侯占甲+于浩+楊旭
化工,也就是常說的“化學工業(yè)”或“化學工程”,是現(xiàn)代人類供應重要產(chǎn)品的行業(yè)之一,特別是近年來隨著石油工業(yè)的快速發(fā)展,為化工產(chǎn)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇,逐漸成為一門獨立的學科。大規(guī)模石油冶煉與化工的蓬勃興起,化工產(chǎn)業(yè)內(nèi)容不斷擴充,高薪技術應用頻率越來越高;而化工工程建設則是化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的基本環(huán)境,為行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。
關鍵詞:化工工程 現(xiàn)場施工管理 質(zhì)量控制 措施
對于化工企業(yè)而言,工程建設質(zhì)量根本,從原則上來講,做好質(zhì)量控制并不難,但在實際執(zhí)行中卻存在一定阻力。比如:投資成本控制,與企業(yè)成本管理、財務、采購、時間及人力等方面有關,這幾個方面也可獨立成為不同的管理體系,但任何一方面出現(xiàn)問題,都會影響到其他方面的正常運行。因此,化工工程現(xiàn)場的施工管理,在根本上就是要嚴格分解各質(zhì)量控制要素,并與施工管理相結(jié)合,從而制定有效解決措施。
1 化工工程特點分析
(1)工程質(zhì)量要求高,化工企業(yè)工程建設涉及專業(yè)領域比較廣,且項目危險性都比較高,在實踐施工建設中,其質(zhì)量要求非常高,且工程技術比較復雜、作業(yè)難度大、涉及專業(yè)比較繁雜、特種設備需求量大、施工技術更新速度快,這都是化工工程施工中的顯著特點。
(2)施工技術比較難,對于化工企業(yè)而言,其工程施工技術難點主要表現(xiàn)為安裝與調(diào)試大型設備、安裝敷設復雜的管線、調(diào)試與組態(tài)大型自動化控制系統(tǒng)、選用特種材料焊條及焊接工藝等。技術難點非常多,這就對工程施工設計、施工及監(jiān)理等單位的施工管理與質(zhì)量管控等能力提出了新的要求。
(3)工程投資大,施工周期長,化工企業(yè)的化工工程建設,屬于典型的資金密集型項目,相較之一般的建筑工程而言,其整體規(guī)劃、地基、水電及廢物處理等要求更加嚴格,同時建設領域范圍更加立體化??罩胁季?,要盡可能地避免出現(xiàn)交叉與接觸等,這就使得建設過程更加復雜,難度更高,從而使得施工周期比較長。近年來,隨著化工產(chǎn)業(yè)特別是石油產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)的發(fā)展與競爭,世界各國對新技術的研發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量加大了資金投入量,同時,由于化工工程基礎設施建設施工人員數(shù)量要求多,這與一般的大型建筑工程項目相類似。但化工工程施工人員必須要具備一定的化工基礎建設知識,因而人員要求更嚴格。
(4)化工工程基礎設施建設內(nèi)容比較繁雜,在化工工程建設中,化工建設項目從零開始,構建全面而又系統(tǒng)化的建設框架,這一過程就是基礎建設工作。該工作一般涉及因素比較多,主要取決于化工工程基建特點[1]。比如:石油化工,其自身是一種成分復雜的化石能源,包含很多突變型因素,在實際施工中,必須要注意其承載負荷力的變化;此外基建工作中包含多種高空、立體交叉及毒害車間等作業(yè)形式,要確?;どa(chǎn)過程的安全,嚴防出現(xiàn)爆炸與泄露等安全事故。同時,基建質(zhì)量對化工工程后期的耐高溫與高壓水平有直接的影響。由此課件,化工工程基礎設施建設與一般建筑工程明顯不同,因而在實際施工中更要加強質(zhì)量控制,預防安全事故。
2 化工工程施工現(xiàn)場影響管理質(zhì)量的因素
(1)外部因素,眾所周知,資源密集、技術密集及人員密集等是化工工程的顯著特點,這就要求在實際施工中,各部門要加強協(xié)作;特別是外部部門,也就是與化工企業(yè)工程建設相互獨立的部門,比如:設計、政府及監(jiān)理等范圍,從不同的社會關系方面來講,這些部門的影響也有所不同?;すこ探ㄔO選址,必須要根據(jù)政府部門的統(tǒng)一規(guī)劃,確保所在地用于化工生產(chǎn),不會破壞周邊環(huán)境、污染環(huán)境,同時對周邊居民正常生活不會造成影響。很顯然,如果土地審批不通過,那么就無法進行現(xiàn)場施工。以此類推,如果不能有效解決設計、環(huán)保及監(jiān)理等任何部門提出的異議,就無法順利開展施工,質(zhì)量控制更是無從談起。
