郭慧偉

摘要：在供電企業(yè)管理中，如何有效實(shí)現(xiàn)對(duì)臺(tái)區(qū)線(xiàn)損有效管控有這十分重要的意義。低壓臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理的有效實(shí)施，能夠?qū)㈦娋W(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行與管理過(guò)程中的綜合水平、經(jīng)濟(jì)效益充分反映出來(lái)?，F(xiàn)階段，隨著用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)的全面建設(shè)完成和功能的不斷完善，低壓臺(tái)區(qū)線(xiàn)損已實(shí)現(xiàn)日統(tǒng)計(jì)日分析，并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)線(xiàn)損的四分管理，特別是在低壓臺(tái)精細(xì)化管理方面已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。本文通過(guò)對(duì)采集系統(tǒng)中臺(tái)區(qū)管理功能介紹，討論了其在線(xiàn)損管理過(guò)程中的實(shí)際應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：低壓臺(tái)區(qū)；精細(xì)化管理；問(wèn)題與管控

前言：

精細(xì)化管理不僅是低壓臺(tái)區(qū)管理的重要趨勢(shì)，也是將降低低壓臺(tái)區(qū)線(xiàn)損的重要手段，其主要是通過(guò)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的科學(xué)引用來(lái)準(zhǔn)確測(cè)量相關(guān)數(shù)據(jù)，并在綜合分析基礎(chǔ)上，為后期各項(xiàng)管理工作的有效落實(shí)提供有力參考依據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況，制定出科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略，進(jìn)一步優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，為減少電量電費(fèi)跑冒漏滴費(fèi)損，提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作效率提供有力保障。本文就針對(duì)低壓臺(tái)區(qū)線(xiàn)損精細(xì)化管理做出了深入分析。

線(xiàn)損率是國(guó)網(wǎng)供電公司的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。影響線(xiàn)損率的因素除線(xiàn)路設(shè)備阻抗消耗的電量外（通常稱(chēng)為實(shí)際線(xiàn)損），很大程度上取決于竊電和計(jì)量異常丟失電量（通常稱(chēng)為管理線(xiàn)損）。防竊電、堵塞計(jì)量漏洞就成為降低線(xiàn)損率的首要課題。這也是供電系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的難題。解決此問(wèn)題的難點(diǎn)在于竊電對(duì)象多層次，從居民用戶(hù)到中、大型企業(yè)的專(zhuān)變用戶(hù)都有可能存在不同程度的竊電行為。竊電者的竊電手段多種多樣并且非常隱蔽，計(jì)量裝置故障漏計(jì)電量也往往是設(shè)備運(yùn)行中悄然形成。用戶(hù)很容易做到將PT刀閘拉開(kāi)或?qū)相接地端松動(dòng)，故意造成某相斷相，以達(dá)到少計(jì)電量或不計(jì)電量的目的，這在及時(shí)檢查認(rèn)定、發(fā)現(xiàn)消除上都比較困難。目前防竊電工作存在“三難一大”的特點(diǎn)：即發(fā)現(xiàn)難、抓現(xiàn)場(chǎng)難、舉證難和工作量大。

一、低壓臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理存在的問(wèn)題

就目前來(lái)看，低壓臺(tái)區(qū)線(xiàn)損早期強(qiáng)調(diào)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，通常都是以人工抄表的方式來(lái)完成的，雖然現(xiàn)階段的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)較為成熟，但不可否認(rèn)的是，人工 抄表還是會(huì)導(dǎo)致線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生一定的誤差。除此之外，還有一些因素也會(huì)在某種程度上給低壓臺(tái)區(qū)線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)帶來(lái)不利影響，主要體現(xiàn)于以下幾個(gè)層面：

