李智穎

摘 要：在新時代經(jīng)濟(jì)體制改革的大背景下，我國正大力推進(jìn)電力體制改革，在電力體制改革的過程中，電建企業(yè)工會組織工作的開展是極其重要的環(huán)節(jié)。本文將結(jié)合新時代電力工業(yè)建設(shè)的發(fā)展趨勢，分析傳統(tǒng)工作方法和工作模式的局限性，探究電建改革背景下電建企業(yè)工會群眾工作的對策和電建企業(yè)的未來發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：電建改革；工會工作；企業(yè)管理

中國特色社會主義進(jìn)入了新時代，為了實現(xiàn)全面建成現(xiàn)代化國家的目標(biāo)，電力工業(yè)建設(shè)的發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛑鷳B(tài)文明的方向發(fā)展。在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)體制改革的大背景下，我國正大力推進(jìn)電力體制改革，并取得了不錯的成效。在電力體制改革的過程中，電建企業(yè)工會組織發(fā)揮的作用不容忽視，從目前的發(fā)展情況來看，工會工作的展開仍存在著局限性。

1 我國電建改革開展情況概述

中國從20世紀(jì)80-90年代開始進(jìn)行電力體制改革，逐步向著政企分開、政監(jiān)分開、廠網(wǎng)分離、主輔分離的方向發(fā)展。2014年12月，隨著“新電改方案”（《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》）的通過，我國電力體制改革進(jìn)入了新的發(fā)展時代，目前為止已啟動了23個省的電力體制改革綜合試點，新建了全國范圍的大量創(chuàng)新電建工程項目，大大推動了我國電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。但過快的發(fā)展速度也帶來了一些問題，不少企業(yè)在進(jìn)行工會群眾工作時遇到了難題，需要理性對待。

2 傳統(tǒng)工作模式的局限性

2.1 傳統(tǒng)的工作方法和模式

（1）工會組織在國外更像經(jīng)濟(jì)組織與社會組織的結(jié)合體，在我國，工會組織的功能與其不太相同?！吨腥A人民共和國工會法》（1992年制定，2001年修訂）第二條規(guī)定：“工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織?！蔽覈墓儆谌嗣駡F(tuán)體，是具有政治性的社團(tuán)組織，工會的基本職責(zé)是“維護(hù)職工合法權(quán)益”。發(fā)展到現(xiàn)在，我國現(xiàn)階段工會工作的開展模式多為上下級意見傳達(dá)與執(zhí)行的簡單模式，這樣的模式比較缺少創(chuàng)新精神，工會組織的組織作用發(fā)揮并不完整。工作過程也更注重活動的形式而缺少對工會組織活動的真正用意的理解，這樣的例行活動無法滿足工會群眾的真正需求，工會工作的工作效益微乎其微。工會的基本職責(zé)并沒有很好地實現(xiàn)，沒有做到切實完善地維護(hù)群眾利益。

2.2 工會工作開展存在的問題

2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)層對工會作用的認(rèn)識不準(zhǔn)確。工會發(fā)展不夠完善，工會工作的開展對工會作用的體現(xiàn)不明顯，認(rèn)識不深刻。某些領(lǐng)導(dǎo)不重視工會的作用，錯誤地認(rèn)為工會組織只是組織活動開展，豐富群眾空余時間，認(rèn)為工會工作可有可無，工會章程形同虛設(shè)。這樣一來，工會的工作不被認(rèn)同，作用無法發(fā)揮。

2.2.2 工會工作的創(chuàng)新意識不強(qiáng)烈。目前普遍存在工會工作模式固定，思路僵化的問題，工會工作近似于下級接受上級命令，過于被動，僅按照要求完成任務(wù)，工作內(nèi)容固定，工作方式只有那么幾種，單調(diào)沒有新意，創(chuàng)新意識不強(qiáng)烈。

2.2.3 工會維護(hù)群眾利益工作開展難度大。我國的電建企業(yè)職工工資的分配方式逐漸向多元化發(fā)展，企業(yè)在制定分配政策時更重視人才培養(yǎng)，制定有益于企業(yè)長久發(fā)展的分配政策。這樣的分配政策會導(dǎo)致職工收入存在差距過大問題，同時，在電建改革的大背景下，分配制度，勞動關(guān)系的矛盾更加突出，這就需要工會來協(xié)調(diào)解決問題，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益。但由于工會工作的開展方式為參與協(xié)調(diào)，不能行之有效地解決問題，再加上電建企業(yè)的工會組織干部多為兼任，工作強(qiáng)度大，精力不足，無法切實為群眾謀取福利。

