李鶯

摘要：新時期下做好建筑施工企業(yè)工會工作意義重大，本文首先簡要分析了建筑施工企業(yè)在開展工會工作中出現(xiàn)的問題，接著闡述了新時期下建筑施工企業(yè)工會組織面臨的主要任務(wù)，最后提出了新時期下做好建筑施工企業(yè)工會工作的策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工會工作；策略

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)的發(fā)展也變得十分迅猛。在建筑施工企業(yè)高速發(fā)展的過程中，工會工作在其中起到的作用越來越明顯。在傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)中，對于工會工作一直不甚重視，由此引發(fā)的問題屢見不鮮。因此，新時期下如何做好建筑施工企業(yè)的工會工作成為了每個業(yè)界人士廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一。

一、建筑施工企業(yè)在開展工會工作中出現(xiàn)的問題

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于工會工作不重視

縱觀大部分的建筑施工企業(yè)，對于工會的重視程度一直都顯得十分欠缺。特別是在一些中小型企業(yè)中，不少的領(lǐng)導(dǎo)更是片面的認(rèn)為工會就是一個沒有絲毫用處的組織，對于企業(yè)的發(fā)展沒有任何益處，僅僅只是一個中看不中用的“花架子”而已，領(lǐng)導(dǎo)決策層的忽視導(dǎo)致了工會在企業(yè)中的地位甚是低下。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度直接影響著普通職工對于工會的態(tài)度。在這種尷尬的局面之下，工會開展工作變得舉步維艱，最終取得的成效也是十分微弱。

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型削弱了工會的傳統(tǒng)功能，工會干部兼職問題突出

在新形勢下，建筑施工企業(yè)都不可避免的面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新局面。在激烈的市場競爭中，建筑施工企業(yè)都在逐漸轉(zhuǎn)變自己的位置，開始從傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。面對著這種急速的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不少的基層工會組織都很難適應(yīng)和進(jìn)行與時俱進(jìn)的調(diào)整，由于工作中出現(xiàn)的滯后性導(dǎo)致了工會職能的明顯不到位。

此外，我國的《工會法》中明確規(guī)定“工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織”。在建筑施工企業(yè)中，工會似乎與企業(yè)的直接利潤提升沒有任何的關(guān)系。因此，工會組織在企業(yè)中關(guān)注度和重視度的喪失必然存在?，F(xiàn)如今的建筑企業(yè)工會基層組織，工會干部兼職的問題十分突出，特別是在一些下級公司，工會組織更是形同虛設(shè)，工會干部沒有絲毫的參與性，工會組織應(yīng)該發(fā)揮的作用根本無從體現(xiàn)。

（三）復(fù)雜社會文化讓工會工作難度增加

隨著我國改革開放的不斷深入，社會文化的種類和內(nèi)容錯綜復(fù)雜、良莠不齊。隨著中國外交的不斷深入，各種外來文化如同“雨后春筍”般層出不窮，這些快速的文化傳播對于建筑企業(yè)職工的思想影響也是十分巨大。在這樣的文化背景之下，建筑施工企業(yè)的工會工作開展難度十分巨大。對一個人思想的改造最為艱難，特別是對于人生觀、價值觀和道德觀都已經(jīng)成形的成年人而言，要想改變他們更是難上加難。在這樣的思想背景之下，建筑企業(yè)的工會組織在開展工作的過程中面對著諸多的阻力，工人思想的多樣性造成了工作局面的復(fù)雜性，這也是企業(yè)工會日常工作中應(yīng)該注意的著重點(diǎn)之一。

（四）企業(yè)的工會經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

正所謂“巧婦難為無米之炊”，對于建筑施工企業(yè)的基層工會組織更是如此?？v觀現(xiàn)如今建筑施工企業(yè)，工會經(jīng)費(fèi)缺乏的現(xiàn)象更是比比皆是。一般情況下，工會費(fèi)用來源于會費(fèi)、工資提取、上級補(bǔ)貼和企業(yè)支援等幾大方面。很顯然，這些局限性的費(fèi)用來源讓工會組織在經(jīng)費(fèi)使用方面捉襟見肘，費(fèi)用缺口更是多年來越累越大。資金的缺乏讓工會組織在開展活動的過程畏手畏腳，由于經(jīng)費(fèi)問題產(chǎn)生的各種問題更是層出不窮。

二、新時期下建筑施工企業(yè)工會組織面臨的主要任務(wù)

建筑施工企業(yè)工會工作中面臨的任務(wù)十分艱巨，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，建筑施工企業(yè)工會應(yīng)該與企業(yè)緊密配合，始終堅持維護(hù)職工群眾的根本利益，“以人為本”，以維護(hù)職工群眾隊伍的穩(wěn)定為重點(diǎn)內(nèi)容，切實(shí)關(guān)心職工、團(tuán)結(jié)職工，讓職工緊密團(tuán)結(jié)在一起，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。讓企業(yè)改革的成效惠及每一個基層職工群眾。第二，企業(yè)工會組織還應(yīng)該成為基層職工的“娘家人”，站在職工的立場和角度上為職工說話，替職工辦事，盡最大努力解決職工最關(guān)心或者是與其切身利益聯(lián)系最緊密的問題。以上兩點(diǎn)都是新時期下建筑施工企業(yè)工會組織應(yīng)該著力解決的問題，也是應(yīng)該承擔(dān)的主要任務(wù)。