(2)內(nèi)在因素,相較之外部因素,內(nèi)部因素比較簡單,主要與工程項目部,也就是工程項目管理公司有關系。其中溝通與協(xié)調(diào)是內(nèi)部因素的主要構成部分,比如:管理人員、業(yè)務范圍及施工制度等。但內(nèi)部因素對施工質(zhì)量控制具有不可替代的作用,如果內(nèi)控機制不健全,就無法有效解決質(zhì)量控制中的各種問題,從而影響整體施工進度,難以確保施工質(zhì)量,比如:施工設備與材料的管理等。
(3)其他因素,其他因素主要指輔助性或突發(fā)性因素等,比如:施工中的突發(fā)性自然災害,企業(yè)制定的激勵與績效等機制,這些因素具有一定的潛在風險,不能忽視,要保持積極應對與預防的心態(tài)面對這些因素。
3 化工工程施工現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制有效措施
(1)提前做好組織工作。對于化工企業(yè)而言,化工工程現(xiàn)場施工與質(zhì)量控制,都要提前做好統(tǒng)籌規(guī)劃等工作。特別是施工前各項準備工作,包含分析設計圖紙、采用的工藝技術、物資設備分配及施工人員協(xié)調(diào)等。提前做好組織工作是順利施工的前提,因此,對施工進度、工程質(zhì)量及施工安全等具有非常重要的現(xiàn)實意義。
(2)合理安排施工進度與計劃。無論什么工程建設,都不是一朝一夕完成的,化工工程也不例外。在施工前做好各項準備工作,就要嚴格執(zhí)行相關計劃安排。進度計劃,指導著整個工程順利開展施工,一方面進行剛性進度安排,另一方面制定柔性化的變化機制[2]。必須要根據(jù)化工工程的整體施工特點與要求,制定相應的施工進度計劃,再將其合理劃分為不同的階段與層次,進行統(tǒng)籌安排,全面做好風險與失敗率的預測與評估,在此基礎上,施工、設計與監(jiān)理等部門共同開展施工。
(3)全面做好監(jiān)督檢查。在工程質(zhì)量控制體系中,監(jiān)督檢查是重要構成內(nèi)容。全面分析檢查結(jié)果,合理制定解決措施,并在施工進度計劃中得到體現(xiàn),做好追蹤與落實。整個過程的針對性無需很強,比如:通過定期的月、周等方式進行,具體做法為:首先,認真整理化工工程施工進度信息,以執(zhí)行現(xiàn)狀與發(fā)生的突變性信息等為主。特別是施工中出現(xiàn)的障礙因素,要分析其原因,嚴禁再次出現(xiàn)此種情況。其次,針對性的專項調(diào)查施工質(zhì)量存在的偏差,組織臨時技術攻關小組調(diào)查問題原因,根據(jù)項目整體施工情況及時調(diào)整施工進度計劃。
(4)提高現(xiàn)代化技術應用能力。作為化工企業(yè)而言,其化工工程施工現(xiàn)場管理,從本質(zhì)上講就是技術應用能力的一種考驗,工程進度、質(zhì)量與安全等要素,必須要在裝備、檢測及信息等方面的配合下得到體現(xiàn)??茖W技術是第一生產(chǎn)要素,這就要求企業(yè)管理者必須要重視提高先進技術的應用能力,比如:引進科學化的質(zhì)量標準、考核機制、流程與技術等。
(5)建立完善的人才培養(yǎng)機制。人才培養(yǎng),為人員配備奠定了良好基礎,對整個項目的成功非常關鍵。在施工中,人員技術水平、責任意識與工作積極性等更是重要環(huán)節(jié),因而建立完善的人才培訓與教育制度是化工企業(yè)發(fā)展的必然要求,能夠確保每位工作人員與時俱進,提高員工專業(yè)技能與自身素質(zhì)。
4 結(jié)語
綜上所述,化工企業(yè)工程建設是復雜而又艱巨的過程,工程質(zhì)量影響因素比較多,在整個施工過程中,質(zhì)量管理不可或缺,具有不可替代的作用。隨著時代的進步,化工工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理仍需接受嚴峻的考驗。
參考文獻
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