龐瑞

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，企業(yè)成為了推動(dòng)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的直接動(dòng)力，企業(yè)管理作為一門專業(yè)面向企業(yè)的科學(xué)也受到了人們的關(guān)注，在企業(yè)現(xiàn)代化管理中最引人注目的便是勞動(dòng)紀(jì)律管理，它的主體和客體、目標(biāo)及對(duì)象都是人，可以說(shuō)勞動(dòng)紀(jì)律管理的本質(zhì)便是面向企業(yè)員工進(jìn)行管理，也就是以不同的規(guī)章制度及條例對(duì)員工的行為進(jìn)行約束。鑒于此，本文就國(guó)有電力企業(yè)中勞動(dòng)紀(jì)律管理的實(shí)施者和接受主體進(jìn)行分析，并提出具體的研究思路，供廣大讀者借鑒。

關(guān)鍵詞：國(guó)有電力企業(yè)；勞動(dòng)紀(jì)律管理；問(wèn)題研究

一、勞動(dòng)紀(jì)律管理的概念及含義

（一）概念

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，勞動(dòng)紀(jì)律管理就是在一切以共同協(xié)作促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)為目的的組織系統(tǒng)中，以一定的規(guī)章制度或條文維持正常的勞動(dòng)秩序，并使企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定的一種組織手段。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度會(huì)隨社會(huì)制度改變發(fā)生變化，它的組織性質(zhì)由生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)決定。

（二）意義

對(duì)于企業(yè)而言，勞動(dòng)紀(jì)律是企業(yè)所有員工共同遵守的行為準(zhǔn)則，它廣泛作用于集體生產(chǎn)、工作、生活過(guò)程中，構(gòu)建合理的勞動(dòng)管理組織模型，不僅能提升企業(yè)生產(chǎn)效率，而且能提高員工生產(chǎn)積極性，促進(jìn)企業(yè)效益提升。

二、當(dāng)前國(guó)有電力企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理存在的問(wèn)題

（一）在國(guó)有電力企業(yè)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)雖然有著科學(xué)化的管理思想和明確的管理目標(biāo)，但是沒(méi)有根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求及員工的現(xiàn)實(shí)需要構(gòu)建科學(xué)合理的管理制度，尤其是缺乏科學(xué)有效的考核約束機(jī)制。

（二）國(guó)有電力企業(yè)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，在企業(yè)管理制度全面實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)要以人為本，倡導(dǎo)人本思想，要為員工個(gè)人發(fā)展提供舞臺(tái)空間，但是勞動(dòng)紀(jì)律管理制度在真正實(shí)施過(guò)程中，“人情關(guān)”成為其阻礙。

（三）在企業(yè)管理過(guò)程中，盡管勞動(dòng)紀(jì)律管理是人力資源管理的重要組成部分，由企業(yè)的人力資源管理部門負(fù)責(zé)，但是在國(guó)有電力企業(yè)組織實(shí)施過(guò)程中，許多子公司或是二級(jí)單位認(rèn)為勞動(dòng)紀(jì)律管理與自身無(wú)關(guān)，陷入思想誤區(qū)，導(dǎo)致下屬的各個(gè)單位對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理認(rèn)知不足，缺乏實(shí)施的積極性，難以起到良好的帶頭表率作用，忽視了自身應(yīng)承擔(dān)的管理職責(zé)。

（四）國(guó)有電力企業(yè)管理者在自身履職過(guò)程中雖然會(huì)多次強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律管理創(chuàng)新的重要性，然而在實(shí)施過(guò)程中，只是頻繁的進(jìn)行突擊檢查，甚至以檢查次數(shù)作為衡量勞動(dòng)紀(jì)律管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在管理方式和管理制度建設(shè)方面依然采用傳統(tǒng)的方法，這不僅降低了員工的工作熱情，而且也挫傷了管理者實(shí)施管理的積極性。

