李輝
【摘 要】在醫(yī)療改革深入推進的背景下,人們對醫(yī)院的財務管理改革越發(fā)關注,同樣醫(yī)院各方面得到了很大程度的發(fā)展,醫(yī)院的財務管理在其中占有十分重要的作用。一些舊的財務管理制度給醫(yī)院整體帶來了不良的影響。因此,隨著2019年新醫(yī)院財務制度以及會計制度的即將實施,也給醫(yī)院財務管理注入了新的活力,從而保證醫(yī)院各項財務工作能夠有條不紊地實行。本文就新財務會計制度推行的背景之下,對醫(yī)院財務管理所帶來的影響進行分析,并提出相應的改進策略,從而保證醫(yī)院財務管理的各項工作順利開展。
【關鍵詞】新財務會計制度;醫(yī)院財務管理;影響
隨著新財務會計制度的進一步推行,與舊的醫(yī)院財務管理制度相比較而言,新財務會計制度各方面的完善性更為突出,能夠推動醫(yī)院更好更快的發(fā)展。隨著新財務會計制度的進一步推進,無論是醫(yī)院的預算管理還是財務管理方面都受到了較大的影響,與此同時,也獲得了多方面的機遇,在創(chuàng)新醫(yī)院財務管理制度的同時也提高了醫(yī)院財務管理的有效性。
1 新財務會計制度對醫(yī)院財務管理的影響
1.1促進醫(yī)院系統(tǒng)整合
隨著當今信息技術的進一步發(fā)展,很多醫(yī)院將信息系統(tǒng)應用于醫(yī)院的財務管理當中,這樣不僅僅能夠提高醫(yī)院財務管理的效率也能夠提高財務管理的精準性,推動醫(yī)院各項工作的順利開展,而新財務會計制度的進一步推行,作為醫(yī)院也應當不斷地創(chuàng)新財務管理機制,為醫(yī)院的發(fā)展樹立長遠的目標,加強每個科室信息的交流與共享,從而不斷地提高醫(yī)院財務管理的整體水平[1]。
1.2加強成本管理力度
醫(yī)院成本管理是財務管理當中的重要一環(huán),而新財務會計制度的進一步推行也要求醫(yī)院應當進一步完善其核算體系,在此過程當中,也應當充分的考慮各項業(yè)務的要求,科學合理的分配醫(yī)院的支出費用,統(tǒng)一管理醫(yī)院的成本,明確劃分醫(yī)院財務的收益性支出以及資產(chǎn)性支出,這樣也有利于加強醫(yī)院的成本管理力度[2]。
1.3優(yōu)化資產(chǎn)結構體系
隨著新財務會計制度的進一步推行,醫(yī)院除了能夠明確各項財務的具體用途之外,也能夠拓寬多種途徑來進行資金的籌集。此外,在新財務會計制度中,也對醫(yī)院的負債核算進行了規(guī)定,這樣一來能夠有效地避免醫(yī)院產(chǎn)生財務管理風險,進而保障了醫(yī)院財務的安全,優(yōu)化了醫(yī)院的資產(chǎn)結構體系,保證醫(yī)院各項業(yè)務的順利開展[3]。
1.4完善財務管理機制
在醫(yī)院財務管理的過程當中,醫(yī)院可以根據(jù)日常財務管理的狀況,通過制定會計報表的來追求更大的發(fā)展空間。作為醫(yī)院的領導管理人員,應當不斷地強化醫(yī)院財務管理意識,對自己的工作提出更加嚴格的要求,加強對于醫(yī)院資產(chǎn)流動的把控力度,在財務管理的過程中,一旦出現(xiàn)問題,應當及時的處理,避免發(fā)生財務風險,這樣也進一步完善了醫(yī)院的財務管理機制[4]。
2 新財務會計制度背景下醫(yī)院財務管理對策
2.1加強核算制度
醫(yī)院的財務管理不僅僅需要在醫(yī)院財務數(shù)據(jù)方面進行嚴格的核算,還要求在數(shù)據(jù)核算的過程中,保證嚴謹和準確。財務管理的相關工作人員應當做好完整的手續(xù)辦理流程,對于醫(yī)院資金的收入和支出都做好相應的記錄,招募和賬目之間要相互吻合,還要求賬目和銀行卡物資等符合,以此來確保醫(yī)院財產(chǎn)的安全合理。創(chuàng)新型的財務管理監(jiān)督方式需要我們打破傳統(tǒng)財務管理方式,負責人不僅僅要督促員工高效的工作,還應當要轉(zhuǎn)變一些監(jiān)督方法,從監(jiān)督導向轉(zhuǎn)變?yōu)榉諏蛐蚚5]。財務人員監(jiān)督的重點,應當是對醫(yī)院資金支出以及預算執(zhí)行情況進行嚴格的把握,對于單位的資金進行考核,并且保證各項經(jīng)費不超支,禁止非法挪用資金等的違法行為。
2.2強化相應培訓
醫(yī)院應當強化對于財務人員的培訓,因為醫(yī)院財務管理有其特殊性,因此對工作要求相對較高,所以對于財務人員的專業(yè)素質(zhì)也有了新的要求,這就需要醫(yī)院加強對員工的培訓工作,從而提高員工的綜合素質(zhì),首先,財務人員應當了解醫(yī)院的發(fā)展,并且參與到醫(yī)院項目的過程當中,完善醫(yī)院的成本控制理念,從而進一步的提高醫(yī)院的社會經(jīng)濟效益。此外,由于醫(yī)院的財務管理會涉及到很多內(nèi)容,其專業(yè)性以及復雜性廣泛性都比較的強,這就要求醫(yī)院的財務人員,除了要掌握最基本的財務制度,還要掌握相關的法律法規(guī),此外,從事財務人員還應當學習其他的知識,進一步提高自己的綜合素質(zhì)。
2.3建立科學的考察體系
醫(yī)院應當建立科學的考核體系,對于財務管理的員工要有獎懲制度。只有這樣員工才能夠真正的做到對工作負責,從而提高醫(yī)院財務管理的積極性,對順利完成相應工作的個人或者集體應當給予相應的獎勵,對于工作不到位的個人和集體,應當給予一定的警告和懲罰,從而監(jiān)督員工有效率的完成相應的工作,將工作的損失降到最低。
3 結束語
綜上所述,隨著醫(yī)療改革進程的不斷推進,新財務會計制度的進一步實施。作為醫(yī)院,應當設立一個長久穩(wěn)定的發(fā)展目標。財務管理作為醫(yī)院各項管理工作的關鍵部分,能夠為醫(yī)院的各項業(yè)務提供資金,為各項決策的制定提供保障。作為醫(yī)院的領導人員,應當重視財務管理工作。以新財務會計制度的各項標準為基礎,應用科學的醫(yī)院財務管理方法和技術,不斷的加強信息建設,引進高素質(zhì)的財務管理人才,從而提高醫(yī)院的各項業(yè)務管理水平,真正的做到為人民服務。
參考文獻
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