首先，某些系統(tǒng)資料存在一些錯(cuò)誤。我國(guó)線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通常都是來(lái)自于國(guó)家電網(wǎng)的相關(guān)管理系統(tǒng)，在統(tǒng)計(jì)線(xiàn)損之前，需要先從管理系統(tǒng)中，將相應(yīng)數(shù)據(jù)調(diào)出來(lái)，但是由于子系統(tǒng)之間沒(méi)有在接口上達(dá)到一致性，導(dǎo)致數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)傳送中會(huì)出現(xiàn)不同程度的差錯(cuò)，這些都會(huì)給數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性帶來(lái)不同程度的硬性，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)線(xiàn)損數(shù)據(jù)分析結(jié)果出現(xiàn)偏差；其次，負(fù)荷測(cè)錄儀出現(xiàn)異常。在負(fù)荷測(cè)錄儀引用過(guò)程中，一些硬軟件極易產(chǎn)生諸多問(wèn)題，這些都會(huì)在一定程度上給變壓器數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集帶來(lái)不利影響；再者，數(shù)據(jù)通道出現(xiàn)中斷現(xiàn)象。從客觀(guān)層面來(lái)講，負(fù)荷測(cè)錄儀的數(shù)據(jù)傳輸具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，大多數(shù)區(qū)域都不會(huì)選相同的數(shù)據(jù)傳輸方式，這也是數(shù)據(jù)通道傳輸存在差異性的主要原因之一，因此，數(shù)據(jù)通常經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)中斷的現(xiàn)象，這不論是對(duì)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)，還是分析利用來(lái)講都是極為不利的。同時(shí)，一些用戶(hù)為了自身利益，經(jīng)常會(huì)采用非法手段盜電，這也會(huì)給線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)帶來(lái)極大影響，其他用戶(hù)的個(gè)人利益也會(huì)受到不同程度的侵害，甚至還可能會(huì)給地區(qū)用電帶來(lái)極大的負(fù)面影響，對(duì)此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)結(jié)合具體情況，適當(dāng)加大打擊力度，盡可能避免類(lèi)似情況的反復(fù)出現(xiàn)；最后，抄表時(shí)間不同意，相同區(qū)域的抄表工作沒(méi)有在同一時(shí)間進(jìn)行，進(jìn)而導(dǎo)致售電量統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生不同程度的偏差，進(jìn)而給線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確度帶來(lái)一定影響。此外，相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)不高也是各項(xiàng)管理工作難以取得理想成果的重要原因之一[1]。

二、低壓臺(tái)區(qū)精細(xì)化管控策略探究

一是分區(qū)分線(xiàn)管理。分線(xiàn)管理是電力系統(tǒng)按不同的電壓等級(jí)進(jìn)行管理工作，對(duì)不同電壓等級(jí)情況下的線(xiàn)損情況來(lái)進(jìn)行分別統(tǒng)計(jì)，從而進(jìn)行分析與考核，它的給管理對(duì)象主要包括送電線(xiàn)路、變損、饋線(xiàn)等。分臺(tái)區(qū)管理模式就是按不同的公用配變得用電區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的管理模式。用電信息采集系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同電壓等級(jí)所有用戶(hù)的的電量自動(dòng)采集，可每日對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行按電壓等級(jí)及臺(tái)區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析出線(xiàn)損數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量信息采集與監(jiān)控，為保障了線(xiàn)損管理基礎(chǔ)的信息化管理提供了前提。

二是，完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)與資料管理。為了促進(jìn)線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)分析準(zhǔn)確性、可靠性的不斷提升，電力生產(chǎn)、電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，以及電能計(jì)量部門(mén)等方面的搜集、分析過(guò)程中的一系列現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作應(yīng)給予不斷完善，同時(shí)，將搜集得到的大量數(shù)據(jù)、資料，結(jié)合低壓臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理的相關(guān)流程與分類(lèi)來(lái)做出科學(xué)恰當(dāng)?shù)姆中停瑥亩鵀楹笃诟黜?xiàng)管理工作查找、分析各類(lèi)數(shù)據(jù)與相關(guān)資料提供一定便捷。為此，在日常臺(tái)區(qū)線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)、處理工作中，應(yīng)對(duì)工作中得到的一系列資料、數(shù)據(jù)做出及時(shí)整理分析，然后將這些資料、數(shù)據(jù)及時(shí)有效的輸入到相關(guān)系統(tǒng)當(dāng)中，并安排專(zhuān)業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)日常低壓臺(tái)區(qū)的各項(xiàng)精細(xì)化管理中產(chǎn)生向數(shù)據(jù)資料的整理、分類(lèi)與輸入等方面的各項(xiàng)工作，進(jìn)而確保低壓臺(tái)區(qū)在開(kāi)展各項(xiàng)精細(xì)化管理工作中，以及工作評(píng)價(jià)與完善過(guò)程中，可以獲得系統(tǒng)中資料數(shù)據(jù)層面提供的較為全面、可靠的參考依據(jù)[3]。

三是，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析管理。用電信息采集系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抄表，統(tǒng)計(jì)功能，從而可統(tǒng)計(jì)出各臺(tái)區(qū)按日、月統(tǒng)計(jì)的線(xiàn)損報(bào)表，再根據(jù)報(bào)表設(shè)置不同閥值對(duì)線(xiàn)損異常臺(tái)區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)篩選，對(duì)篩選出的異常臺(tái)區(qū)，再對(duì)臺(tái)區(qū)下用戶(hù)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)，發(fā)現(xiàn)電量異常再派人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查，從而提高效率。另外，也可通過(guò)采集系統(tǒng)的穿透功能，對(duì)臺(tái)區(qū)下表計(jì)電壓、電流、火零線(xiàn)電流及反向電量的直接抄讀，精確定位表計(jì)異常用戶(hù)，為反竊電和用檢工作提供精確信息支持，更加精確高效的開(kāi)展工作。同時(shí)在利用用電信息采集進(jìn)行便捷統(tǒng)計(jì)同時(shí)，要不斷規(guī)范臺(tái)區(qū)精益化得工作流程，通過(guò)流程來(lái)確?，F(xiàn)場(chǎng)工作的力量和效率，進(jìn)而取得更理想的管理成果。