三、新時期下做好建筑施工企業(yè)工會工作的策略

（一）端正思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足實(shí)情開展工會工作

要想做好建筑施工企業(yè)工會工作，思想先行應(yīng)該走在前面。新時期下的工會工作呈現(xiàn)出全新的面貌，也同樣面臨在全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形式的變化需要工會組織深刻領(lǐng)會，并進(jìn)行逐步調(diào)整。面對各種全新的矛盾形勢，工會組織要及時調(diào)整思路，積極參與到各項經(jīng)濟(jì)活動中去，樹立“主人翁”意識，真正成為基層職工的掌舵人。其次，建筑施工企業(yè)紛繁復(fù)雜的人事關(guān)系需要工會重新作出調(diào)整，以應(yīng)對全新的局勢發(fā)展。在這樣的時代背景之下，勞動關(guān)系的復(fù)雜性日益明顯，勞動爭議也變得與日俱增。這些新情況都需要新思想、新理念的指導(dǎo)方能真正找到突破口，也才能讓建筑企業(yè)的工會組織在開展工作的過程中迎來全新的“春天”。最后，企業(yè)勞動法律關(guān)系的變化也需要工會組織有全新的應(yīng)對思路。特別是伴隨著我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革等各種全新勞動思路，勞動法律關(guān)系也變得日益復(fù)雜。工會的維穩(wěn)難度也與日俱增，僅僅依靠傳統(tǒng)的工作方式很難維持原有的平衡。因此企業(yè)工會干部應(yīng)該立足實(shí)情，改變定勢思維，否則所有的工作都會變得功虧一簣。

（二）工會組織摸準(zhǔn)形勢，積極創(chuàng)新

新時期下，建筑施工企業(yè)的工會組織如果不進(jìn)行與時俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展，那么受到社會的淘汰勢必是時代之選。鑒于此，每個建筑施工企業(yè)的工會組織都應(yīng)該立足現(xiàn)實(shí)，開展具有針對性的工作。首先，每個基層的工會組織應(yīng)該創(chuàng)新理念，始終與職工保持緊密關(guān)系，站在職工立場上想職工之所想，思職工之所思，成為職工最親密的“代言人”。其次，基層工會組織還應(yīng)該全面創(chuàng)新自己的工作方式方法，結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況開展有的放矢的工作。例如，現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)十分盛行和發(fā)達(dá)，工會完全可以借助網(wǎng)絡(luò)這一優(yōu)勢平臺，創(chuàng)新性的開展工會工作。如：職工意見訴求收集、資料收集的反饋等都可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)。最后，建筑企業(yè)的工會組織還應(yīng)該在服務(wù)對象創(chuàng)新上有所動作。建筑企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，企業(yè)中農(nóng)民工的數(shù)量逐年遞增，農(nóng)民工始終奮戰(zhàn)在施工一線，但不少的勞動權(quán)益卻始終得不到有效保障。鑒于此，基層工會組織應(yīng)該給予其更多的關(guān)心和關(guān)注，讓他們能夠在企業(yè)中感受到家庭般的溫暖，與企業(yè)同心同德，反作用于企業(yè)的健康快速高效發(fā)展。

（三）工會組織加強(qiáng)管理，讓監(jiān)督機(jī)制走上正軌

針對現(xiàn)如今不少建筑施工企業(yè)中出現(xiàn)的種種亂象，管理的缺失和不到位是一大癥結(jié)因素之一。所以，每個建筑施工企業(yè)的工會組織應(yīng)該重新看待自己的管理工作，從源頭出發(fā)規(guī)范管理，正本清源，讓工會的經(jīng)費(fèi)管理等都變得透明公開，工作的公信度也逐步提升。同時，基層的工會組織還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理體系的建立健全，讓工會各項費(fèi)用，不論是在審批環(huán)節(jié)，還是在使用環(huán)節(jié)，甚至到最后的報賬環(huán)節(jié)都能夠有章可循、井然有序。只有在強(qiáng)有力的監(jiān)督管理體系之下，工會經(jīng)費(fèi)開支的合理性、必要性才能得到全方位的把控，預(yù)算機(jī)制才能真正落到實(shí)處。工會組織相應(yīng)的作用才能發(fā)揮出來，也才能真正給基層職工帶來實(shí)實(shí)在在的益處。

（四）全面提升工會工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)

新時期下，基層工會工作的內(nèi)容和形式都不可避免的發(fā)生了翻天覆地的變化。這些客觀因素的存在，要求建筑施工企業(yè)的工會工作人員重新審視自己，找到自己在工作中存在的各種不足，有的放矢的進(jìn)行自我素養(yǎng)的提升，不論是在綜合素質(zhì)方面還是在專業(yè)素質(zhì)方面。第一，建筑施工企業(yè)的工會人員應(yīng)該利用業(yè)余時間進(jìn)行全方位的充電學(xué)習(xí)。因?yàn)楣ぷ魃婕懊裆绊戭H廣，工會人員的一言一行都可能在職工群眾中產(chǎn)生舉足輕重的影響。因此，學(xué)會交往的藝術(shù)與說話的藝術(shù)也是工會人員應(yīng)修的“必修課”之一。同時，企業(yè)還應(yīng)該定期或者是不定期的開展一系列培訓(xùn)工作，讓工會人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識以便于以后更好的開展工會工作。第二，建筑施工企業(yè)的工會人員還應(yīng)該不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀，敢于面對工作中遇到的各種“歪風(fēng)邪氣”，在工作中辦實(shí)事，說實(shí)話。

四、結(jié)束語

通過上文的分析可知，每一個建筑施工企業(yè)應(yīng)該重視工會工作，工會工作人員也應(yīng)該在工作中嚴(yán)格要求自己，在工作中勇于表現(xiàn)，努力創(chuàng)新新方法、新技能，最終讓建筑施工企業(yè)的工會工作步入正軌，并最終產(chǎn)生實(shí)效。

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（作者單位：廣東海外建設(shè)集團(tuán)有限公司）