摘 要：本文以現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理為研究視角，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)時(shí)代下的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新展開分析討論。期待為進(jìn)一步提高現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理水平貢獻(xiàn)綿薄之力。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 大數(shù)據(jù) 企業(yè) 人力資源管理

前 言

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人才成為競(jìng)爭(zhēng)的根本，從而也就凸顯了人力資源管理的重要性。基于此，現(xiàn)代企業(yè)一定要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)時(shí)代的全新發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人力資源管理理念與實(shí)踐的創(chuàng)新。

一、互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)

如今，電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸普及，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生重要影響。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代與大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得人們的思維觀念朝著多元化的方向發(fā)展，個(gè)體的創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)。所以，在全新的時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)該有效把握人資管理的全新發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而做出相應(yīng)調(diào)整，提高人力資源管理水平。

在互聯(lián)網(wǎng)+與大數(shù)據(jù)全面到來的背景下，大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)將會(huì)成為企業(yè)人資管理實(shí)踐中的重要工具與手段。信息時(shí)代中，數(shù)據(jù)信息是決策的依據(jù)，就人資管理的角度來看，將數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)與支撐的決策將會(huì)更加具有話語權(quán)與權(quán)威性，同時(shí)大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)各項(xiàng)人力資源決策提供有力的支持。在“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)一步發(fā)展的語境中，將大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)的人力資源管理將走出定性管理，走向定量管理的新階段。在大數(shù)據(jù)的支持下，人資管理的各個(gè)模塊都將實(shí)現(xiàn)與大數(shù)據(jù)的整合，并且可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)的測(cè)算企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，這就為企業(yè)人力資源規(guī)劃提供了保障，使得企業(yè)人資規(guī)劃將會(huì)更具前瞻性與可靠性。與此同時(shí)，將大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)去構(gòu)建人力資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的采集與整理，將會(huì)使得掌握更多內(nèi)外部信息，這對(duì)于招聘與配置工作、培訓(xùn)與開發(fā)工作、績(jī)效管理工作、薪酬管理工作等人資管理模塊都將發(fā)揮關(guān)鍵性作用，極大程度的提高企業(yè)人資管理活動(dòng)的針對(duì)性與時(shí)效性，最終就可以構(gòu)建了高效的人力資源管理制度，打造和諧的員工關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展[1]。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)時(shí)代中，傳統(tǒng)人力資源的管理組織將會(huì)發(fā)生改變，人資管理的核心將會(huì)向著普通員工逐漸考慮靠攏，組織人員的管理也將趨向扁平化，傳統(tǒng)組織模式將會(huì)被打破，取而代之的將是全新的組織形式，如創(chuàng)客組織等。這就使得企業(yè)與員工之間的距離將會(huì)逐漸靠近，員工在人力資源管理中的參與度將會(huì)逐步提高。另外在大數(shù)據(jù)的支持下，人資管理的程序?qū)?huì)變得更加精簡(jiǎn)，而流程將會(huì)趨向規(guī)范，效率將大幅度提高。

二、基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的企業(yè)人資管理創(chuàng)新路徑

第一，人資管理理念的轉(zhuǎn)變是前提。大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，自由、平等、包容的思維將會(huì)逐漸普及，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)文化必將帶來極大的影響。所以，現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理一定要順應(yīng)開放、平等、包容、自由的社會(huì)文化發(fā)展要求，以開放包容的理念指導(dǎo)自己的管理活動(dòng)，給予人才發(fā)揮價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)，同時(shí)也要以主動(dòng)積極的態(tài)度將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)整合到人力資源管理實(shí)踐中，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用，利用多元化的技術(shù)手段支持企業(yè)人資管理各模塊的工作。

第二，快速構(gòu)建起以滿足員工價(jià)值訴求為導(dǎo)向的互動(dòng)管理機(jī)制?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代是一個(gè)開放性的時(shí)代，大數(shù)據(jù)時(shí)代是一個(gè)兼容并蓄的時(shí)代，在這樣的環(huán)境中，企業(yè)的組織架構(gòu)將不再是單向的平行線，而變?yōu)榱隋e(cuò)中復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，所以企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化效應(yīng)將會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化，而在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中每一個(gè)員工都是中心。基于此，在未來的企業(yè)管理實(shí)踐中，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)以人為本的理念，凸顯人文關(guān)懷，切實(shí)滿足每一位人才的需求，始終將滿足員工的價(jià)值訴求作為工作的導(dǎo)向，有效整合多元化的渠道，實(shí)現(xiàn)與員工之間的互動(dòng)與溝通，使得員工可以有效參與到企業(yè)的人資管理活動(dòng)中，使得人資管理中的矛盾可以快速化解，最終提高企業(yè)的人資管理效率[2]。

第三，將信息技術(shù)作為基礎(chǔ)，構(gòu)建起現(xiàn)代化的企業(yè)人力資源管理體系?；ヂ?lián)網(wǎng)+以及大數(shù)據(jù)的發(fā)展都將信息技術(shù)作為基礎(chǔ)?；谶@一宏觀背景，在未來的人力資源管理中，一定要結(jié)合信息化環(huán)境，明確企業(yè)的發(fā)展方向與戰(zhàn)略規(guī)劃，建立起與信息化環(huán)境相適應(yīng)的人力資源管理信息系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)的有效管理與信息技術(shù)相整合，利用高科技手段詮釋人資管理的基本內(nèi)容與流程，為企業(yè)員工做好服務(wù)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定提供依據(jù)。

結(jié) 語

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的全面到來，數(shù)據(jù)信息資源將會(huì)成為企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，信息技術(shù)將會(huì)成為企業(yè)人力資源管理的手段。所以在未來的工作實(shí)踐中，一定要實(shí)現(xiàn)人資管理理念的創(chuàng)新、管理體系以及管理手段的創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張江宏，海馬云.對(duì)基于大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)人力資源管理變革的探討[J/OL].現(xiàn)代營(yíng)銷（下旬刊），2018（08）：176-177[2018-09-05].

[2] 戚謝文靜，陳子月.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)人力資源管理變革創(chuàng)新探究[J].中國(guó)商論，2018（22）：92-93.

作者簡(jiǎn)介； 徐葉 姓別-女 出生年（1987年出生）籍貫 （吉林省長(zhǎng)春市）民族（漢族）職稱（助理政工師）學(xué)歷（本科）研究方向（人力資源管理）