王玉珍

摘要：隨著2015年《環(huán)境保護(hù)法》的出臺，史上最嚴(yán)環(huán)保法誕生，這無疑是對各個(gè)行業(yè)提出更高的標(biāo)準(zhǔn)要求，對石油行業(yè)同樣也是提出了更尖銳的問題。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境問題的突出，只有不斷改變觀念，提高技術(shù)和管理方式，才能使整個(gè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田；環(huán)境保護(hù)；可持續(xù)發(fā)展

石油作為我國一項(xiàng)重要的能源，在勘探開發(fā)開采過程中的環(huán)境保護(hù)尤為重要，只有科學(xué)有效的開采，才能保證可持續(xù)發(fā)展。油田作為石油直接生產(chǎn)地，它的安全向來受到社會各界的高度重視，油田生產(chǎn)環(huán)境中的環(huán)境保護(hù)問題也受到社會各界的廣泛關(guān)注。

一、油田當(dāng)下環(huán)境保護(hù)管理工作的現(xiàn)狀

（一）員工安全環(huán)保意識有所提升

隨著近年來各新聞媒體對環(huán)境保護(hù)的宣傳、每年“六五”環(huán)境日對環(huán)境保護(hù)的宣傳，員工在環(huán)境保護(hù)上的意識比以前提升不少，再加之嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，出現(xiàn)事故嚴(yán)重追責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境保護(hù)也重視了不少，除了重視生產(chǎn)效益，也對身邊存在的安全隱患及對環(huán)境造成的負(fù)面影響有所認(rèn)識，這為可持續(xù)發(fā)展提供了重要的思想基礎(chǔ)。

（二）環(huán)保制度需要科學(xué)完善

石油生產(chǎn)行業(yè)本身發(fā)展極為迅速，但這種發(fā)展的迅速也使得大多數(shù)石油企業(yè)不具備完善與科學(xué)的管理制度，近年來隨著QHSE管理體系的建立和完善，環(huán)保制度在一定程度上重新編制修訂，這在符合國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下，卻缺少些油田自身特點(diǎn)，油田應(yīng)在符合自身生產(chǎn)經(jīng)營條件下，制定環(huán)境保護(hù)制度。

（三）環(huán)保機(jī)構(gòu)和人員有待穩(wěn)定

近年來環(huán)保機(jī)構(gòu)的人員編制不斷進(jìn)行調(diào)整，新老人員不斷交替，環(huán)保工作除了現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)外還需要熟悉一定的法律法規(guī)，穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)和人員有利于管理關(guān)系、管理措施的執(zhí)行，環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)需要提高其管理水平和管理科學(xué)性。

（四）加大了現(xiàn)場環(huán)保投入

曾經(jīng)只看中經(jīng)濟(jì)效益，但是現(xiàn)在除了需要安全生產(chǎn)還要環(huán)保，各級領(lǐng)導(dǎo)對先進(jìn)的管理方法有了了解，加大了安全設(shè)備和環(huán)保設(shè)備的投入，這樣不僅能夠提高工作效率，還能保護(hù)員工安全，環(huán)境也得到了保障。

二、可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境保護(hù)措施

（一）建全安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)督機(jī)制

開展好油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作，首先要建立健全安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)機(jī)制，這就需要與監(jiān)督團(tuán)隊(duì)相結(jié)合。在這樣一種安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督機(jī)制下，安全隱患與環(huán)境污染隱患能夠及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)與解決，這將大大提高油田生產(chǎn)的安全性與環(huán)保性，發(fā)揮出油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作的巨大效應(yīng)。同時(shí)多補(bǔ)充一些安全環(huán)保管理專業(yè)的大學(xué)生，把那些善管理、懂管理的人才提拔上來，以保持企業(yè)環(huán)保隊(duì)伍旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。

（二）強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識和環(huán)境保護(hù)意識

對于現(xiàn)階段員工的安全環(huán)保意識，應(yīng)逐步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)考核的方式，使員工安全生產(chǎn)意識和環(huán)境保護(hù)意識進(jìn)一步提高，員工較好的提升自身的安全生產(chǎn)能力與環(huán)境保護(hù)能力，這自然也就將較好保證石油企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)對防污染設(shè)施的管理

油田各大采油廠大多配置了一些環(huán)境污染治理設(shè)施，但是，難免部分設(shè)施會存在不同程度的問題。如：有的處理效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求；有的設(shè)施無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對環(huán)保設(shè)施不加維護(hù)等，這些不僅浪費(fèi)了資金，而且影響了環(huán)保工作的正常開展。因此加大對防污染設(shè)施的管理尤為重要。

（四）對工藝選擇和采購進(jìn)行把關(guān)

環(huán)保市場目前還是魚龍混雜，尤其是有些環(huán)保設(shè)備不是針對油田企業(yè)的具體特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，廠家為了自身的利益，往往片面宣傳或夸大處理效果。因此，油田應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，有目的、有針對性地開展一些調(diào)研考察活動，做到貨比三家：比價(jià)格、比技術(shù)含量、比運(yùn)行成本、比處理效果。有關(guān)技術(shù)工藝方面的專業(yè)問題也可向相關(guān)環(huán)?？蒲袡C(jī)構(gòu)或者上級環(huán)保部門進(jìn)行咨詢、請教。最終選擇真正適合企業(yè)自身情況的工藝和設(shè)備。

（五）加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推行清潔生產(chǎn)

在國內(nèi)外競爭的日益激烈條件下，清潔生產(chǎn)已經(jīng)成為主導(dǎo)。為了實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，增加企業(yè)競爭力，只能不斷地采取先進(jìn)的工藝和技術(shù)，提高利用率，減排，同時(shí)進(jìn)行環(huán)境治理，實(shí)現(xiàn)環(huán)保指標(biāo)的全面達(dá)標(biāo)，才能使企業(yè)一直處于強(qiáng)有力的競爭地位。對公司結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將治理污染向預(yù)防污染轉(zhuǎn)變，將預(yù)防污染向環(huán)保達(dá)標(biāo)發(fā)展，從末端治理向生產(chǎn)全過程控制發(fā)展，從而達(dá)到減少環(huán)境污染，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)的目的。油田要不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新理論、新方法，加快環(huán)?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化。將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種廢棄物，做到以廢治廢，變廢為寶，綜合利用，形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、總結(jié)

作為油田環(huán)保工作人員，要改變工作的主動性和能動性，將“領(lǐng)導(dǎo)要我重視”為“我要領(lǐng)導(dǎo)重視”，將環(huán)境保護(hù)工作宣傳到每個(gè)人，讓領(lǐng)導(dǎo)加深對環(huán)保工作的理解，支持環(huán)保工作的開展，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，只有這樣，環(huán)保工作才會開展的更加順暢?，F(xiàn)階段油田的環(huán)境保護(hù)工作已從簡單投入型向效益型轉(zhuǎn)化，要讓廣大干部員工不僅能看到環(huán)保工作的社會效益和環(huán)境效益，而且還要能看到當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)效益。只有堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，才能看到不斷的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，才能使石油行業(yè)不斷前行。

參考文獻(xiàn)：

[1]翟臣，蘇波.淺談油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的管理方法[J].化學(xué)工程與裝備，2015.

（作者單位：中國石油大港油田測試公司）