劉文卓

摘要：在新的歷史時期隨著經(jīng)濟的發(fā)展，復雜的市場變化給企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)的發(fā)展依賴于企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理會計的進步，本文旨在分析企業(yè)經(jīng)濟管理中的現(xiàn)狀和存在的問題，提出創(chuàng)新管理策略。并探索了現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理會計創(chuàng)新從企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀和必要性著手分析，發(fā)現(xiàn)新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展現(xiàn)狀及問題，并總結(jié)了發(fā)展策略，為以后的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理會計提供經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；創(chuàng)新管理；管理會計

中圖分類號： 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）018-0218-01

一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理會計的概況分析

人們生活質(zhì)量的提高和競爭激烈的市場給企業(yè)帶來更大的挑戰(zhàn)，更大的成長空間已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)所面臨的比管理效率更重要的課題。企業(yè)管理創(chuàng)新的具體內(nèi)容是需要企業(yè)內(nèi)部的管理者不斷創(chuàng)新和完善相關(guān)管理和技術(shù)，另外還要制定較為統(tǒng)一科學的標準，從而在企業(yè)出現(xiàn)危機或者面臨困難時，可以讓管理者更加有效的采取相應(yīng)對的措施。

在隨著產(chǎn)品、技術(shù)、知識等領(lǐng)域的發(fā)展迅速，目前企業(yè)發(fā)展面臨的重要問題便是如何做到對企業(yè)的精細化管理，而其中最為重要的便是企業(yè)經(jīng)濟管理。而為了滿足和適應(yīng)競爭激烈的市場需求以及企業(yè)發(fā)展所必經(jīng)的過程，管理者應(yīng)具有適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展的目光，并且要貫徹落實從傳統(tǒng)“職能管理”到“戰(zhàn)略管理”的轉(zhuǎn)變。具體從管理會計學的角度來講，戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)提供準確的信息支持，有助于管理者做出時代變化和面臨問題的合理決策，包括競爭對手的相關(guān)信息，市場變化的相關(guān)內(nèi)容等，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀及不足

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，許多企業(yè)的經(jīng)濟管理仍然存在著很多問題，在管理觀念比較落后，不能緊隨時代的步伐；缺乏專業(yè)的管理人員和體系的企業(yè)經(jīng)濟管理模式。以及企業(yè)內(nèi)部人員組織結(jié)構(gòu)不合理，管理出現(xiàn)混亂現(xiàn)象等問題都有不利于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和壯大。缺乏創(chuàng)新的理念，就會導致企業(yè)競爭力的下降。

1.企業(yè)經(jīng)濟管理觀念不先進

在企業(yè)經(jīng)濟管理中企業(yè)經(jīng)濟管理觀念對企業(yè)也會產(chǎn)生重大的影響，落后的管理觀念，不僅會影響企業(yè)的進步，也會影響企業(yè)員工的管理熱情，成為企業(yè)經(jīng)濟管理中的重大阻礙?，F(xiàn)在社會是競爭的社會，企業(yè)的進步也需要全體員工發(fā)揮積極的熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。無論是領(lǐng)導還是員工都不能安于現(xiàn)狀，缺乏企業(yè)經(jīng)濟管理觀念。要不斷的更新企業(yè)管理的理念，創(chuàng)新管理模式，為企業(yè)的發(fā)展增加新的動力。

2.企業(yè)經(jīng)濟管理體系不完善

在當前的企業(yè)管理中，還存在著很多體系不健全的問題，在管理制度上，每家企業(yè)的管理制度不同，都有自己的公司規(guī)定。有的企業(yè)有嚴格的經(jīng)濟管理體系，但是有的企業(yè)的經(jīng)濟管理體系并不健全，就導致了缺乏監(jiān)管的現(xiàn)象。企業(yè)經(jīng)濟管理體系不應(yīng)當成為企業(yè)管理的形式，應(yīng)該成為企業(yè)在管理的過程中約束員工的工具。在管理上嚴格要求，查辦所有經(jīng)濟管理實務(wù)，健全企業(yè)的管理體系至關(guān)重要。

3.缺少專業(yè)管理人員

在企業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新需要專業(yè)的從業(yè)人員，具備企業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)理論知識，并能準確的運用理論知識進行實踐，但是現(xiàn)在的企業(yè)管理的過程中缺乏專業(yè)的管理人員，就導致的企業(yè)經(jīng)濟管理體系的建設(shè)的不健全，以及創(chuàng)新管理的問題。專業(yè)的人員能給企業(yè)帶來新的活力和創(chuàng)造的源泉，缺少專業(yè)管理人員是制約企業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新管理的關(guān)鍵。

三、提升經(jīng)濟管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展策略

1.更新企業(yè)經(jīng)濟管理觀念

在提升經(jīng)濟管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展中，要不斷的更新企業(yè)經(jīng)濟管理觀念，學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷運用到本企業(yè)的經(jīng)濟管理的過程中。增強全體人員的管理意識，提高工作管理效率，保障經(jīng)濟管理的安全。更新企業(yè)經(jīng)濟管理觀念，更重要的是企業(yè)領(lǐng)導的重視，才能自上而下的進行企業(yè)的整體經(jīng)濟管理的改革。

2.健全企業(yè)經(jīng)濟管理體系

企業(yè)經(jīng)濟管理體系的健全是提升經(jīng)濟管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展的關(guān)鍵，只有建立并且不斷完善的企業(yè)經(jīng)濟管理體系，才能有助于促進企業(yè)的整體運作，要以市場變化和人民需求作為方向，設(shè)計科學的企業(yè)發(fā)展目標，具體好各個部門的分管工作。充分把握市場所帶來的機遇，另外還要結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，對企業(yè)所有財務(wù)問題都要做好詳細的記錄，以備以后對賬之用。

3.促進戰(zhàn)略管理會計

戰(zhàn)略管理會計能有效地促進現(xiàn)代化企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)要促進戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展就必須對企業(yè)財務(wù)管理人員進行定期的培訓工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，保證會計人員對企業(yè)的財務(wù)管理熟練掌握，另外，還要在企業(yè)內(nèi)部逐漸完善的財務(wù)管理制度，增強全體人員的法律意識和管理水平。不斷的引進優(yōu)秀的管理人才和會計人員，提高整體管理的信息化水平，幫助企業(yè)經(jīng)濟管理實現(xiàn)高度信息化建設(shè)。

四、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的重要問題便是如何完善內(nèi)部經(jīng)濟管理創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理會計總體體系，隨著我國經(jīng)濟不斷邁入世界前列，企業(yè)的發(fā)展也迎來了發(fā)展的先機，要做好企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展工作，在發(fā)現(xiàn)問題中不斷的改進，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，用最新的管理理念和創(chuàng)新的要求，建立健全的經(jīng)濟管理體系，促進企業(yè)整體發(fā)展。