段潔玲
[摘 要:隨著企業(yè)管理體系的不斷完善,企業(yè)內(nèi)政工干部也扮演者重要的管理角色。由政工干部組成的這個工干部隊伍也日益成為企業(yè)管理隊伍中的骨干力量,政工干部隊伍的建設是尤為重要的企業(yè)管理建設。思想政治工作在企業(yè)的管理和發(fā)展上是十分必要的,企業(yè)政工干部隊伍的建設可以進一步推進企業(yè)的思想政治工作。目前,存在部分政工干部的思想、業(yè)務素質不能滿足企業(yè)想要加快改革和快速發(fā)展的訴求,成為企業(yè)前進的桎梏。因而,企業(yè)政工干部隊伍的建設尤為重要。
關鍵詞:政工干部建設;挑戰(zhàn);對策]
由政工干部組成的政工干部隊伍已然成為企業(yè)管理隊伍的重要力量,并在思想政治工作找中扮演者不可替代的角色。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,新時代下的企業(yè)發(fā)展對當前的企業(yè)政工干部隊伍建設在其解決問題上、干部的思想政治素質以及穩(wěn)定性等方面提出了更高的要求。為應對新環(huán)境下新的挑戰(zhàn),作為宣揚思想政治工作的企業(yè)政工干部要適時的了解新時代下的形勢變化和情況變化,及時把握黨的政策方針并將之傳播到企業(yè)內(nèi)部去。如此,既能使思想政治工作深入人心,由能幫助企業(yè)更好的思想政治環(huán)境下開展經(jīng)營工作。
一、企業(yè)政工干部隊伍建設的現(xiàn)狀
現(xiàn)階段,很多企業(yè)的政工干部在工作中會遇到諸多問題。這些問題產(chǎn)生的主要原因就是他們處理事情的方法和角度存在問題,不能很好的站在政治的角度進行思考。企業(yè)的政工干部都是在企業(yè)內(nèi)有著較高政治覺悟和能從大局、多角度看待事物和處理問題的管理者。作為政工干部會時刻以黨和國家的利益為重,然而在政治思想工作的開展過程中總會在實際問題中不知所措。常見的情況有兩種,一種是能夠在基層的工作中從容的把握局勢,能夠知曉新情況,但沒有更深刻的理解和思考,簡言之就是缺少理性的判斷。另一種情況是在較大的問題面前,能夠堅定立場,有清醒的政治頭腦和政治觀點,但在平時卻缺少思想政治意識。
政治思想工作的開展用其他工作一樣,都是要先弄清楚上級的意思,這樣才能方便自身工作的計劃和實施。一些企業(yè)政工干部忽略了將上級的精神弄透后對進一步開展工作的重要性,就匆忙籌劃,積極實施。這樣會導致在部分政工干部在具體工作時困難重重。例如,針對具體事宜沒有具體的解決方針、工作的實效性較差、員工排斥教育時的陳詞濫調(diào)。這使得企業(yè)的思想政治建設沒有起到水滴石穿、春風化雨的作用。同時,沒有真正領悟到上級的精神還會造成部分政工干部在具體工作中不按照相關的制度操作、缺乏法律意識,按照自己的理解開展工作,抓典型、求影響等行為沒有為企業(yè)的思想政治工作起到模范和導向的作用。
部分政工干部存在個人專業(yè)素質或能力不強的問題,尤其在面對一些未曾出現(xiàn)的情況和問題時,他們沒有好的辦法予以解決。這一點也能體現(xiàn)在他們不能在基于一些現(xiàn)有的政治的理論和政策做出創(chuàng)新用于指導新出現(xiàn)的問題。對于一些黨的方針、政策的學習和領悟只止步于表面并未進行更深刻的思考,以至于在面對現(xiàn)實中的一些問題總是生搬硬套,墨守陳規(guī),被一些條條框框禁錮住。如此,產(chǎn)生的結果不言而喻,首先是使得思想政治工作流于表面形式,外人看來此項工作又虛又假,思政工作就是會做表面功夫;其次是不主動作為,依賴于上級的指示和安排,導致思政工作停滯不前缺乏時效性。
二、企業(yè)政工干部隊伍建設面臨的挑戰(zhàn)
(一)企業(yè)政工隊伍建設的穩(wěn)定性存在威脅
思想政治工作一直是十分重要的工作,所以企業(yè)政工干部在人員選擇上有著較多要求。政工干部從事者不僅要有較高的思想政治覺悟,綜合能力較強還要有著諸多的處理突發(fā)新事物的經(jīng)驗,堅定不移的以黨的方針、政策為指導?;谝陨现T多條件可以總結出,政工干部一定要長期從事思想政治工作,持有良好的信念將多年積累的經(jīng)驗化作解決問題之法,政工隊伍建設相對穩(wěn)定。隨著企業(yè)的改革發(fā)展,企業(yè)中的政工干部隊伍被逐漸縮減乃至撤銷了這一隊伍,企業(yè)中的政工干部轉做其他職業(yè),使得企業(yè)政工隊伍的穩(wěn)定性受到了威脅。