另外，通過(guò)臺(tái)區(qū)線(xiàn)損的精細(xì)化管理，把臺(tái)區(qū)用戶(hù)與配變進(jìn)行了準(zhǔn)確掛接，通過(guò)終端停上電記錄及高速載波對(duì)表計(jì)失電的實(shí)時(shí)上報(bào)分析，實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)停電的及時(shí)通知與信息查詢(xún)，為輔助營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)提供了便利。而且通過(guò)用電信息采集系統(tǒng)，建立了營(yíng)銷(xiāo)與配電信息的定向溝通機(jī)制，讓相關(guān)臺(tái)區(qū)信息更加快速精確地傳遞到配電系統(tǒng)，更好地促進(jìn)營(yíng)配一體相關(guān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四是，建立精細(xì)化管理隊(duì)伍，明確工作職責(zé)。實(shí)施精細(xì)化管理，首先要建立起精細(xì)化管理隊(duì)伍，制定出細(xì)致的管理制度，明確臺(tái)區(qū)責(zé)任人應(yīng)完成的任務(wù)和職責(zé)，確保管理更加規(guī)范有序。另外還要重視員工定期培訓(xùn)。為了使得低壓臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理人員綜合素質(zhì)普遍較低的問(wèn)題能夠得到有效解決，企業(yè)應(yīng)定期組織相關(guān)工作人員參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，使其能夠及時(shí)掌握更新穎、豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷更新其管理思想，鍛煉、提升其管理能力。低壓臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理內(nèi)容相對(duì)較多且非常復(fù)雜，其員工若沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，一般都難以適應(yīng)各項(xiàng)管理工作具體開(kāi)展中提出的實(shí)際需求。對(duì)此，為了不斷加深印象，在具體培訓(xùn)中，企業(yè)可以通過(guò)引用更新穎有效且多樣化的考核方式來(lái)增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

另外，還要對(duì)臺(tái)區(qū)責(zé)任人進(jìn)行精細(xì)的管理指標(biāo)進(jìn)行掛鉤，若臺(tái)區(qū)管理人員在指標(biāo)管理時(shí)未達(dá)標(biāo)，應(yīng)相應(yīng)的進(jìn)行績(jī)效考核，并要再次參加相應(yīng)培訓(xùn)，一直到考核通過(guò)為止。同時(shí)，通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)考核的管理人員，也要定期提交總結(jié)報(bào)告，以此來(lái)幫助其進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)中所學(xué)知識(shí)、積累的管理經(jīng)驗(yàn)。若這種方法難以取得理想成果，基于此，企業(yè)還可以實(shí)施恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施。針對(duì)能夠認(rèn)真對(duì)待，且順利完成培訓(xùn)內(nèi)容的管理人員，企業(yè)可以結(jié)合其綜合素質(zhì)與具體實(shí)踐能力，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的認(rèn)識(shí)調(diào)動(dòng)，讓其獲得更多提升職位的機(jī)會(huì)，而對(duì)于總是抱著應(yīng)付心理參加培訓(xùn)活動(dòng)，且培訓(xùn)內(nèi)容完成較差的一些管理人員，企業(yè)可以結(jié)合具體情況，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕德毺幚恚ㄟ^(guò)這種獎(jiǎng)懲機(jī)制的有效實(shí)施，不僅有助于員工積極性的全面調(diào)動(dòng)，也能夠促使更多人員認(rèn)真對(duì)待、積極主動(dòng)參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)而從整體上提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)[5]。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，低壓臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是促進(jìn)我國(guó)電力系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運(yùn)行提供有力支持，對(duì)此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前各項(xiàng)管理工作在具體落實(shí)中存在的不足之處做出綜合分析，要重視采用現(xiàn)代信息管理手段、制定精確的臺(tái)區(qū)目標(biāo)各績(jī)效管理，也要建立精細(xì)化管理隊(duì)伍，定期組織相關(guān)工作人員參與各項(xiàng)培訓(xùn)工作，以此來(lái)不斷優(yōu)化低壓臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理環(huán)節(jié)與成果，為居民用電質(zhì)量提供有力保障，為我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

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