趙云
摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,國有企業(yè)需要面對更加嚴(yán)峻的市場環(huán)境,遭受更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)文化是維持企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,政工工作是保障企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的重要手段,兩者之間是相互依存和促進(jìn)的關(guān)系。因此文章就企業(yè)文化視角下,國企政工工作創(chuàng)新對策進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;國企政工;創(chuàng)新對策
一、企業(yè)文化與國企政工工作的關(guān)系
企業(yè)文化與國企政工工作之間主要存在的差異有:第一是性質(zhì)上的不同。企業(yè)文化的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)文化,政治色彩相對比較淡,其性質(zhì)應(yīng)歸屬于企業(yè)的管理范疇。而在國企政工工作中,政治傾向更加鮮明,其工作的重點(diǎn)是要解決職工的人生觀、世界觀以及政治立場等問題。第二是作用上的不同。企業(yè)文化是以企業(yè)自身的發(fā)展為目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,調(diào)動(dòng)職工在生產(chǎn)中的積極性。而國企政工工作圍繞的重點(diǎn)則是要調(diào)動(dòng)企業(yè)職工政治方面的積極性,通過思想政治教育的方式,將全體職工的思想統(tǒng)一黨的政策和方針上來,加強(qiáng)黨的凝聚力。除了兩者的差異性以外,企業(yè)文化與政工工作之間同樣存在很多的相同點(diǎn),例如:第一是目標(biāo)一致。兩者對于職工思想意思的影響都是通過價(jià)值觀來實(shí)現(xiàn),最終目標(biāo)都是為了樹立和強(qiáng)化企業(yè)精神。第二是對象相同。兩者對于人的因素都非常重視,尊重每一名職工的地位,通過對他們思想和行為方面的研究,使其積極性得到最大限度的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。第三是內(nèi)容方面較為相似。兩者對于精神因素的作用同樣相當(dāng)重視。在企業(yè)文化中認(rèn)為,精神因素的能量非常巨大,對于企業(yè)的經(jīng)營管理以及職工素質(zhì)的提高等都有重要的促進(jìn)作用,政工工作則是將精神因素看作是保障各項(xiàng)工作順利開展的支點(diǎn)。
二、企業(yè)文化下國企政工工作創(chuàng)新對策
(一)強(qiáng)化對思想政治工作的制度創(chuàng)新
制度可以規(guī)范和約束人們的行為,并且它還帶有強(qiáng)制性和適用性,所以要想確保思想政治工作的有效實(shí)施,必須制定切實(shí)有效的約束制度,同時(shí)還要結(jié)合相關(guān)的實(shí)際情況,對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理有效處理,這樣才能進(jìn)一步完善和優(yōu)化思想政治工作的制度。同時(shí)還需要對制度進(jìn)行有效的闡釋和分析,做好細(xì)節(jié)的處理,提高制度適用性;并且必須將思想政治工作制度有效落實(shí)到實(shí)際工作之中,根據(jù)制度的實(shí)施情況對制度進(jìn)行合理的優(yōu)化和完善,以確保思想政治工作的穩(wěn)步開展。比如,與思想動(dòng)態(tài)分析工作相關(guān)的制度,首先需要做好對該制度的宣傳工作,然后在職工代表大會上公開公平的來制定相應(yīng)的勞動(dòng)競賽制度、企業(yè)內(nèi)的扶貧制度等等。
(二)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展政工工作
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作。企業(yè)文化與政工工作的出發(fā)點(diǎn)和最終目的都與國企生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密聯(lián)系。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)大局,是企業(yè)文化與政工工作有機(jī)融合的有效途徑。要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),才能確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策部署落到實(shí)處。堅(jiān)持用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,抓早抓小、防微杜漸;組織開展黨風(fēng)廉政和反腐倡廉宣傳巡回展;開展專題講座、黨員培訓(xùn),讓廣大黨員在精神上補(bǔ)“鈣”,在公司上下營造風(fēng)清氣正、干凈干事的良好企業(yè)文化。廣大黨員以落實(shí)上級決策部署、化解基層矛盾、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為歸宿,解決各類生產(chǎn)技術(shù)問題,為企業(yè)創(chuàng)效節(jié)資為己任,切實(shí)為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(三)以人為本,引導(dǎo)員工參與企業(yè)文化
日常工作中注重制度約束的剛性安全管理和人性化的柔性教育相結(jié)合,規(guī)范班組一線安全教育為突破口和切入點(diǎn),強(qiáng)力實(shí)施以人為本的安全行為管理。如緊緊圍繞年度中心工作,以廉政文化進(jìn)國企核心活動(dòng)為契機(jī),將廉政建設(shè)融入到國企生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和職工生活等各環(huán)節(jié)。通過開展企業(yè)文化系列活動(dòng),能夠凝聚人心、活躍職工文化生活,增強(qiáng)全員的集體榮譽(yù)感和自豪感,增強(qiáng)企業(yè)文化的穿透力、影響力和凝聚力。因此國企積極拓展文化活動(dòng)陣地,為員工提供了馳騁的空間。籃球場、網(wǎng)球場、乒乓球室,時(shí)常活躍著員工矯健的身影。在員工活動(dòng)室,還設(shè)有各種健身器材,為員工業(yè)余時(shí)間提供最佳去處。此外,在項(xiàng)目所在地根據(jù)具體情況設(shè)置了圖書室、活動(dòng)室或籃球場等,把文化陣地延伸到了基層生產(chǎn)一線。國企應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化,尊重人的感情,從而在國企中塑造一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛,強(qiáng)化團(tuán)體意識,使國企員工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。國企應(yīng)當(dāng)不斷地開展企務(wù)公開、扶貧幫困、節(jié)日慰問等工作,關(guān)心慰問員工的工作生活,使員工感到受人尊重,積極進(jìn)取,努力工作。
(四)加強(qiáng)對國企政工工作在方法上的創(chuàng)新
國企政工工作的主體在于“人”,它是面向企業(yè)員工的,所以在此政工工作的開展時(shí)需要與科技相結(jié)合,尤其是在當(dāng)下,信息技術(shù)已經(jīng)成為人們生活生產(chǎn)中密不可分的一個(gè)部分,所以企業(yè)需要幫助員工接受、使用信息技術(shù),以促進(jìn)其工作效率和質(zhì)量的提高,進(jìn)而有效提高國企政工工作的工作效率和質(zhì)量,并且政工工作的方式和內(nèi)容也會越來越豐富,這樣就可以降低政工工作的難度,提高職工的配合度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
綜上所述,企業(yè)文化與思政工作的有效融合是國有企業(yè)發(fā)展過程中的必然,它能夠?yàn)閲衅髽I(yè)發(fā)展提供助力,實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此在我國國有企業(yè)改革不斷深入的情況下,要基于企業(yè)文化視角,促成企業(yè)文化創(chuàng)新和政工工作改革相輔相成,充分發(fā)揮出國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用。
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