付寶忠

中圖分類號(hào)：C962 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（ 2018） 9-363-01

摘 要：自計(jì)算機(jī)誕生以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展。而在計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的大數(shù)據(jù)時(shí)代，打破了傳統(tǒng)的信息傳播途徑，在很大程度上改變了人們生活、工作和學(xué)習(xí)方式，大數(shù)據(jù)逐漸影響人們生產(chǎn)和生活的各個(gè)領(lǐng)域。人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展資源的主更輸入者，對(duì)信息資源數(shù)據(jù)的有著大量需求。所以，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)人力資源管理應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)建數(shù)據(jù)化人力資源管理模式，構(gòu)建信息化人力資源管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)人力資源管理的積極作用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代 企業(yè)人力資源 管理變革

在企業(yè)中，人力資源管理是很重要的一部分，在很大程度上影響著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的影響下，企業(yè)中人力資源管理發(fā)生變革并不顯得奇怪，這個(gè)變革使得企業(yè)中人才招聘、管理、培訓(xùn)等各個(gè)方面都變得更加科學(xué)合理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的概念

現(xiàn)在，科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展，在這樣的時(shí)代背景下，人們除了面對(duì)面交流，很多時(shí)候還會(huì)使用電子設(shè)備進(jìn)行交流，人們之間的交流越來(lái)越密切，社會(huì)上總體的信息化程度也不斷提升，人們?cè)趯?duì)數(shù)據(jù)信息的獲取、存儲(chǔ)、管理和分析等方面的要求也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)不能夠滿足人們的需求，在這樣的背景下，大數(shù)據(jù)時(shí)代就產(chǎn)生了。所謂的大數(shù)據(jù)，實(shí)際上就是指在現(xiàn)在這個(gè)信息量暴增的時(shí)代中所產(chǎn)生的大量的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)就是將這些信息都集中在一起進(jìn)行儲(chǔ)存和分析，方便人們的使用。大數(shù)據(jù)具有五個(gè)典型的特征，分別是精確性（Veracity）、價(jià)值性（ Value）、速度快（Velodty）、數(shù)量大（Volume）、種類繁多（Varkty）。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍十分廣泛，不論是農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、軍事、醫(yī)療還是教育，甚至已經(jīng)貫穿于人們的日常生活中，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)方便了人們的生活，也促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，特別是在企業(yè)的人力資源管理變革中發(fā)揮了十分重要的作用。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革的對(duì)策

（一）做好人力資源管理理念的革新

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到人力資源管理理念革新的重要性，認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理變革的意義，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的有利影響，并積極進(jìn)行人力資源管理理念的學(xué)習(xí)，這樣才能推動(dòng)企業(yè)人力資源管理變革的進(jìn)行，有效適應(yīng)大數(shù)據(jù)的需求。其次，要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，將大數(shù)據(jù)作為依托，充分借助于市場(chǎng)發(fā)展變化的信息，及時(shí)進(jìn)行人力資源管理模式的變革，使得人力資源管理更加符合社會(huì)發(fā)展的實(shí)際。還應(yīng)當(dāng)委派專門的人員對(duì)人力資源管理進(jìn)行監(jiān)督，建立更加專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源管理變革體系。最后，相關(guān)的人力資源管理人員要具有較高的數(shù)據(jù)分析能力和技能，能夠及時(shí)對(duì)大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行甄別，及時(shí)找出有利于企業(yè)發(fā)展的信息，推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。

（二）更新人力資源管理手段，優(yōu)化人力資源管理模式

首先，要提升人才培養(yǎng)的重視度，及時(shí)根據(jù)不同崗位做好培訓(xùn)內(nèi)容的安排，定期為員工灌輸新知識(shí)，使得員工能夠在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，將學(xué)習(xí)的新知識(shí)及時(shí)運(yùn)用在工作中，推動(dòng)工作效率的不斷提升。還要針對(duì)企業(yè)中的中層或者高層骨干領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行全面的培訓(xùn)，優(yōu)化他們的思想，使得他們能夠更加深刻地了解大數(shù)據(jù)時(shí)代的內(nèi)涵，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響，積極進(jìn)行思維觀念的革新，促進(jìn)他們的決策更加科學(xué)化。其次，要構(gòu)建人力資源管理的新流程。要做好人才能力的分析，確保每一個(gè)工作崗位上的人才都能夠符合該崗位的發(fā)展，能夠做到專業(yè)對(duì)口，可以勝任該崗位的工作。加強(qiáng)人性化管理，提升人才管理的有效性，及時(shí)根據(jù)人才需求合理進(jìn)行崗位要求的變更，有效調(diào)動(dòng)人才工作的積極性，促進(jìn)人才工作效率的提升。最后，要做好信息化技術(shù)的引進(jìn)。企業(yè)要跟隨大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，及時(shí)引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)，推動(dòng)人力資源管理信息化開展，做好人力資源信息系統(tǒng)的完善，提升人力資源管理的效率。

（三）建立大數(shù)據(jù)時(shí)代下的人力資源管理體系

對(duì)于管理體系的創(chuàng)新要包括：其一，對(duì)員工的培訓(xùn)和聘用工作要給予重視，作為人力資源管理部門當(dāng)中的員工，在對(duì)新員工進(jìn)行招聘的時(shí)候，要詳細(xì)了解員工的職業(yè)規(guī)劃，查看其是否與企業(yè)的發(fā)展愿景相符合，能夠勝任崗位。此外，對(duì)于不同每一個(gè)員工的工作特征要有詳細(xì)的了解，這對(duì)不同的員工特征可實(shí)施有針對(duì)性的培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。其中，在對(duì)培訓(xùn)前后的數(shù)據(jù)比對(duì)分析中發(fā)現(xiàn)，員工的工作效率整體提升了14.50/0；其二，將人力資源管理體系進(jìn)行完善，建立員工搜索制度。在員工的信息系統(tǒng)當(dāng)中，要包括員工的認(rèn)知部門、考核情況、出勤情況等，如某員工3月份的出勤率為98%、綜合考核分?jǐn)?shù)為97分等，通過(guò)這樣的數(shù)據(jù)可及時(shí)了解員工的信息，為人力資源管理提供詳細(xì)并且可靠的數(shù)據(jù)；其三，在大數(shù)據(jù)的環(huán)境背景下，為了迎合全新形式的需求，制定新的崗位，可結(jié)合數(shù)據(jù)信息設(shè)施相應(yīng)的崗位，如全市100家企業(yè)，其中有88家企業(yè)設(shè)置了數(shù)據(jù)信息安全保護(hù)崗位.這便說(shuō)明該崗位對(duì)企業(yè)的發(fā)展有幫助作用，因此要對(duì)這一數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，之后結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的崗位。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)在人力資源管理的過(guò)程中，應(yīng)該合理積極利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，有效使用人力資源變革的途徑，開拓新的變革方式。同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)情，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想，創(chuàng)新人力資源管理模式，構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系，有效利用信息化管理方式，以此提升人力資源管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐紅雨，大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革的思考[J].企業(yè)改革與管理，2017 （05）：104-105.

[2]楊帆，大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革的思考[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017 （05）：144-145.