榮君豪

摘 要：在近年來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，隨著民眾生活質(zhì)量的不斷提升，社會(huì)機(jī)動(dòng)車(chē)持有量也在持續(xù)攀升，這使得汽修行業(yè)逐漸成為了主流行業(yè)，對(duì)于社會(huì)的重要影響也開(kāi)始愈發(fā)體現(xiàn)出來(lái)。特別是在信息化的時(shí)代背景下，必須要以此背景為基礎(chǔ)，去思考汽修企業(yè)的工作改革策略，才能確保企業(yè)得到更好的發(fā)展，得到更理想的收益，因此需要進(jìn)一步展開(kāi)討論。

關(guān)鍵詞：汽車(chē)維修企業(yè)；信息化建設(shè)；策略分析

近年來(lái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，民眾生活品質(zhì)的持續(xù)提升，汽車(chē)成為了許多家庭的基礎(chǔ)交通出行工具，在汽車(chē)普及率日漸提升的前提下，汽修行業(yè)自然成為了引領(lǐng)時(shí)代的主流行業(yè)。面臨著更大的發(fā)展契機(jī)，以及更激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在信息化的時(shí)代下，汽修企業(yè)必須認(rèn)清形勢(shì)務(wù)，積極根據(jù)信息化的背景去完善工作體系，才能更好的維護(hù)社會(huì)車(chē)輛安全。

一、汽車(chē)維修企業(yè)信息化建設(shè)趨勢(shì)分析

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快，隨著民眾的生活質(zhì)量進(jìn)一步提升，汽車(chē)在越來(lái)越多的家庭當(dāng)中，都已經(jīng)成為了必選的出行工具，汽車(chē)的普及，代表著時(shí)代在不斷進(jìn)步，也給更多行業(yè)創(chuàng)造了更好的發(fā)展環(huán)境，汽修行業(yè)自然是其中之一。在機(jī)動(dòng)車(chē)普及的大環(huán)境下，在信息化的時(shí)代背景下，汽車(chē)維修企業(yè)都面對(duì)著更大的機(jī)遇，也面臨著來(lái)自其他同行企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)市場(chǎng)中，為了立足，為了致勝，汽車(chē)維修企業(yè)必須要更深入的結(jié)合當(dāng)前的信息化時(shí)代背景，思考信息化的工作改革途徑，這是確保企業(yè)自身能夠在行業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)久生存的關(guān)鍵。但是根據(jù)當(dāng)前汽車(chē)維修企業(yè)的實(shí)際工作現(xiàn)狀來(lái)分析，許多汽車(chē)維修企業(yè)的信息化建設(shè)目前依然無(wú)法達(dá)到理想。問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)，一是員工素養(yǎng)不足，無(wú)法嫻熟的應(yīng)用信息化技術(shù)及操作信息化系統(tǒng)，這會(huì)使信息化建設(shè)失去實(shí)際意義。二是企業(yè)的技術(shù)成本投入不足，導(dǎo)致技術(shù)版本陳舊，甚至難以滿(mǎn)足許多新型機(jī)動(dòng)車(chē)的維修需求。三是信息體系不健全，未建立起多環(huán)銜接的一條龍信息管理體制，這會(huì)使系統(tǒng)功能受到局限。這些問(wèn)題影響著汽修企業(yè)的信息化改革基礎(chǔ)進(jìn)程，使得汽修企業(yè)難以達(dá)成信息化的發(fā)展目標(biāo)，所以必須要進(jìn)一步展開(kāi)分析，思考更有利的發(fā)展策略，以確保企業(yè)的發(fā)展。

二、汽車(chē)維修企業(yè)的信息化改革策略分析

（一）提升員工信息素養(yǎng)

