武軍

摘要：伴隨著社會時代的發(fā)展，國家越來越重視對離職或者退休職工的管理，并相繼出臺了針對其管理的方針和相應的政策。不同的階段有不同的對策，一味的墨守陳規(guī)不但不能提高管理還會影響離退休職工以后的生活，讓企業(yè)在人心上有所缺失。能夠讓員工在離職退休后能夠過上幸福的晚年生活不僅是員工的愿望，也是相關(guān)部門的重要職責，只有盡到了這樣的職責才能對企業(yè)的發(fā)展起到推動的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)離退休職工；人力資源管理；模式創(chuàng)新

一、創(chuàng)新離退休職工管理模式的意義

在企業(yè)離退休職工管理工作中，創(chuàng)新管理模式應與完善工作制度結(jié)合在一起，不但要認真傾聽離退休職工的心聲，還要及時了解離退休職工的思想動態(tài)，做到從多個方面關(guān)心愛護離退休職工，保證企業(yè)離退休職工管理工作取得積極效果。在企業(yè)離退休職工管理中，管理模式的創(chuàng)新對提高離退休職工管理水平具有很重要意義。

二、創(chuàng)新離退休職工管理模式的措施

（一）思想認識到位

企業(yè)的管理層應將離退休職工管理工作作為重要的工作內(nèi)容來看待，不但要從觀念上引起足夠的重視，還要在具體的管理行動中加強對離退休職工管理工作的了解，做到貫徹落實離退休職工管理的各項措施，保證企業(yè)離退休職工管理政策能夠落實到位，推動離退休職工管理工作不斷向前發(fā)展[1]。

（二）機構(gòu)人員設置到位

企業(yè)在離退休職工管理過程中，不但要在管理思想上認識到位，還應建立健全的離退休職工管理機構(gòu)，并設置相應的管理崗位，配齊管理人員，使離退休職工管理工作能夠得到有效的開展，滿足企業(yè)離退休職工管理的實際需要。因此，機構(gòu)人員設置到位，是保證企業(yè)離退休職工管理工作得到有效開展的關(guān)鍵。

（三）資金落實到位

企業(yè)離退休職工管理需要一定的經(jīng)費支持，企業(yè)除了要按時發(fā)放離退休職工的養(yǎng)老金之外，還要給離退休職工管理部門劃撥足夠的經(jīng)費，以保證企業(yè)離退休職工管理工作正常運行。因此，資金落實到位，是提高企業(yè)離退休職工管理有效性的關(guān)鍵措施，對企業(yè)離退休職工管理工作有著重要影響和促進作用。具體應按照接管的離退休人員人數(shù)劃撥離退休服務費，確保資金到位，促進日常離退休服務管理的正常開展[2]。

（四）重視安排政治學習

重視安排離退休老同志的政治學習，使他們“學習充電有書報，活動娛樂有場所，生老病死有人管”。企業(yè)離退休職工通常都具有較高的政治覺悟，在離退休之后，依然關(guān)心國家形勢和企業(yè)形勢，為了滿足離退休職工的這一訴求，企業(yè)在離退休職工管理中應積極安排相應的政治學習，并加強對離退休職工的引導，使離退休職工能夠通過政治學習豐富自我，提高對企業(yè)發(fā)展的認識。

（五）進一步完善離退休職工管理工作制度

在多年的管理服務中已經(jīng)形成了一系列制度并不斷創(chuàng)新完善。例如，學習制度、團拜會、座談會、生病探視、慰問金慰問品發(fā)放、組織外出游覽活動等。除此之外，還要完善離退休職工管理工作制度，將好的管理方法固化下來，形成長效機制，保證離退休職工管理工作能夠有完善的制度作為保障，使離退休職工管理工作能夠得到全面有效的開展。其中工作制度在完善過程中，應注意多聽取離退休職工的意見和建議[3]。

（六）建立健全企業(yè)離退休職工管理機制

為了保證企業(yè)離退休職工管理能夠取得積極效果，在管理模式創(chuàng)新過程中，應根據(jù)管理工作實際，建立健全企業(yè)離退休職工管理機制，并形成長期、穩(wěn)定、有效的離退休職工管理機制，保證企業(yè)離退休職工管理能夠取得積極效果，滿足離退休職工管理的實際需要[4]。

（七）在創(chuàng)新活動載體中，應不斷創(chuàng)新服務形式

不斷創(chuàng)新服務形式，豐富服務內(nèi)容，對困難離退休職工晚年生活中可能遇到的困難和問題的每個細節(jié)，都用心去排查，認真對待，妥善解決，最大可能提供便利。在企業(yè)離退休職工管理工作中，管理模式的創(chuàng)新與活動載體的創(chuàng)新有著密切聯(lián)系，在具體創(chuàng)新中，只有重視服務形式的創(chuàng)新，才能使離退休職工管理工作得到有效的落實，最終達到提升離退休職工管理工作效果的目的。因此，不斷創(chuàng)新服務形式，對企業(yè)離退休職工管理工作而言意義重大[5]。

（八）在創(chuàng)新活動載體中，重視離退休職工的感受

企業(yè)離退休職工管理模式的創(chuàng)新，其根本目的是提高離退休職工管理工作質(zhì)量，并滿足企業(yè)離退休職工管理需求?；谶@一現(xiàn)狀，在創(chuàng)新活動載體中，只有重視離退休職工的感受，并以離退休職工為本，才能提高企業(yè)離退休職工管理工作質(zhì)量，進而提升企業(yè)離退休職工管理工作水平[6]。

三、結(jié)束語

綜上所述，作為一個企業(yè)對工作中的每個部分都要加以重視，并且認真負責的完成。離退休職工的管理具有很重要的意義，它關(guān)系著一個企業(yè)的發(fā)展和人心，只有具有人情味的企業(yè)才留得住員工，才能讓員工用心的工作。而對離退休人員的服務直接影響了員工對企業(yè)的態(tài)度。每個人都有成為離退休職工的那一天，所以良好的管理制度不僅是造福于別人也是造福于自己。而制度的發(fā)展是否良好離不開創(chuàng)新，企業(yè)應該時刻關(guān)注時代的進程，跟隨其變化做出相應的改變和創(chuàng)新，墨守陳規(guī)只能影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)效果。

參考文獻：

[1]楊問樵，楊玉蓮.國有企業(yè)離退休職工剛?cè)嵯酀芾硌芯縖J].四川水力發(fā)電，2014（S2）.

[2]褚宏巖.新時期如何提高企業(yè)離退休管理工作能力的思考[J].東方企業(yè)文化，2014（14）.

[3]王玉濤.關(guān)于做好企業(yè)離退休職工管理服務工作的思考[J].科技信息（科學教研），2013（23）.

[4]王俐寧.淺議企業(yè)離退休管理服務工作的新途徑[J].經(jīng)營管理者，2014（17）.

[5]付菊英.論新時期的退休干部管理工作[J].企業(yè)家天地，2014（04）.

[6]李剛.淺談當前企業(yè)離退休管理服務工作[J].山西財經(jīng)大學學報，2014（S2）.

（作者單位：西山煤電集團公司離退休職工管理中心）