錢曉華

摘 要：我國的建筑施工行業(yè)在不斷發(fā)展進步，建筑造價作為建筑工程中影響深遠的環(huán)節(jié)，對于增加企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分積極的意義。而施工管理是規(guī)范工程施工各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化建筑材料使用，保證施工現(xiàn)場安全，有利于施工企業(yè)進行建筑造價工作。

關(guān)鍵詞：施工管理；建筑造價；作用

1 前言

在建筑施工過程中，對建筑的工期、質(zhì)量、成本等進行的管理統(tǒng)稱為施工管理，這是狹義上的施工管理。廣義上的施工管理是指建筑工程項目從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程，所有參與項目建設(shè)人員為了確保施工目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)而對項目進行的管理、規(guī)劃等活動?？傊?，施工管理是為了保證建筑工程目標(biāo)順利實施而采取的各種行動、方法、手段。建筑造價是指建設(shè)單位從項目籌劃到項目完成的全過程所投入資金的總和。建筑造價按項目性質(zhì)的不同可以分為：單位工程造價、單項工程造價、建筑工程總造價。施工單位為了獲取最大限度的經(jīng)濟利益，就需要在整個施工過程中進行有效的施工管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低整個項目的建筑造價。

2 施工管理與建筑造價的內(nèi)涵

2.1 施工管理

施工管理指的是在工程施工過程中對其進行的利益管理，主要包括施工工程的質(zhì)量管理、施工進度管理以及施工預(yù)算管理三方面。建筑工程的施工管理貫穿于施工準(zhǔn)備階段到施工的竣工階段。建筑工程的施工人員在施工過程中需要嚴(yán)格按照施工計劃與要求進行，通過項目開展規(guī)劃等，使工程項目可以達到施工的預(yù)期目標(biāo)，實現(xiàn)建筑工程的施工全過程管理。

2.2 建筑造價

建筑造價指的是在建筑項目建設(shè)過程中所涉及的所有花銷，從項目籌建到竣工驗收的所有花費都包含在建筑造價中。建筑造價管理部門是將各部門財務(wù)情況進行匯總整理的企業(yè)核心部門。在建筑企業(yè)的總體規(guī)劃下，建筑造價管理部門會對施工項目中的人力物力、運營費用等進行全面的統(tǒng)籌規(guī)劃，使施工管理與建筑造價可以得到緊密結(jié)合。

3 施工管理跟建筑造價的聯(lián)系

建筑工程當(dāng)中的施工管理跟建筑造價之間存在著相互制約，同時相互影響的關(guān)系，具有非常緊密的聯(lián)系，而二者之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在下列幾個方面。

3.1 科學(xué)的建筑造價對施工管理跟建筑造價有機的統(tǒng)一十分有利

合理建筑造價方案的確定能夠讓施工技術(shù)跟經(jīng)濟之間形成有機的結(jié)合，是施工管理工作當(dāng)中最為重要的內(nèi)容之一。而且對詳細施工管理方案的確認也是建筑預(yù)算工作當(dāng)中的重要內(nèi)容，施工管理跟建筑造價之間形成相互滲透和制約的關(guān)系。若想防止施工企業(yè)在施工建設(shè)的過程當(dāng)中形成不必要的浪費，需要切實加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，同時對合同當(dāng)中的各種管理內(nèi)容做出不斷地完善，繼而形成更為合理的造價方案。

3.2 建筑造價是施工管理當(dāng)中重要的組成部分

在建筑工程施工的過程當(dāng)中有很多專家都覺得針對工程項目前期實施有效的監(jiān)控，就能夠采用限額設(shè)計的方式解決施工管理工作當(dāng)中的各種問題。對于建筑造價方案的確認不僅是經(jīng)濟方面的問題，也是影響項目施工進度最為重要的因素。施工企業(yè)的目的在于將建筑變得更加的實用，因此需要對施工人員跟設(shè)計人員二者的責(zé)任做出明確的劃分，繼而防止出現(xiàn)問題互相推諉的情況，繼而給工程的施工質(zhì)量提供保障。

