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        紀(jì)檢效能監(jiān)察在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探討

        2018-10-19 03:39:56譚美琴
        卷宗 2018年21期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用探討工程項(xiàng)目

        譚美琴

        摘 要:紀(jì)檢效能監(jiān)察為工程項(xiàng)目管理良性發(fā)展具有很強(qiáng)的推動(dòng)作用,加強(qiáng)紀(jì)檢效能監(jiān)察,一方面能夠保證工程項(xiàng)目的建設(shè)過程符合標(biāo)準(zhǔn),另一方面,也能強(qiáng)化工程管理者的責(zé)任,安全意識(shí),更好地維護(hù)職工的權(quán)益不受侵害,因此本文重點(diǎn)就是圍繞效能監(jiān)察的內(nèi)容以及作用進(jìn)行研究,分析當(dāng)前項(xiàng)目管理中存在的問題,進(jìn)而探討提升項(xiàng)目檢查效果的相關(guān)策略。

        關(guān)鍵詞:紀(jì)檢效能監(jiān)察,工程項(xiàng)目,管理問題,應(yīng)用探討

        1引言

        紀(jì)檢效能監(jiān)察工作應(yīng)該融入整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的體系之內(nèi),工程種類較多,尤其是建筑施工工程,在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過程中,會(huì)存在很多管理疏漏,不符合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營等情況,因此通過紀(jì)檢效能監(jiān)察,能夠保證工程項(xiàng)目的規(guī)范化建設(shè),進(jìn)而提高工程的管理水平,為社會(huì)創(chuàng)造更大的效益價(jià)值。

        2效能監(jiān)察的內(nèi)容與作用

        2.1效能監(jiān)察的內(nèi)容

        對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行紀(jì)檢效能監(jiān)察,主要是檢查工程是否有認(rèn)真地貫徹執(zhí)行國家的方針政策,是否遵循法律法規(guī),是否正確的行使職權(quán),通過檢查,能夠約束工程項(xiàng)目管理者的行為習(xí)慣,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,形成廉潔的建設(shè)作風(fēng),進(jìn)而促進(jìn)員工以及管理者盡心盡責(zé),提高工作效率,以此保證工程的建設(shè)服務(wù)于社會(huì)的發(fā)展。

        2.2效能監(jiān)察的作用

        2.2.1 提高工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

        一旦因?yàn)榘踩ぷ鳑]有落實(shí)到位,就會(huì)使得工程項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益無法達(dá)成,工作效率,降低之后,整體的積極性也會(huì)被打消,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到社會(huì)效益的提升。通過效能監(jiān)察工作,保證工程項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)過程都在可控之內(nèi),不僅能夠降低安全事故的發(fā)生概率,還能快速的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

        2.2.2 提升人們的生活質(zhì)量

        如果沒有紀(jì)檢效能監(jiān)察工作,很多風(fēng)險(xiǎn)因素就難以發(fā)掘,埋下較多的安全隱患,這樣一來,造成經(jīng)濟(jì)的損失同時(shí),而且社會(huì)的發(fā)展也將受到阻礙。相反,工程項(xiàng)目建設(shè),滿足人們的日常所需,工程項(xiàng)目的效益將實(shí)現(xiàn)快速的增長,而且也能推動(dòng)社會(huì)的健康發(fā)展。

        3效能監(jiān)察在工程項(xiàng)目管理中存在問題的原因

        3.1紀(jì)檢效能監(jiān)察機(jī)制不健全

        時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,經(jīng)營過程中也加入了更多的先進(jìn)技術(shù)使得這項(xiàng)工作能夠更高效,經(jīng)濟(jì)效益也能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。雖然紀(jì)檢效能監(jiān)察在社會(huì)的發(fā)展過程中也在不斷的完善,但是目前反映出的問題是紀(jì)檢效能監(jiān)察執(zhí)行力不強(qiáng),效率不高,檢察工作落實(shí)不到位。而且團(tuán)隊(duì)中的組織架構(gòu)不完善,分工不夠明確,崗位職責(zé)也很模糊,工作機(jī)制較為落后。在大多數(shù)的工程中,因?yàn)檫^多的在乎經(jīng)濟(jì)收益,而將大量的資金投于生產(chǎn)過程中,因此,沒有足夠的資金去完善紀(jì)檢監(jiān)察團(tuán)隊(duì)所需的設(shè)備,所以團(tuán)隊(duì)中的監(jiān)察人員技能水平不高,專業(yè)性不夠,設(shè)備不齊全等等因素導(dǎo)致目前的紀(jì)檢效能監(jiān)察無法高效的執(zhí)行,新時(shí)期下,這項(xiàng)工作的落實(shí)執(zhí)行也受到了很大的制約。