2.3 工會組織發(fā)展落后于電建改革

從前面的分析中已經(jīng)可以得知，我國工會工作的開展不夠完善，模式單一，而在新時代電力體制改革的背景下，電建企業(yè)工會組織工作的開展不足的缺點將更加明顯，工會組織職能發(fā)展落后與電力體制革新不相協(xié)調(diào)，不利于電力體制改革的推行與發(fā)展，值得引起電建企業(yè)的重視。

2.4 電建企業(yè)工會工作開展對象更加復(fù)雜

在電建企業(yè)中，不同的政治地位和不同的收入水平使得職工中產(chǎn)生了不同的群體，大致可以分為經(jīng)營階層（企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)）、管理階層（技術(shù)人員）和職工階層。不同利益群體對工會組織的需求不同，因此工會組織的工作開展無法滿足所有人的要求，工作開展難度加大。

3 工會群眾工作開展策略

3.1 協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系

在電建改革的大背景下，工會與職工之間的關(guān)系，工會與行政之間的關(guān)系，工會與黨組織之間的關(guān)系是電建企業(yè)工會組織需要協(xié)調(diào)處理好的三大關(guān)系，工會組織需要認(rèn)清職責(zé)，協(xié)調(diào)關(guān)系，嚴(yán)格按照《工會章程》開展工作。

圖1 工會協(xié)調(diào)關(guān)系圖

3.2 切實服務(wù)職工群眾

工會工作的中心在于服務(wù)職工群眾，電建企業(yè)工會每一項組織工作都要圍繞為群眾帶來利益來開展。工會組織工作的開展要深入基層，關(guān)注基層勞動工人的自身利益，使職工群眾認(rèn)識到工會的職能，切實服務(wù)大眾，發(fā)揮工會存在的意義。

3.3 完善工會管理制度

電建企業(yè)工會群眾工作的開展，需要形成系統(tǒng)完善的管理制度，電建企業(yè)要認(rèn)識工會工作開展現(xiàn)狀，意識到現(xiàn)行工會工作開展模式的局限性，完善工會管理制度，構(gòu)建職工權(quán)益維護(hù)制度和責(zé)任機(jī)制，發(fā)揮工會的監(jiān)督職能，細(xì)化工會工作職能，深化企業(yè)民主管理制度改革。

3.4 提升工會干部素質(zhì)

電建企業(yè)的改革帶動了企業(yè)工會組織的職能擴(kuò)展，工會工作的開展難度與廣度加大，這就對工會干部提出了更嚴(yán)格的要求，為協(xié)調(diào)企業(yè)工會組織工作與電建改革趨勢，電建企業(yè)工會組織要不斷嘗試發(fā)展創(chuàng)新，工會工作人員更要創(chuàng)新思想觀念，突破以往工會工作活動的局限，嚴(yán)格要求工作質(zhì)量，從內(nèi)心提高維權(quán)意識，在日常工作中把工作重點放在維護(hù)職工利益方面。企業(yè)要建立業(yè)績考評制度和職工工作獎懲制度，鼓勵員工的創(chuàng)新思維，并且多組織工會工作人員學(xué)習(xí)研讀工會工作章程及相關(guān)法律法規(guī)，使工會工作人員不斷提升職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)工作榮譽(yù)感，提高工會工作人員的工作主動性、積極性、創(chuàng)造性，從而使工會工作更加容易開展。

4 工會群眾工作的發(fā)展方向

4.1 緊跟企業(yè)發(fā)展步伐

在電建改革的大背景下，電建企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，工會群眾工作的發(fā)展首先要協(xié)調(diào)好企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系，通過工會工作的開展使職工群眾對企業(yè)發(fā)展的作用最大化。這樣一來，企業(yè)的發(fā)展又會給職工帶來新的利益，從而形成一個良性循環(huán)機(jī)制，工會工作的目的就真正達(dá)到了。

4.2 創(chuàng)新發(fā)展工作方式

在電建工業(yè)新的發(fā)展形勢下，工會工作要徹底擺脫傳統(tǒng)模式的影響，創(chuàng)新發(fā)展工會工作方式，如開展職工群眾勞動競賽，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，表彰先進(jìn)模范，開展先進(jìn)個人及部門的學(xué)習(xí)活動等，并且工會工作開展要始終響應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新方向，促進(jìn)職工群眾整體發(fā)展，從而推動電建企業(yè)快速發(fā)展。

5 總結(jié)

總之，電建企業(yè)要想在電建改革的大背景下實現(xiàn)自身的發(fā)展，就必須要正視企業(yè)內(nèi)部的變動，創(chuàng)新工會發(fā)展模式，發(fā)掘工會工作的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)職工群眾與企業(yè)的利益關(guān)系，促進(jìn)形成企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部發(fā)展的良性循環(huán)體系，推動我國電力建設(shè)事業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐國偉.淺議公交企業(yè)工會組織如何在思想政治工作中發(fā)揮作用[J].科技資訊，2013（13）：157.