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        充分整合資源建立共享兒童書屋的建議

        2018-10-21 21:48:27張娜
        當代旅游(下旬) 2018年4期
        關(guān)鍵詞:宣傳推廣整合資源運行機制

        張娜

        摘要:習近平總書記指出,讀書可以讓人保持思想活力,讓人得到智慧,讓人滋養(yǎng)浩然之氣?!伴_展全面閱讀活動”自2012年寫入黨的十八大報告以來,已連續(xù)5年寫入政府工作報告。為大力推廣全民閱讀,提升城市文化品位,本文主要探討通過整合社會資源,建立共享兒童書屋的可行性和建議措施。

        關(guān)鍵詞:整合資源;共享書屋;運行機制;宣傳推廣

        一、現(xiàn)實意義

        (1)有利于盤活閑置資源實現(xiàn)圖書利用最大化。家長一般都會根據(jù)子女的年齡選擇購買書籍,但隨著兒童年齡的增長,很多兒童讀物成了閑置圖書。由于缺少完善的書籍回收利用機制,一些圖書面臨著被當廢品賣掉的命運。如果通過一種“共享”的方式來交換分享,使得圖書能再次被閱讀、被利用,找到珍愛它的人,有利于發(fā)揮圖書的最大效益,讓更多人體驗到零成本讀書的樂趣。

        (2)有利于兒童健康快樂成長。現(xiàn)實生活中,兒童的閱讀現(xiàn)狀令人擔憂,電視機、電腦、手機搶占了兒童大量的時間。如果在小區(qū)里建立了共享兒童書屋,既能為兒童提供良好的閱讀氛圍,又能遠離電子游戲,還能給每個兒童一個以書會友的機會,讓其健康快樂成長。

        (3)有利于增進鄰里關(guān)系建設和諧小區(qū)。建立小區(qū)共享兒童書屋,居民將書籍分享出去,便能讓借閱人彼此牽連,慢慢地為居民開辟另一種互相了解、交流的方式,讓居民間的相處更加融洽,改變“最熟悉的陌生人”式鄰里關(guān)系,增進業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與物業(yè)管理公司、業(yè)主與業(yè)主管理委員會的關(guān)系,對提升社會溫度、提高城市文明及構(gòu)建和諧社會具有重要意義。

        (4)有利于提升城市文化品味。借書是一個古老的詞匯,是一個從古至今都充滿文化氣息行為。通過小區(qū)共享兒童書屋,可以將閱讀滲透到生活日常,引導小區(qū)居民重拾閱讀興趣,一起閱讀一個小區(qū)的美好,也將成為永川這座城市溫柔的文化符號,嶄新的精神坐標。

        二、存在問題

        (1)兒童公共閱讀場所缺乏。一是我區(qū)公共兒童圖書館只有兩處,且兒童圖書資源較匱乏。二是社區(qū)缺乏公共閱讀服務設施,建成的社區(qū)書屋、農(nóng)家書屋的圖書多數(shù)服務于成年人,兒童讀物極少。三是隨著城區(qū)建設面積的拓展,我區(qū)公共圖書館和社區(qū)書屋無法滿足居民,尤其是兒童就近借閱的需求。

        (2)社會資源整合不夠。目前我區(qū)在推廣兒童閱讀方面,區(qū)文化委有“書香漂流點”、團區(qū)委有“青年之家”、黨派團體和社會愛心人士有“贈書送書”等活動,但相關(guān)單位和愛心人士的力量未有效整合,沒有形成合力。

        (3)硬件設施投入困難。一是場地落實難。要實現(xiàn)建立小區(qū)共享兒童書屋,需要一個至少20—30平方米的場所。據(jù)調(diào)查,我區(qū)小區(qū)物業(yè)管理用房比較緊張,有富余用房的小區(qū)大多已經(jīng)出租他用,因此協(xié)調(diào)落實一個20—30平方米的場所用于建設小區(qū)共享兒童書屋存在一定的困難。二是設施投入難。建設小區(qū)共享兒童書屋至少需要書架、書柜、桌椅等必備的設施。據(jù)調(diào)查,相關(guān)部門和街道辦事處因無政策依據(jù)出資購買難、物業(yè)管理委員會和物業(yè)公司因成本問題出資購買積極性不高、小區(qū)業(yè)主因公益性事業(yè)也不愿出資。

        (4)組織管理經(jīng)驗不足。小區(qū)共享兒童書屋作為一個新興事物,目前區(qū)內(nèi)尚未有部門牽頭組織建立、管理和運營。小區(qū)共享兒童書屋建立后如何對圖書進行消毒、登記、管理等,缺乏成熟的管理經(jīng)驗和體制。

        三、建議意見

        (1)明確牽頭管理部門。建議由區(qū)文化委牽頭負責,區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、新城建管委、鳳凰湖工業(yè)園區(qū)管委會、中山路街道、勝利路街道、南大街街道等相關(guān)部門及鎮(zhèn)街配合,共同推動小區(qū)共享兒童書屋的建設。

        (2)建立管理運營機制。制定小區(qū)共享兒童書屋管理運營制度,對場地提供、設施購買、圖書管理、日常運營作出制度規(guī)定,明確相關(guān)部門、鎮(zhèn)街和小區(qū)管理者的職責,建議可由街道辦事處和社區(qū)協(xié)調(diào)小區(qū)業(yè)主管理委員會、物業(yè)公司提供場地,由區(qū)文化委負責書架、書柜、桌椅等設施的購買及圖書的提供、消毒、更新等管理工作,由團區(qū)委負責組織青年志愿者或社區(qū)組織愛心人士負責書屋的日常管理等,從制度上保障小區(qū)共享兒童書屋的建立、管理和運營,充分發(fā)揮其作用。

        (3)充分利用社會資源。整合區(qū)內(nèi)推廣兒童閱讀的單位和愛心人士等社會資源投入到小區(qū)共享兒童書屋建設中,比如利用愛心人士對書屋進行管理、利用“青年之家”和“書香漂流點”等陣地平臺作為書屋的場所、利用圖書館的圖書資源對書屋進行圖書更新等,有效整合資源,發(fā)揮最大效用。

        (4)先行試點再宣傳推廣。在條件相對成熟的小區(qū),利用“青年之家”、“書香漂流點”等原有陣地平臺,比如可考慮在奧蘭半島小區(qū)、康橋小區(qū)、天秀錦地小區(qū)等先行試點,在總結(jié)管理運營經(jīng)驗基礎上,通過舉辦捐書儀式、發(fā)倡議書、組織其他小區(qū)居民參觀學習、新聞媒體報道等方式逐漸在全區(qū)其他小區(qū)中宣傳推廣。

        (作者單位:永川區(qū)委黨校)

        參考文獻

        [1]張黎.流動兒童閱讀推廣研究[J].河南圖書館學刊,2018.01.15.

        [2]趙斯霞.打造創(chuàng)客空間 推動兒童閱讀[J].山東圖書館學刊,2018.06.28.

        [3]金勝勇.我國公共圖書館及兒童閱讀推廣概述[J].河北科技圖苑,2018.05.15.

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