3.3 施工管理能夠?qū)ㄖ靸r做出有效的控制

在施工項目當(dāng)中所能夠投入的資金是較為有限的，這也就要求施工企業(yè)從多個方面對建筑造價做出控制。比如在施工過程當(dāng)中嚴(yán)格的依據(jù)施工設(shè)計圖紙以及施工方案當(dāng)中的內(nèi)容施工，并且對施工過程需要支出的各種費用做出嚴(yán)格的審查。而在施工技術(shù)方面，需要對目前的投資方式做出不斷的完善。應(yīng)該針對造價部門工作人員綜合素質(zhì)加以提升，繼而對建筑造價做出有效地控制。

4 施工管理在建筑造價中的具體作用

4.1 控制建筑造價的作用

一個建筑工程項目中可以使用的成本資金數(shù)額是有限的，要用有限的資金來高效合理完成工程項目建造工作，就必須對這些資金進行科學(xué)配置，充分發(fā)揮出每一筆資金的最大價值，確保企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，而這些都必須通過制定有效的建筑造價方案才能實現(xiàn)。企業(yè)為了制定出最佳的造價方案，就必須知道整個建筑工程中包含的所有項目，以及具體的施工流程，考慮各個工藝環(huán)節(jié)的優(yōu)化，在節(jié)約資金成本的同時，保證工程修建的預(yù)計進度和工程質(zhì)量。因此企業(yè)采取嚴(yán)格的施工管理措施十分必要。通過這些施工管理措施就可以將工程修建過程中的各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，起到控制建筑造價的作用。企業(yè)采用全面的施工管理措施，可減少資源的浪費以及資金的流失，將人力、物力、財力全部合理分配到各個項目環(huán)節(jié)當(dāng)中，積極發(fā)揮出這些資源的價值，并運用到工程的建設(shè)施工中。此外施工管理還可以防止企業(yè)內(nèi)部的工作人員私吞工程資金，保證工程的建筑造價得到有效、合理的控制，促進資金使用的透明化、高效化。

4.2 實現(xiàn)建筑造價的目標(biāo)

企業(yè)制定額建筑造價方案，只有得到具體的施行和落實，才能發(fā)揮出積極的優(yōu)化功能，為企業(yè)爭取更多的經(jīng)濟利益。如果一個造價方案非常完美、科學(xué)，但卻沒有在工程施工中得到實施，那么它就沒有任何意義。因此好的建筑造價方案還需依靠系統(tǒng)的施工管理工作來實現(xiàn)，尤其是在施工過程中，對于施工現(xiàn)場的有效管理，對實現(xiàn)建筑造價目標(biāo)起到十分重要的作用。通過嚴(yán)格的施工管理措施，監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用和堆放，避免因不恰當(dāng)?shù)姆胖梅绞交蚴褂梅绞?，?dǎo)致材料被大量浪費，使得材料預(yù)算費用超出了工程造價的數(shù)額。因而施工管理對于建筑造價來說有保障實施的作用，制定好科學(xué)的造價方案后，必須有嚴(yán)格、系統(tǒng)的施工管理計劃，將其落實到工程項目的每一個細節(jié)當(dāng)中。只有這些細節(jié)得到有效的完善，才能實現(xiàn)預(yù)先制定的建筑造價目標(biāo)。另一方面施工管理可以確保施工人員的人身財產(chǎn)安全，還可以提高工程的施工質(zhì)量，這些也是建筑造價方案中規(guī)定的內(nèi)容。通過施工管理工作的健全和完善，可以進一步保障工程的施工安全，極大提高工程的施工效率。因此這是建筑工程按照預(yù)計進度竣工的前提和基礎(chǔ)，并且能夠節(jié)約工程施工的各種資源，使得建筑造價方案的價值得到充分發(fā)揮，其制定的造價目標(biāo)自然也就能夠順利完成。因此，筑施工管理可以促進建筑造價目標(biāo)的實現(xiàn)。

5 結(jié)語

總而言之，建筑造價在建筑施工管理當(dāng)中具有非常重要的作用，二者相輔相成，相互影響，做好建筑工程當(dāng)中的建筑造價工作是更好的完成施工管理的重要前提，繼而為施工企業(yè)的經(jīng)濟利益提供保障。建筑工程施工建設(shè)企業(yè)應(yīng)該積極做好建筑施工管理工作，繼而獲得更好的社會效益和經(jīng)濟效益，長期保持健康的發(fā)展，在激烈的市場競爭當(dāng)中占有一席之地。

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