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        鐵塔公司無(wú)線網(wǎng)室內(nèi)覆蓋工程場(chǎng)景建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析

        2017-04-23 23:52:00王應(yīng)
        科技資訊 2017年4期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)虧損

        王應(yīng)

        摘 要:鐵塔公司推動(dòng)無(wú)線通信行業(yè)室內(nèi)分布系統(tǒng)共建共享,是保持和促進(jìn)電信市場(chǎng)有效競(jìng)爭(zhēng)的必要手段,實(shí)現(xiàn)電信行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。但是承租方對(duì)于共建共享區(qū)域內(nèi)的覆蓋厚薄不統(tǒng)一和建設(shè)成本高低不同。該文通過(guò)案例項(xiàng)目,在出租方和承租方兩方面進(jìn)行初步分析,得出鐵塔公司計(jì)費(fèi)模式值得商榷,需要在新通信建設(shè)模式下探索新的共贏模式。

        關(guān)鍵詞:鐵塔公司 BL項(xiàng)目 承租方合路 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 虧損

        為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以及建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,中國(guó)鐵塔公司通過(guò)大力推動(dòng)城市中心區(qū)域和高話務(wù)密度區(qū)域的室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè),使得承租方在室內(nèi)覆蓋建設(shè)方面得到便利。傳統(tǒng)基礎(chǔ)投資建設(shè)項(xiàng)目分為BT、BO+、BL+等,按照項(xiàng)目后續(xù)延伸還可增加為+EP、+EPC等。鐵塔公司主要承擔(dān)無(wú)線建設(shè)基礎(chǔ)配套建設(shè)部分,并以適當(dāng)租金租于承租方,按照項(xiàng)目應(yīng)歸類為BL(Build-Lease)項(xiàng)目。

        1 案例項(xiàng)目

        案例項(xiàng)目詳見(jiàn)表1、表2。

        2 案例項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

        2.1 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果

        鐵塔項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種。計(jì)算動(dòng)態(tài)指標(biāo)的折現(xiàn)率按郵電行業(yè)市話通信專業(yè)基準(zhǔn)收益率12%。由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表,計(jì)算公式分別推算出該項(xiàng)目全部投資和自有資金的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),其結(jié)果見(jiàn)表3。

        2.2 出租方分析

        由于共建項(xiàng)目從出租方角度主要分為兩家或三家承租方兩種維度,室內(nèi)分布系統(tǒng)天線間距較大,天線密度小。鐵塔項(xiàng)目每增加一面室分天線財(cái)務(wù)指標(biāo)變化如表4。

        穎?不難看出對(duì)于出租方來(lái)說(shuō)不論兩家或三家承租方的情況,在鐵塔公司計(jì)費(fèi)模式下都是穩(wěn)賺不賠的項(xiàng)目。

        2.3 承租方分析

        在承租方方面由于無(wú)線牌照頻段的不同,導(dǎo)致在同一區(qū)域的室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)密度和業(yè)務(wù)需求產(chǎn)生了較大差異。對(duì)于公網(wǎng)商用頻段從800 MHz~2 600 MHz,分布系統(tǒng)投資成本成倍變化,導(dǎo)致承租方租賃鐵塔物業(yè)出現(xiàn)項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)虧損情況,如圖1。

        不難看出對(duì)于擁有低頻段承租方和業(yè)務(wù)需求方,其自建成本比鐵塔公司建設(shè)成本低。為響應(yīng)國(guó)家規(guī)定而租賃鐵塔資產(chǎn),會(huì)導(dǎo)致將高頻段承租方和業(yè)務(wù)需求方成本轉(zhuǎn)嫁至其他承租方,這種計(jì)費(fèi)模式值得商榷。

        3 結(jié)語(yǔ)

        在倡導(dǎo)共享經(jīng)濟(jì)的大背景下,鐵塔公司的基礎(chǔ)建設(shè)共享模式提高通信行業(yè)投資效率,提高通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享水平,進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)。但是由于鐵塔公司室分項(xiàng)目的投資建設(shè)決定于承租方在區(qū)域內(nèi)實(shí)施的頻段需求,當(dāng)承租方對(duì)于同一區(qū)域出現(xiàn)厚薄覆蓋不一致時(shí),將導(dǎo)致承租方項(xiàng)目虧損。鐵塔公司現(xiàn)行直線型計(jì)費(fèi)模式值得商榷,需要在新通信建設(shè)模式下探索新的共贏模式。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李楠,陳娟,孫月新.室內(nèi)分布系統(tǒng)共建共享經(jīng)濟(jì)可行性研究[J].現(xiàn)代電信科技,2011(10):22-28.

        [2]萬(wàn)俊青.LTE網(wǎng)絡(luò)室內(nèi)分布系統(tǒng)共建共享探討[J].移動(dòng)通信,2013(6):16-20.

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