān)人員專業(yè)水平較低，缺乏專業(yè)技術(shù)型人才、企業(yè)內(nèi)部責任成本管理的內(nèi)容不夠完整，缺乏整體工作體系的建立3個現(xiàn)階段責任成本會計在企業(yè)中出現(xiàn)的問題，最后研究探索總結(jié)出了堅持以人才為核心，提高企業(yè)責任成本會計工作人員的工作素養(yǎng)和綜合能力、深刻培養(yǎng)企業(yè)文化，樹立正確的責任成本管理意識、建立健全企業(yè)內(nèi)部責任成本管理體系，加強監(jiān)督和管理、積極引進國內(nèi)外先進的管理模式和管理經(jīng)驗，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件5個責任成本會計在企業(yè)中的應用和發(fā)展的具體措施。企業(yè)中責任成本會計的應用要不斷與時俱進，結(jié)合企業(yè)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)狀，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，把經(jīng)濟效益和社會效益有機結(jié)合起來。

參考文獻：

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[4]董偉.責任成本會計在企業(yè)中的運用與發(fā)展[J].佳木斯職業(yè)學院學報，2016（03）.

作者簡介：張亞清（1987- ），女，漢族，湖南株洲人，研究生，湖南商務職業(yè)技術(shù)學院，講師，研究方向：會計