劉克云

摘要：如何做好黨員群體的規(guī)范化、科學(xué)化管理，發(fā)揮好其戰(zhàn)斗堡壘和模范作用是當(dāng)前黨建工作的首要課題。在高效率的形勢(shì)下，黨組織通過量化考核管理，能夠促進(jìn)黨員管理更加精益化和科學(xué)化，刺激黨員的積極性，發(fā)揮出模范帶頭作用，讓黨的形象深入到企業(yè)中，鞏固企業(yè)發(fā)展的政治和先進(jìn)性。而經(jīng)濟(jì)體制的改革勢(shì)必會(huì)引起黨組織制度和結(jié)構(gòu)的變化，從而產(chǎn)生很多現(xiàn)實(shí)問題。因此，文章針對(duì)該話題展開了詳細(xì)的討論研究。

關(guān)鍵詞：量化考核;組織發(fā)展;存在問題;有效思路

一、引言

石油企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，黨組織對(duì)其的發(fā)展有著巨大的保障作用，不僅體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)黨員群體的思想政治和行為方面的教育，也通過自身的引導(dǎo)、教育和宣傳作用的發(fā)揮來穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，更重要的是，黨組織作為黨建工作的基礎(chǔ)部分，能夠?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略部署和決策的制定實(shí)施提供可靠的保障。而隨著時(shí)代的變遷和發(fā)展，對(duì)黨員的管理也有了些許新的變化，建立起了量化考核制度，以此來對(duì)黨員的綜合表現(xiàn)進(jìn)行客觀、全面的評(píng)價(jià)，提高其黨性，鞏固黨的地位和形象，從而帶動(dòng)企業(yè)全員進(jìn)行創(chuàng)新，發(fā)揮積極性和主動(dòng)性。因此黨員量化考核制度作為創(chuàng)新黨員教育管理模式，是企業(yè)改革中巨大的成效。而由于央企現(xiàn)處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)規(guī)章制度還有待改進(jìn)和完善，該制度的實(shí)施以及組織的發(fā)展也還有很多問題需要注意和解決。

二、組織發(fā)展中存在的主要問題

（一）發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)不精細(xì)?？陀^上講，企業(yè)改革本身就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)和摸索的過程，是需要將理論不斷地應(yīng)用在實(shí)踐中，從實(shí)踐中來反饋理論正確與否的一個(gè)過程。黨組織在發(fā)展中也是遵循著這個(gè)規(guī)律，但從目前的發(fā)展情況看，企業(yè)的發(fā)展具有一定的盲目性，黨組織也沒有在新的環(huán)境中對(duì)自己進(jìn)行新的定位和認(rèn)識(shí)。它的發(fā)展主要是依靠著理論為主的黨章規(guī)定，具體量化標(biāo)準(zhǔn)較少，因此在組織發(fā)展中，無論是黨組織機(jī)構(gòu)、黨務(wù)人員還是廣大的黨員群體都無法適應(yīng)當(dāng)前已經(jīng)發(fā)生深刻變化的黨情、國情和世情，也就無法做到質(zhì)量最優(yōu)。

（二）引導(dǎo)性不強(qiáng)。企業(yè)還無法完全融入到當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，呈現(xiàn)出較大的盲目性，這樣的發(fā)展勢(shì)必會(huì)影響組織的發(fā)展目標(biāo)和行為。黨組織都是從宏觀角度來制定相應(yīng)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，范圍過大、過寬，并沒有與新時(shí)代的管理理念完美對(duì)接，致使很多一線的黨員在具體的學(xué)習(xí)教育中無法理解“合格黨員”的內(nèi)涵，普遍存在著“怎么做、標(biāo)準(zhǔn)是什么”的疑惑。尤其是對(duì)于新納入的黨員來講更是無法明確自己的職責(zé)。同樣也直接導(dǎo)致了在對(duì)黨員開展培訓(xùn)和教育活動(dòng)中看不到成效。不僅延緩了發(fā)展人的成熟進(jìn)度，也直接影響了黨員的積極性，甚至?xí)?duì)黨產(chǎn)生嚴(yán)重的誤解。

（三）群眾監(jiān)督作用發(fā)揮不徹底。在群眾路線的落實(shí)中往往都是將群眾的思想政治工作作為首要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)如何提高群眾的政治覺悟、提高他們的工作技能和水平，而忽視了群眾是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的主體之一的這個(gè)事實(shí)，導(dǎo)致群眾監(jiān)督和參與成為空談。

三、發(fā)展黨員量化考評(píng)工作的有效思路

（一）提升黨組織隊(duì)伍的質(zhì)量。黨組織一直以來在企業(yè)中的地位和作用常被忽視，隊(duì)伍的組成也是良莠不齊，對(duì)新局勢(shì)和新事物的接受能力也不盡相同，形式主義和個(gè)人主義嚴(yán)重，直接影響黨支部的工作效率和黨的形象，對(duì)黨員的管理也起到負(fù)面影響。因此黨組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的建設(shè)，提高思想覺悟，樹立責(zé)任和服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮出黨員的帶頭作用，同時(shí)要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行舉止，讓黨員量化考核制度得以深入開展。另外，分級(jí)管理。也就是企業(yè)通過建立黨委、黨支部、黨小組，構(gòu)建三級(jí)量化考核負(fù)責(zé)制。這需要從上到下、逐級(jí)按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和原則來發(fā)展黨組織。通過各級(jí)對(duì)發(fā)展黨員量化考核工作的定期匯報(bào)、督查、研討等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)展中出現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)問題，讓整個(gè)黨組織以及黨員工作的質(zhì)量都得以同步提高和發(fā)展。

（二）創(chuàng)新管理內(nèi)容和形式。該制度在實(shí)施的過程中要充分結(jié)合企業(yè)黨組織的特點(diǎn)、企業(yè)的發(fā)展特征，按照部門分門別類，有針對(duì)性和目的性的開展，像服務(wù)部門重點(diǎn)抓服務(wù)，科研部門重點(diǎn)抓科研成效。其次，要拓寬開展平臺(tái)和渠道，通過與黨員直面交流，掌握其動(dòng)態(tài)，對(duì)黨員進(jìn)行鼓舞、鞭策，協(xié)助其提高自身質(zhì)量，尤其是對(duì)于有困難的黨員更加要予以人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，為其排憂解難。再次，黨建工作的開展始終是與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持著同一性，最終的目的是確保企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的提升。

（三）落實(shí)群眾監(jiān)督作用，多元參與，增加量化工作的科學(xué)性。民主制的落實(shí)不僅體現(xiàn)在群眾能夠參與到企業(yè)的發(fā)展中，更重要的是對(duì)企業(yè)環(huán)境、黨的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督。群眾的眼睛是雪亮的，它能夠客觀的對(duì)黨組織建設(shè)和發(fā)展中一些弊端做出指正，如此才能增加群眾的信任和支持，將民主制完全的體現(xiàn)出來。在具體的操作中可以采用支委會(huì)考核、黨員考核群眾測(cè)評(píng)、黨小組推薦等多元方式，從多方位、多角度上進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓考核結(jié)果更加全面系統(tǒng)，并將結(jié)果予以公示，讓全體員工都能夠監(jiān)督。

四、結(jié)語

黨員量化考核的制定和實(shí)施是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，也是黨建工作落實(shí)的新型舉措，不但能夠增加對(duì)黨員教育的科學(xué)性，提高其素質(zhì)，也能對(duì)黨員有全面、綜合的客觀評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、平等對(duì)待，將黨員的帶頭作用發(fā)揮到極致，帶動(dòng)全體員工推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

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