三、做好國(guó)有電力企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理的主要措施

（一）構(gòu)建以人本主義為核心的管理制度

國(guó)有電力企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過(guò)程中要認(rèn)識(shí)到自身在勞動(dòng)紀(jì)律管理方面存在的不足，員工工作熱情的提高及效益的增強(qiáng)本質(zhì)上是員工在追求利益。管理者在明確這一方向后，要構(gòu)建科學(xué)完善化的管理制度，以人本主義為核心，將以人為本的思想融入到企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理中，面向企業(yè)員工要實(shí)施民主管理，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性。作為企業(yè)管理者要始終明白可以規(guī)定員工準(zhǔn)時(shí)上班，卻難以強(qiáng)制出員工做出高質(zhì)量的工作，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因?yàn)樵谄髽I(yè)管理過(guò)程中，員工不同的精神狀態(tài)決定了員工的工作效率。因此在制定勞動(dòng)紀(jì)律管理制度之前，需要邀請(qǐng)員工廣泛參與，積極聽(tīng)取員工意見(jiàn)，要體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的民主關(guān)懷，要充分發(fā)揮出民主管理的優(yōu)勢(shì)作用，制定科學(xué)的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，激發(fā)員工工作的熱情。

（二）構(gòu)建科學(xué)得當(dāng)?shù)目己藱C(jī)制

在國(guó)有企業(yè)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律管理的重要環(huán)節(jié)在于構(gòu)建科學(xué)得當(dāng)考核機(jī)制。因此，勞動(dòng)紀(jì)律管理要在完善現(xiàn)有基礎(chǔ)制度建設(shè)的前提下，輔助構(gòu)建科學(xué)得當(dāng)?shù)目己藱C(jī)制，只有用科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)化的管理措施對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，合理的對(duì)員工激勵(lì)，才能使勞動(dòng)紀(jì)律管理制度落到實(shí)處。同時(shí)，企業(yè)始終要明確，勞動(dòng)紀(jì)律管理與企業(yè)的發(fā)展建設(shè)息息相關(guān)，不僅僅是人力資源管理部門的重要職責(zé)，也需要其他部門通力合作，只有企業(yè)各個(gè)部門形成合力才能構(gòu)建推動(dòng)勞動(dòng)紀(jì)律管理建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）將情感管理融入到勞動(dòng)紀(jì)律管理中

國(guó)有電力企業(yè)實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律管理的主體和客體都是人，管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)也是人，既然人是企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，那么企業(yè)在勞動(dòng)紀(jì)律管理實(shí)施過(guò)程中就要將員工放在首位，要針對(duì)員工的個(gè)人情況，充分考慮員工的個(gè)人困難，給予員工人性化關(guān)懷，比如員工因加班無(wú)暇照顧子女等問(wèn)題，企業(yè)要針對(duì)員工給予一定幫助，在精神層面給予員工情感關(guān)懷，物質(zhì)層面給予一定鼓勵(lì)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

（四）讓激勵(lì)成為勞動(dòng)紀(jì)律管理的主題

在國(guó)有電力企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理中，合理的對(duì)員工實(shí)施激勵(lì)可有效調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，不僅能強(qiáng)化員工的認(rèn)知模式，更能使員工感受到企業(yè)給予的關(guān)懷。事實(shí)上，國(guó)有電力企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)員工的支持，企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理實(shí)施也離不開(kāi)員工的幫助。企業(yè)在勞動(dòng)紀(jì)律管理實(shí)施過(guò)程中要全面引入激勵(lì)機(jī)制，以精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為核心健全管理制度，要為員工提供一定的成長(zhǎng)發(fā)展空間，使員工真正成為企業(yè)實(shí)施管理的主人，使激勵(lì)機(jī)制成為勞動(dòng)紀(jì)律管理的主題。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有電力企業(yè)在實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律管理中，要充分考慮到人本因素和制度因素，既要給予員工適當(dāng)?shù)木窦?lì)、情感關(guān)懷，也要給予員工一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，要全面調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，構(gòu)建完善的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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