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        農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新中的成本管理策略探討

        2018-10-16 17:12:36李軍超
        中國經(jīng)貿(mào) 2018年17期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)企業(yè)成本管理創(chuàng)新

        李軍超

        【摘 要】在農(nóng)業(yè)企業(yè)積極探索轉(zhuǎn)型升級的過程中形成了創(chuàng)新發(fā)展模式,并且在農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新中對成本管理工作進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膬?yōu)化,促進(jìn)成本管理作用的發(fā)揮。本文從成本管理入手,對農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新過程中創(chuàng)新收益率策略、價(jià)值控制策略、綠色生態(tài)控制策略等進(jìn)行了適當(dāng)?shù)难芯浚⒔Y(jié)合成本管理對策提出了相應(yīng)的建議,力求可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新過程中成本管理質(zhì)量的提升。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)企業(yè);創(chuàng)新;成本管理

        在農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新過程中,對成本管理工作提出了全新的要求,農(nóng)業(yè)企業(yè)只有結(jié)合創(chuàng)新工作實(shí)際情況探索更為完善的成本管理措施,才能循序漸進(jìn)的提高成本管理工作的實(shí)際效果,為農(nóng)業(yè)企業(yè)在新時(shí)期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有效的支撐。因此,新時(shí)期應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新中成本管理的重視,并積極探索對成本管理工作進(jìn)行優(yōu)化的措施,爭取推動農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)社會效益,切實(shí)提高成本管理工作的整體發(fā)展成效。

        一、農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意義和形式

        農(nóng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)化是在綜合分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上,對與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)營活動進(jìn)行創(chuàng)新,逐步實(shí)現(xiàn)獨(dú)立經(jīng)營和獨(dú)立核算的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展成效的獲取。在新時(shí)期我國全面推進(jìn)萬眾創(chuàng)新的社會背景下,農(nóng)業(yè)企業(yè)在積極探索轉(zhuǎn)型升級的過程中進(jìn)一步認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性,并且針對創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奶剿骱脱芯?,提出了?chuàng)新發(fā)展方面的合理化工作建議,希望推動企業(yè)整體發(fā)展水平的提升。而在農(nóng)業(yè)企業(yè)積極探索創(chuàng)新發(fā)展的過程中,應(yīng)該明確認(rèn)識到在影響企業(yè)競爭力的諸多因素中,成本因素已經(jīng)成為關(guān)鍵性的因素,并且企業(yè)勞動力水平、技術(shù)手段和管理手段等都會對企業(yè)成本管理產(chǎn)生影響,所以在農(nóng)業(yè)企業(yè)全面探索綠色化和現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,應(yīng)該正確認(rèn)識成本管理的重要性,并針對成本管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的研究。新時(shí)期結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展情況進(jìn)行系統(tǒng)的論述,發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展活動中,創(chuàng)新具有極其重要的意義。農(nóng)業(yè)企業(yè)綜合成本管理因素積極探索創(chuàng)新發(fā)展措施,能夠促進(jìn)“三農(nóng)”問題的有效解決,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展;可以提供更高質(zhì)量的生產(chǎn)技術(shù),向社會大眾提供綠色、生態(tài)、低碳農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù),使我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量得到極大的改善,為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供有效的支撐;在農(nóng)業(yè)企業(yè)探索創(chuàng)新發(fā)展的過程中,可以創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn),借助有效的創(chuàng)新構(gòu)建現(xiàn)代化的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),為農(nóng)業(yè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)提供有效的支持。由此在十九大背景下我國全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略的過程中,應(yīng)該正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的影響,并且從農(nóng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展入手對企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)行有效的分析和研究,爭取基于創(chuàng)新發(fā)展構(gòu)建更為完善的成本管理模式,借助科學(xué)合理的成本管理在企業(yè)管理過程中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)社會效益,逐步推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)在新時(shí)期背景下取得更為顯著的成果。

        二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新過程中成本管理工作中存在的問題

        在農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新過程中,部分企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本管理措施,導(dǎo)致成本管理效果不夠理想,無法針對農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新提供有針對性的管理,成本管理效用無法得到明顯的提升。在農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新過程中實(shí)際組織開展成本管理工作時(shí)財(cái)務(wù)管理機(jī)制缺乏完善性,無法促進(jìn)管理工作的落實(shí);成本核算不夠規(guī)范,成本核算結(jié)果缺乏可靠性和客觀性;生產(chǎn)經(jīng)營活動中難以實(shí)現(xiàn)成本管理工作的全方位監(jiān)控,無法結(jié)合成本管理工作的動態(tài)變化對工作進(jìn)行調(diào)整,這些問題的存在對成本管理工作的開展產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響。因此,新時(shí)期應(yīng)該對當(dāng)前成本管理工作中存在的問題形成全面的認(rèn)識,并制定更加科學(xué)有效的成本管理措施,爭取可以打造全新的成本管理模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新過程中形成成本管理工作的優(yōu)勢,切實(shí)提高我國成本管理工作的整體發(fā)展水平。

        三、農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新活動中成本管理策略

        在農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中,對成本管理工作進(jìn)行改革創(chuàng)新,應(yīng)該從多角度探索成本管理策略,制訂更加科學(xué)的成本管理方案,為農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新工作的全面優(yōu)化開展提供相應(yīng)的支持。

