董剛
【摘 要】制造業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分,對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系健康發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用,尤其是在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不明朗的背景之下,加強(qiáng)制造業(yè)的發(fā)展就成為重中之重。而制造業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著比較明顯的區(qū)別,主要就在于制造業(yè)需要大量的基礎(chǔ)原材料,同時(shí)其產(chǎn)品也是實(shí)際物品組成的,都需要占有相對(duì)比較大的空間。這也是制造業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一,對(duì)于制造業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和質(zhì)量、效益的提升有著重要的影響。文中結(jié)合我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的規(guī)律、現(xiàn)狀和前景,對(duì)其在未來對(duì)存貨管理的需求進(jìn)行了相應(yīng)的分析,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并對(duì)原因進(jìn)行相應(yīng)的研究,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的建議。
【關(guān)鍵詞】制造業(yè);存貨管理;改進(jìn)措施;現(xiàn)狀分析
一、引言
制造業(yè)的存貨管理,是伴隨著制造業(yè)規(guī)?;a(chǎn)模式的出現(xiàn)建立起來的,具有相對(duì)較長(zhǎng)的發(fā)展歷程。在我國(guó)的制造業(yè)存貨管理發(fā)展過程中,經(jīng)歷了自創(chuàng)發(fā)展的古典模式和國(guó)外單純引進(jìn)、照搬的模式等不同的發(fā)展階段。在這些發(fā)展階段中,為我國(guó)的制造業(yè)存貨管理積累了相對(duì)較為豐富的經(jīng)驗(yàn),也讓我國(guó)的制造業(yè)存貨管理專業(yè)人員認(rèn)識(shí)到,只有結(jié)合本國(guó)制造業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況以及相對(duì)獨(dú)立的發(fā)展規(guī)律,加之運(yùn)用制造業(yè)存貨管理相關(guān)的基本理論和關(guān)系,才能創(chuàng)造出具有本國(guó)特色、符合本國(guó)制造業(yè)存貨管理實(shí)際情況的存貨管理體系,更好為本國(guó)的制造業(yè)發(fā)展服務(wù)。這也是我國(guó)當(dāng)代制造業(yè)存貨管理發(fā)展的基本思路和理念依據(jù)。
二、制造業(yè)存貨管理發(fā)展現(xiàn)狀及分析
制造業(yè)存貨管理是伴隨著制造業(yè)的發(fā)展而取得進(jìn)展的,是為制造業(yè)服務(wù)的附屬產(chǎn)業(yè),因此,對(duì)制造業(yè)存貨管理進(jìn)行分析,首先要對(duì)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行基本判斷,才能更好的對(duì)存貨管理以及存貨管理發(fā)展的方向,以及趨勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的針對(duì)性分析和判別。
在此,我們選取2017年制造業(yè)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)存貨管理的需求以及趨勢(shì)進(jìn)行相應(yīng)的分析和判斷。
如上圖所示,我國(guó)的制造業(yè)發(fā)展相對(duì)比較平緩,處于較低強(qiáng)度的擴(kuò)張時(shí)期,對(duì)于存貨管理的需求有微弱的增加,但是趨勢(shì)并不明顯,整體的實(shí)際需求增長(zhǎng)有限。因此,在這一階段我國(guó)的存貨管理發(fā)展也應(yīng)當(dāng)是注重質(zhì)量的提升,而不是加快擴(kuò)張相應(yīng)的存貨規(guī)模,這并不符合我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。
由表1我們可以看到,目前我國(guó)部分行業(yè)的大型企業(yè)存貨管理自行配備比例相對(duì)比較高,基本形成了行業(yè)大型企業(yè)存貨管理自行配備體系。這也是我國(guó)部分主要制造業(yè)行業(yè)大型企業(yè)存貨管理發(fā)展的特點(diǎn)之一,與國(guó)外的存貨管理有著較為明顯的區(qū)別??梢钥吹剑覈?guó)的制造業(yè)存貨管理在近些年的發(fā)展取得了一些較為明顯的成就。
三、我國(guó)制造業(yè)存貨管理存在的主要不足及分析
1.存貨管理的共享不足資源浪費(fèi)現(xiàn)象相對(duì)比較嚴(yán)重
結(jié)合上述對(duì)我國(guó)制造業(yè)部分行業(yè)大型企業(yè)存貨管理自行配備比例的相關(guān)分析,可以看出我國(guó)的部分主要制造業(yè)大型企業(yè)傾向于自行配備專屬的存貨管理體系,而不是借助于共享的存貨管理設(shè)施,對(duì)于公共存貨管理的應(yīng)用比較低。目前西方國(guó)家的存貨管理,主要是依靠共享存貨管理的模式進(jìn)行的。對(duì)比而言,我國(guó)的大型企業(yè)傾向于建設(shè)自有的存貨管理體系,雖然在一定程度上便于企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃安排,但是在實(shí)際的生產(chǎn)制造過程中,卻加大了制造業(yè)的負(fù)擔(dān)和成本支出,不利于企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,也不利于制造業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展,部分制造業(yè)企業(yè)的存貨量需求相對(duì)比較巨大,僅僅依靠企業(yè)自身的存貨管理體系,難以對(duì)其進(jìn)行有效、專業(yè)的管理,在這個(gè)時(shí)候自有存貨管理模式的弊端就暴露出來??梢姡尕浌芾碜杂新蔬^高對(duì)于存貨管理體系以及制造業(yè)自身的發(fā)展都具有較強(qiáng)的阻礙性作用,因此對(duì)這一發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)當(dāng)給予足夠的關(guān)注,并加以解決。
2.我國(guó)制造業(yè)存貨管理的投資主體單一化問題突出