(二)企業(yè)政工隊伍的素質不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要
企業(yè)政工隊伍被賦予思政宣傳、思想動員、思政教育等重要任務,是企業(yè)穩(wěn)步、和諧、長足發(fā)展強有力的保證。隨著企業(yè)的改制工作的進行,大批優(yōu)秀的政工干部離開了原有的工作崗位,同時,經(jīng)驗豐富的政工干部又逐步退休。高等院校的畢業(yè)生較少愿意從事政工事業(yè),企業(yè)內(nèi)部進行培養(yǎng)又不是一朝一夕之事,就使得政工工作難以進行。所以,就會有政工從業(yè)人員短缺和從業(yè)人員素質不高的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(三)企業(yè)政工隊伍原有的工作方法受到挑戰(zhàn)
信息技術的高速發(fā)展使得其各個領域都有著較好的應用。信息技術作為一種新興力量逐漸打破各個領域固有的工作方法和手段。相對于其他領域,政工干部的工作方法相對單一,較少會用到新興的信息技術。而企業(yè)政工干部的工作方法不能一成不變,也要試著嘗試新的方法和工具并借助信息技術的力量來幫助思政工作的順利進行。
三、加強企業(yè)政工干部隊伍建設的對策
(一)進一步提高政工干部的思想和業(yè)務素質
在企業(yè)內(nèi)部,黨組織要做好黨的方針、政策宣傳和教育工作,尤其是要做好政工干部的思想教育工作。為提高政工干部的思想素質,黨組織要積極地組織黨的先進理念和理論的學習,讓政工干部自主的形成為人民服務的意識,自覺的摒棄不好的意識觀念。
企業(yè)內(nèi)部黨組織在組織政工干部進行黨的先進理念和理論學學習的同時也要將提高政工干部的業(yè)務能力加進培訓日程。對政工干部的業(yè)務能力培訓的主要包括專業(yè)知識、業(yè)務技能和新技術應用等內(nèi)容。
(二)提高企業(yè)政工干部的管理水平
企業(yè)內(nèi)部黨組織為落實政工干部的權益,應充分調(diào)動政工干部工作的積極性及主動性。企業(yè)負責人要將企業(yè)的重大決策和規(guī)章制度落實到實處;工會要全面、多角度的維護員工的權益。政工干部要積極參與到這些工作當中,參與到企業(yè)的管理當中來。以此培養(yǎng)政工干部的管理能力,直至成為企業(yè)中的骨干力量。企業(yè)為政工干部參與到企業(yè)管理進行事先鋪路,給予其接受新事物、新目標的機會。
(三)健全企業(yè)政工隊伍建設的管理機制
企業(yè)政工隊伍的建設也要從其部門組建著手。在組建政工隊伍時要結合企業(yè)的實際情況和工作目標,進行政工專業(yè)人員和兼職人員相配合的工作模式。企業(yè)內(nèi)部的管理也可應用到政工隊伍的管理。在具體的管理中,企業(yè)可以要求政工隊伍用目標工作法進行工作,基于一定的工作目標進行任務完成?;蛘撸敫偁幍哪J?,這種模式一定要客觀公正。對于專業(yè)能力強,處理問題得當?shù)恼じ刹拷o予較高的評價,對于能力素質較低,處理問題僅流于表面的政工干部采取一定的懲罰措施。政工干部的工作是一定意義上具備民主意識,所以在對政工干部的結果評價時也要民主,這樣會對政工干部工作的價值導向有一定的指引。如此,政工干部的價值才能真正在推進企業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展中得以實踐。
四、結束語
市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地,勢必要順應時代要求。這需要企業(yè)在尋找改革發(fā)展之路時,除了要提高自己的市場敏感度、積極改良管理措施以外,還要將企業(yè)的政工干部隊伍建設列為重點。政工干部隊伍建設對推進企業(yè)發(fā)展有著長足的作用,要充分發(fā)揮政工干部在企業(yè)思想建設中的影響。政工干部應該以提高企業(yè)的思想政治建設和為企業(yè)的良好經(jīng)營為己任,不斷的提高自身的思想和業(yè)務素質,以期企業(yè)在新時代下的長遠發(fā)展。
參考文獻
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