        1.“創(chuàng)新收益率”指標(biāo)策略

        “創(chuàng)新收益率”指標(biāo)策略簡單的說就是在我國農(nóng)業(yè)企業(yè)探索創(chuàng)新發(fā)展的過程中結(jié)合成本管理工作的需求對創(chuàng)新價(jià)值和創(chuàng)新成本的價(jià)值比率進(jìn)行分析,進(jìn)而對創(chuàng)新成本的創(chuàng)新價(jià)值形成客觀認(rèn)識,對農(nóng)業(yè)企業(yè)的未來創(chuàng)新發(fā)展提供相應(yīng)的指導(dǎo)。在農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中,創(chuàng)新成本所能夠生成的創(chuàng)新價(jià)值主要涉及到創(chuàng)新成本的功能價(jià)值、環(huán)保價(jià)值以及市場價(jià)值,而創(chuàng)新成本價(jià)值可以具體的細(xì)化為資源成本、人力成本和研發(fā)成本等。在實(shí)際應(yīng)用“創(chuàng)新收益率”指標(biāo)策略對成本管理工作進(jìn)行優(yōu)化的過程中,農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該先完成對“創(chuàng)新收益率”指標(biāo)的確定,為“創(chuàng)新收益率”指標(biāo)策略的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。然后對成本管理的功能進(jìn)行確定,從環(huán)保價(jià)值和市場效益兩個(gè)方面進(jìn)行考察,在此基礎(chǔ)上要對成本進(jìn)行預(yù)測和修正,最終完成對創(chuàng)新收益率大小的測算。如此就能夠借助“創(chuàng)新收益率”指標(biāo)成本管理,明確農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新過程中創(chuàng)新增值、市場收益以及低碳環(huán)保價(jià)值之間的關(guān)系,進(jìn)而確定最佳的成本匹配指標(biāo),對農(nóng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新方向和創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拿鞔_,全面提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的整體創(chuàng)新發(fā)展成果。

        2.價(jià)值控制策略

        價(jià)值控制策略是成本控制方面的重要內(nèi)容之一,對農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新過程中成本控制工作的開展產(chǎn)生著相應(yīng)的積極影響。從農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工作的實(shí)際情況進(jìn)行分析,其價(jià)值鏈主要涉及到內(nèi)部價(jià)值鏈和外部價(jià)值鏈,并且內(nèi)部價(jià)值鏈?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐中涉及到的企業(yè)層價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)層價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)單元層價(jià)值鏈等,在不同價(jià)值鏈體系中應(yīng)該制定有針對性的價(jià)值控制措施。而外部價(jià)值鏈則包含客戶價(jià)值鏈、行業(yè)價(jià)值鏈、競爭對手價(jià)值鏈等,在農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新成本管理中應(yīng)用價(jià)值控制策略開展控制,需要對價(jià)值鏈進(jìn)行分析,并按照不同價(jià)值鏈影響因素促進(jìn)成本控制工作的全面貫徹落實(shí)。一般情況下,要重視對成本進(jìn)行價(jià)值識別,并且對農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新增值涉及到的關(guān)鍵價(jià)值活動進(jìn)行判斷,在此基礎(chǔ)上要系統(tǒng)分析成本價(jià)值創(chuàng)新關(guān)鍵價(jià)值之間存在的量化關(guān)系,進(jìn)而積極探索能夠在有限成本支持下促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值最大化的措施。借助價(jià)值成本控制策略的有效實(shí)施,能夠改善農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基本情況,凸顯成本管理工作的實(shí)際價(jià)值,為企業(yè)成本控制水平的全面提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3.綠色生態(tài)控制策略

        基于綠色生態(tài)控制策略對農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新成本進(jìn)行管理,主要是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新過程中能夠探索生態(tài)型創(chuàng)新發(fā)展方向,為農(nóng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有效的支撐。在農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中,發(fā)揮綠色生態(tài)控制策略的作用,可以對企業(yè)創(chuàng)新活動中形成的生態(tài)成本進(jìn)行科學(xué)有效的控制,進(jìn)而適當(dāng)?shù)目s減企業(yè)的環(huán)境成本,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在實(shí)際實(shí)施綠色生態(tài)成本控制策略的過程中,企業(yè)應(yīng)該對創(chuàng)新成本目標(biāo)進(jìn)行確定,并判斷創(chuàng)新過程中可能出現(xiàn)的生態(tài)成本進(jìn)行有效的預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制,最終促進(jìn)綠色成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有效推動我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中形成明顯的創(chuàng)新化生態(tài)發(fā)展優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的提升,為農(nóng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)社會效益和生態(tài)效益奠定基礎(chǔ)。一般情況下,使用綠色生態(tài)成本控制的過程中,主要需要對事前控制、事中控制、事后控制工作進(jìn)行完善,并且突出技術(shù)成本控制、環(huán)境污染治理成本、原材料成本的控制效果,為農(nóng)業(yè)企業(yè)在新時(shí)期背景下生態(tài)型創(chuàng)新發(fā)展提供有效的成本控制支持。

        四、結(jié)語

        綜上所述,結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新工作的基本情況對成本管理工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,能夠從創(chuàng)新收益率的視角構(gòu)建完善的成本管理體系,促進(jìn)成本管理工作水平的提升,在推動我國農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新過程中成本管理工作向著科學(xué)化和現(xiàn)代化方向發(fā)展的基礎(chǔ)上,為農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展指明方向,切實(shí)推動我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在新時(shí)期能夠創(chuàng)造更大的社會經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

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