內(nèi)部員工的信息素養(yǎng)，是確保汽車(chē)維修企業(yè)信息化建設(shè)完成的前提，在信息化的時(shí)代背景下，汽車(chē)維修企業(yè)為了達(dá)成這樣的目標(biāo)，就必須要首先提升內(nèi)部員工的信息技術(shù)應(yīng)用能力。從員工基礎(chǔ)上來(lái)分析，當(dāng)前多數(shù)汽車(chē)維修企業(yè)，在招聘內(nèi)部員工時(shí)，普遍都以薪資要求低、樂(lè)于聽(tīng)從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為基準(zhǔn)，這會(huì)導(dǎo)致員工的整體素養(yǎng)不足，所以即便引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，員工也很難嫻熟的應(yīng)用去完成各項(xiàng)工作。為了確保員工具備一定的能力基礎(chǔ)，汽修企業(yè)招聘時(shí)應(yīng)當(dāng)確保員工具備計(jì)算機(jī)操作的基本能力。而且在員工入職后，必須要開(kāi)展系統(tǒng)性的、全面性的信息技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于內(nèi)部應(yīng)用的信息系統(tǒng)，必須要確保員工能夠熟練操作，才能夠允許實(shí)際入崗工作，在員工實(shí)際工作過(guò)程中，必須定期開(kāi)展技術(shù)考核，確保員工的技術(shù)應(yīng)用規(guī)范，在引進(jìn)新的技術(shù)時(shí)，也要及時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)，確保員工的技術(shù)能力能夠隨時(shí)跟從技術(shù)的革新而得到提升。

（二）積極革新信息技術(shù)版本

時(shí)代趨勢(shì)在不斷變化，信息技術(shù)也在隨時(shí)革新，特別是在全面普及信息化的時(shí)代下，技術(shù)革新速度更是不斷加快，所以企業(yè)要在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占有一席之地，就必須要隨趨勢(shì)變化去積極革新內(nèi)部信息技術(shù)版本。無(wú)論是設(shè)備的操作系統(tǒng)，還是基于網(wǎng)絡(luò)的管理系統(tǒng)，都應(yīng)當(dāng)保持正在最新版本，以確保滿(mǎn)足社會(huì)民眾越來(lái)越高的汽車(chē)維修要求。雖然技術(shù)革新需要企業(yè)耗費(fèi)更多的成本，但是企業(yè)需要明確的一點(diǎn)是，技術(shù)投入最終會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的，必然是更可觀的利益，以及更好的發(fā)展趨勢(shì)。為此企業(yè)不可忽視技術(shù)革新的重要意義，要打開(kāi)企業(yè)技術(shù)革新局面，才能得到更好的評(píng)價(jià)，占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（三）確保信息系統(tǒng)的一體化

信息技術(shù)當(dāng)前是各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的重要基礎(chǔ)，這一事實(shí)以上已經(jīng)進(jìn)行了闡述論證。但是為確保體現(xiàn)出技術(shù)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)僅僅是單純的引進(jìn)技術(shù)是不夠的，汽修企業(yè)的整個(gè)工作體系，其中包含了許多環(huán)節(jié)，而且涉及許多相關(guān)方，包括供應(yīng)商、客戶(hù)及許多其他的關(guān)系企業(yè)。所以如果每個(gè)環(huán)節(jié)，都利用單獨(dú)的系統(tǒng)去進(jìn)行管理，那么相關(guān)人員在操作系統(tǒng)時(shí)必然會(huì)很容易產(chǎn)生混亂，甚至無(wú)法在系統(tǒng)當(dāng)中找到所需的信息。因此一體化的信息系統(tǒng)建設(shè)是十分重要的，即是說(shuō)不是要將所有系統(tǒng)獨(dú)立區(qū)分，而是要將多項(xiàng)分支融入到同一系統(tǒng)內(nèi)，包括汽修采購(gòu)供貨分支，其中包含材料、工具與設(shè)備的供貨商等，除此以外還應(yīng)當(dāng)包括員工檔案管理分支、工作記錄查詢(xún)分支、考勤分支等多個(gè)分支，將不同環(huán)節(jié)銜接起來(lái)，成為一體，并且通過(guò)分支體系確保信息不混雜，這樣自然會(huì)讓員工的技術(shù)應(yīng)用更便捷。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)維修企業(yè)在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)下，成為熱門(mén)行業(yè)是不可否認(rèn)的事實(shí)，在面對(duì)更大發(fā)展契機(jī)的同時(shí)也更要面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。所以企業(yè)必須要積極根據(jù)信息化時(shí)代背景進(jìn)行工作革新，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而有更好的發(fā)展。

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