在我國(guó)的制造業(yè)存貨管理中比較突出的問題和特點(diǎn)就是投資主體單一化,資金來源相對(duì)比較單一。在此,我們選取2017年的部分相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的分析,探究制造業(yè)各行業(yè)的存貨管理中政府投資的比例。
由表2中,我們可以看到目前我國(guó)的制造業(yè)部分行業(yè)的存貨管理,主要是依靠政府的投資行為建設(shè)行業(yè)的存貨管理體系,尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其設(shè)備制造方面以及鐵路運(yùn)輸及其設(shè)備制造業(yè)方面,存貨管理的政府投資建設(shè)比例高達(dá)80%左右,占據(jù)了絕對(duì)主導(dǎo)的地位。在某種程度上,正是由于政府投資行為是建設(shè)存貨管理的主體,在目前我國(guó)的存貨管理市場(chǎng)化運(yùn)作方面還處于起步階段,始終得不到較快的發(fā)展,面臨著相對(duì)低廉的政府基本存貨管理服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),這也是導(dǎo)致我國(guó)存貨管理多元化建設(shè)體系的重要阻礙因素之一。
3.現(xiàn)有的存貨管理與制造業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)和銷售需求不相匹配
制造業(yè)對(duì)于生產(chǎn)制造成本要求相對(duì)比較高,并且目前部分制造業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了訂單化生產(chǎn),對(duì)于存貨管理有著相對(duì)較高的要求。在這種情況之下,舊有的存貨管理弊端就暴露出來,不能及時(shí)的對(duì)存貨情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和反映。使得企業(yè)無法及時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行了解,也就無法準(zhǔn)確的安排生產(chǎn)制造計(jì)劃,造成企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)加重。
四、優(yōu)化我國(guó)制造業(yè)存貨管理的對(duì)策
1.加快健全共享存貨管理服務(wù)體系
我國(guó)的存貨管理中存在的主要問題之一就是相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系存在重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,并且浪費(fèi)了較多的專業(yè)資源和空間資源。因此,在存貨管理中,可以按照行業(yè)的不同 以及分布區(qū)域,建設(shè)相對(duì)較為專業(yè)的綜合存貨管理設(shè)施以及服務(wù)體系。為制造業(yè)企業(yè)提供存貨管理服務(wù),幫助提升制造業(yè)企業(yè)的存貨管理專業(yè)化水平,減輕企業(yè)的存貨管理負(fù)擔(dān)和成本支出。
2.加強(qiáng)制造業(yè)存貨管理的投資主體多元化特征
在現(xiàn)有的政府投資的基礎(chǔ)之上,積極引入社會(huì)資本,加強(qiáng)制造業(yè)存貨管理的市場(chǎng)化建設(shè),提升制造業(yè)存貨管理的市場(chǎng)化程度。在部分關(guān)鍵性敏感行業(yè),劃定社會(huì)資本參與上限,在大多數(shù)的生產(chǎn)制造業(yè)的存貨管理服務(wù)建設(shè)上,以社會(huì)資本為主體,政府投資為引導(dǎo)的制造業(yè)存貨管理投資模式。在投資過程中,不僅僅要注重對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)投資進(jìn)行帶動(dòng),還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)專業(yè)的制造業(yè)存貨管理企業(yè)發(fā)展,使其具備較強(qiáng)的投資管理能力和存貨管理能力,提升存貨管理的投資水平。
3.強(qiáng)化存貨管理的信息化建設(shè)
結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展和技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)存貨管理進(jìn)行信息化技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)對(duì)存貨種類和數(shù)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控水平,為企業(yè)的制造生產(chǎn)和銷售提供基本的數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將制造業(yè)的生產(chǎn)制造部門與存貨管理部門和制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策層進(jìn)行連接,使得存貨信息在企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵部門實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享,可以聯(lián)動(dòng)對(duì)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)策略、存貨管理以及生產(chǎn)制造計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)存貨管理的信息化控制管理水平。
五、結(jié)語(yǔ)
本文結(jié)合制造業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況,對(duì)制造業(yè)存貨管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢(shì)進(jìn)行了相應(yīng)的分析,指出我國(guó)制造業(yè)存貨管理發(fā)展過程中存在的問題,并對(duì)這些問題進(jìn)行了相應(yīng)的探究,以此為基礎(chǔ)提出來了相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策,幫助完善了相關(guān)的研究理論體系,為進(jìn)一步的研究奠定了一定的基礎(chǔ),也提供了相應(yīng)的研究思路。本文中還有諸多的不足之處,希望在今后的工作和學(xué)習(xí)中還可以進(jìn)一步強(qiáng)化制造業(yè)存貨管理方面的研究,為相關(guān)的研究理論體系進(jìn)一步完善提供相應(yīng)的參考和借鑒。
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