褚巨行

摘要： 近些年來(lái)，隨著化工產(chǎn)業(yè)及化工技術(shù)的迅猛發(fā)展?；どa(chǎn)本身是一個(gè)危險(xiǎn)性非常高的工業(yè)，化工工程生產(chǎn)具有高溫、易燃、易爆等特點(diǎn)，一旦化工工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題造成一系列無(wú)法預(yù)估的嚴(yán)重后果，本文主要對(duì)我國(guó)化工工程質(zhì)量控制中所存在的問(wèn)題以及該如何對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行改善提出相應(yīng)的措施和意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞： 化工工程；質(zhì)量控制；施工管理

1 化工工程特點(diǎn)分析

1.1 化工工程對(duì)質(zhì)量要求普遍較高

化工企業(yè)在施工建設(shè)上對(duì)專業(yè)領(lǐng)域涉及相對(duì)來(lái)說(shuō)非常的廣泛，項(xiàng)目本身危險(xiǎn)程度非常高，在實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的具體質(zhì)量有著非常高的要求。但與此同時(shí)工程技術(shù)具備非常大的復(fù)雜性，所涉及的專業(yè)都非常多，并且絕大多數(shù)化工工程對(duì)一些特種設(shè)備會(huì)有非常高的需求。而且隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，化工工程施工技術(shù)更新速度非常的快，這都是化工工程施工過(guò)程中一些非常顯著的特點(diǎn)。

1.2 技術(shù)非常難難度比較高

現(xiàn)階段對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，化工工程施工技術(shù)的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行安裝與調(diào)試上、對(duì)于一些復(fù)雜的管線進(jìn)行安裝和敷設(shè)上以及對(duì)于一些大型自動(dòng)化控制系統(tǒng)的調(diào)試上還有就是對(duì)于特種材料焊條以及焊接工藝的選擇以及使用上等很多方面，技術(shù)的難點(diǎn)非常的多，這也為施工質(zhì)量與施工管控的能力提出了新的要求。

1.3 工程投資大，施工周期非常長(zhǎng)

從建設(shè)領(lǐng)域范圍上來(lái)說(shuō)化工工程更具立體化，而在空中布局需要盡可能的避免出現(xiàn)交叉或者是接觸等，這也就使得整個(gè)建設(shè)過(guò)程所需要面臨的情況非常的復(fù)雜，整體難度非常高。從整體上來(lái)說(shuō)化工工程整體建設(shè)施工周期非常的長(zhǎng)，工程投資大。隨著近些年來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等多方面的發(fā)展，我國(guó)的化工產(chǎn)業(yè)特別是石油產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了非常迅速的發(fā)展，在世界范圍內(nèi)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。國(guó)際上很多國(guó)家都對(duì)石油產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的研發(fā)以及產(chǎn)品質(zhì)量的提升都投入了越越來(lái)越多的資金以及精力。同時(shí)還有就是化工工程基礎(chǔ)設(shè)施工建設(shè)所需要的施工人員數(shù)量非常多，同時(shí)對(duì)于施工人員的專業(yè)水平也有非常高的要求。從整體上來(lái)說(shuō)將化工工程和一般的大型建筑工程項(xiàng)目相比較來(lái)說(shuō)，化工工程對(duì)施工人員具備更加嚴(yán)格的要求，化工工程的施工人員需要具備一定的化工擠基礎(chǔ)建設(shè)方面的知識(shí)，工程在人員的選拔上會(huì)有更加嚴(yán)格的要求。

2 化工工程施工管理中的不足之處

2.1 化工工程施工管理的現(xiàn)狀

首先，對(duì)于化工工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)，不具備足夠的識(shí)別能力，在施工中的控制也較寬松。第二，在施工管理中，相應(yīng)的制度僅存于形式，缺少細(xì)致的管理。第三，化工工程的施工方缺少安全基礎(chǔ)，人員缺少安全意識(shí)，在化工工程的整個(gè)施工階段，施工人員未重視細(xì)節(jié)，施工粗放，最終導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。此類工程本身就具備較大的危險(xiǎn)性，若施工人員及管理人員不重視施工細(xì)節(jié)，會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成嚴(yán)重的安全隱患。

2.2 原因分析

第一，管理人員不具備較高的安全意識(shí)，在施工過(guò)程中忽略了工程的質(zhì)量及安全管理。第二，工程的施工多是高空、吊裝、交叉、火電等作用形式，具備較大的危險(xiǎn)性。第三，在實(shí)際的施工中，由于天氣的原因?qū)е率┕ぴO(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行。第四，施工人員不熟悉大型設(shè)備的安裝及操作，出現(xiàn)設(shè)備的錯(cuò)誤安裝。