        3.2思想認(rèn)識(shí)程度不夠

        受傳統(tǒng)思想和方式的限制,大多數(shù)監(jiān)察干部都對(duì)于紀(jì)檢效能監(jiān)察的認(rèn)知程度不夠高,長期流于形式,實(shí)則不作為。整體的監(jiān)察水平較低,效能監(jiān)察的效果就長期無法提高,也就滿足不了新時(shí)期下社會(huì)快速發(fā)展的需要。紀(jì)檢效能監(jiān)察的主要目的就是保證工程內(nèi)部的管理者或是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠清正廉潔,行為舉止上都不會(huì)觸碰貪污腐敗的邊緣,并且減少生產(chǎn)過程中的安全問題,防止各類事故的發(fā)生,維護(hù)基層員工的權(quán)益。但是能有這些認(rèn)知并且落實(shí)監(jiān)察工作的紀(jì)檢人員少之又少,也就嚴(yán)重阻礙紀(jì)檢效能監(jiān)察的正常進(jìn)行。

        3.3 監(jiān)察人員的責(zé)任安全意識(shí)不強(qiáng)

        工程的效能監(jiān)察是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,需要監(jiān)察隊(duì)伍有著較為專業(yè)的技能水平,以及足夠的責(zé)任安全意識(shí),才能保證工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定履行。然而當(dāng)前的工程項(xiàng)目內(nèi)部,管理體制松散,監(jiān)察人員的工作積極性不高,監(jiān)察工作的落實(shí)去形式化,也就為安全生產(chǎn)埋下了事故隱患。所以整體的意識(shí)不提高,監(jiān)察工作的時(shí)效性就無法發(fā)揮出來。

        4提升項(xiàng)目監(jiān)察效果的建議

        新時(shí)期下,紀(jì)檢效能監(jiān)察需要更加貫徹好堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,運(yùn)用創(chuàng)新的思維去改善這項(xiàng)工作,讓日常的管理能夠標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化和系統(tǒng)化。全面控制工程生產(chǎn)過程中的安全問題,維護(hù)基層員工的權(quán)益,尊重基層職員的建議與意見,同時(shí)也要發(fā)揮監(jiān)察干部的帶頭作用,減少工程內(nèi)部的違法違規(guī)行為,推崇黨風(fēng)廉政建設(shè),避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,也是更好的推動(dòng)基層發(fā)展。

        4.1完善和創(chuàng)新紀(jì)檢效能監(jiān)察機(jī)制

        紀(jì)檢效能監(jiān)察應(yīng)該將推崇黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為現(xiàn)階段的工作核心。對(duì)紀(jì)檢效能監(jiān)察機(jī)制進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新,能夠去適應(yīng)和滿足新時(shí)期社會(huì)各界對(duì)工程提出的挑戰(zhàn)和要求。工程建設(shè)則需要將現(xiàn)在的生產(chǎn)管理制度進(jìn)行審核與調(diào)整更新,規(guī)范各項(xiàng)管理制度,并將這些制度嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)不足要即使進(jìn)行修正。強(qiáng)化監(jiān)察力度,保證管理者以及領(lǐng)導(dǎo)干部的日常行為能夠遵紀(jì)守法,防止權(quán)力的濫用等不好的現(xiàn)象出現(xiàn),一旦出現(xiàn)不按規(guī)范走的人員要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和處罰。

        4.2強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的工作意識(shí),提高執(zhí)行力

        紀(jì)檢效能監(jiān)察的落實(shí)需要各項(xiàng)管理規(guī)章制度的規(guī)范和管理,更需要監(jiān)察工作的所有成員提高思想認(rèn)知,從意識(shí)上認(rèn)可這項(xiàng)工作,只有這樣,才能更好的推動(dòng)這項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,才能積極主動(dòng)的遵守規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),充實(shí)各自的崗位工作,將生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)。信息化技術(shù)的沖擊,現(xiàn)階段的紀(jì)檢效能監(jiān)察可以將這些技術(shù)運(yùn)用于日常的思想傳播工具,利用微信等通信軟件,定期或不定期的將相關(guān)的監(jiān)察工作制度與內(nèi)容進(jìn)行宣傳,這也是幫助工程建設(shè)能夠隨時(shí)隨刻的了解到最新的監(jiān)察制度,從而提高全員的責(zé)任安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)全工程的自我監(jiān)督形成,進(jìn)而推動(dòng)工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

        5結(jié)語

        綜上所述,紀(jì)檢效能監(jiān)察的落實(shí)到位,可以保證工程項(xiàng)目整體的管理水平提高,促使工程內(nèi)部的風(fēng)氣建設(shè),維護(hù)員工的基本權(quán)益,提高安全管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益最大化,所以紀(jì)檢效能監(jiān)察工作需要加強(qiáng)重視,全面提高監(jiān)察隊(duì)伍的綜合能力及責(zé)任感,以此來發(fā)揮監(jiān)察的實(shí)效性。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉勇.淺談國企工程建設(shè)效能監(jiān)察工作的著力點(diǎn)[J].中國井礦鹽,2014(02)

        [2]趙文城.淺談如何在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮效能監(jiān)察的作用[J].工業(yè),2015(08)

        [3]譚祖現(xiàn).探討紀(jì)檢監(jiān)察工作在電力企業(yè)管理中的作用[J].大科技,2015(01)

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