3 對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化的具體措施

3.1 對(duì)工程質(zhì)量管理的觀念進(jìn)行強(qiáng)化

第一點(diǎn)就是需要設(shè)計(jì)單位、施工單位的相關(guān)人員的專業(yè)性充分的進(jìn)行發(fā)揮，化工工程項(xiàng)目施工方案具備非常良好的可操作性、建設(shè)性以及科學(xué)性。第二點(diǎn)工程質(zhì)量管理過(guò)程中可以將工程的原始材料、業(yè)主所提出的工程改動(dòng)或者是一些相關(guān)招標(biāo)文件作為施工唯一標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的目標(biāo)。第三點(diǎn)需要在化工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中將應(yīng)變能力、靈活轉(zhuǎn)變的開放思維、創(chuàng)新以及快捷反應(yīng)能力進(jìn)行提升和保證，保證在施工過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)做出反應(yīng)，避免造成嚴(yán)重后果。第四點(diǎn)就是需要注重工程的質(zhì)量，在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中充分發(fā)揮設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、完整、精益求精的精神，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，從而更好地將效益和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合。通過(guò)以上四點(diǎn)對(duì)施工相關(guān)人員的質(zhì)量管理理念不斷的進(jìn)行強(qiáng)化，在施工過(guò)程中能夠更多的提高對(duì)質(zhì)量控制的重視程度，為工程質(zhì)量以及施工的安全性提供保證。

3.2 重視先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，努力提高施工技術(shù)水平

在對(duì)化工工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，科學(xué)技術(shù)對(duì)工程施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生非常重要的影響作用。而面對(duì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和改進(jìn)，就需要在施工質(zhì)量管理的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。投入更多的基礎(chǔ)要素對(duì)人員的技術(shù)水平、信息技術(shù)、設(shè)備檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行充分的應(yīng)用，促進(jìn)化工工程施工技術(shù)能夠更進(jìn)一步，從而為施工過(guò)程中的質(zhì)量控制提供保證[1]。

3.3 通過(guò)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理

在實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制的過(guò)程中，需要始終將質(zhì)量決定全部放在第一位，建立不同層次的質(zhì)量保障體系以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，充分的對(duì)員工的積極性進(jìn)行調(diào)動(dòng)。而獎(jiǎng)罰制度的建立需要從兩方面進(jìn)行概括，一方面就是質(zhì)量的檢測(cè)，另一方面就是工序的管理。其中工序管理主要就是需要對(duì)和工程相關(guān)的工藝文件進(jìn)行充分、詳細(xì)的了解，并建立質(zhì)量管理要點(diǎn)臺(tái)賬。通過(guò)對(duì)工藝操作及運(yùn)行規(guī)律充分深入的分析，從而對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行把握。實(shí)現(xiàn)從設(shè)備、材料、環(huán)境等多方面為質(zhì)量控制提供保證。而質(zhì)量檢驗(yàn)主要包括對(duì)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)原材料以及生成產(chǎn)品等各方面指標(biāo)的檢驗(yàn)。同時(shí)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中應(yīng)該對(duì)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行重點(diǎn)的突出，在施工過(guò)程中相關(guān)的施工人員動(dòng)員，質(zhì)量監(jiān)控人員都能夠充分的利用自身職責(zé)，在對(duì)每一道工序進(jìn)行監(jiān)控的過(guò)程中需要嚴(yán)格的按照互檢、專檢、自檢等制度相結(jié)合，保證監(jiān)控能夠達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)以及高質(zhì)量[2]。

3.4 對(duì)質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善

通過(guò)嚴(yán)格的時(shí)間管理體系的建設(shè)，由總工程師對(duì)施工的全面工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，而將總經(jīng)理設(shè)置為項(xiàng)目的第一責(zé)任人，建立各級(jí)質(zhì)量管理以及技術(shù)質(zhì)量管理部門。項(xiàng)目管理部門需要對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行充分的了解，在對(duì)技術(shù)工作人員進(jìn)行分配的過(guò)程中需要根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行合理的分配。并對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)控體系進(jìn)行完善以及落實(shí)，在質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程中對(duì)于各個(gè)工作人員的職責(zé)一定要進(jìn)行明確并制定出具有導(dǎo)向性以及可行性比較高的實(shí)施細(xì)則和管理規(guī)劃，為監(jiān)管過(guò)程的順利性做好充分的準(zhǔn)備工作[3]。還有就是在驗(yàn)收過(guò)程中需要對(duì)其隱蔽性進(jìn)行保證，對(duì)于其中所任何的標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)定工作的進(jìn)行都嚴(yán)格按照國(guó)家工程質(zhì)量檢測(cè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.5 建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)制度

人員配備環(huán)節(jié)中人才的培養(yǎng)是其基礎(chǔ)所在，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)人才的培養(yǎng)也是其中的重要部分組成部分。而在培養(yǎng)中涉及到對(duì)人員技術(shù)水平進(jìn)行提升、對(duì)人員的責(zé)任心進(jìn)行培養(yǎng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。而在人員培訓(xùn)和教育制度制定過(guò)程中，需要重視制度體系建設(shè)的科學(xué)性，更好的和工程實(shí)際情況相結(jié)合，使得每個(gè)工作人員在工作過(guò)程中有保持足夠的工作熱情。

結(jié)語(yǔ)：

本文主要對(duì)化工工程施工管理與質(zhì)量控制過(guò)程中的特點(diǎn)以及該如何對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)都進(jìn)行一定的分析以及研究，隨著時(shí)代的發(fā)展化工工程所需要面臨的工程建設(shè)狀況將會(huì)更加的趨于復(fù)雜，加強(qiáng)施工管理以及質(zhì)量控制是現(xiàn)階段我國(guó)化工工程的重要任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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