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        高職院校校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地資源共享模式探索與實踐

        2018-10-13 09:44:56朱勝利
        青年時代 2018年27期
        關(guān)鍵詞:共享生產(chǎn)性人才培養(yǎng)

        摘 要:生產(chǎn)性實訓(xùn)建設(shè)已成為學(xué)校與企業(yè)合作的紐帶與橋梁,是提升學(xué)生技能水平的重要途徑、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要體現(xiàn),校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地資源與企業(yè)合作共建可采取校企共同人才培養(yǎng)、實訓(xùn)基地的市場化運作合作、“雙向崗”教師互聘機制、“五合一”的實踐教學(xué)合作模式等方面。達到形成生產(chǎn)性實訓(xùn)基地教學(xué)管理與市場化管理協(xié)調(diào)模式、以真實產(chǎn)品為載體,實施基于核心能力的課程體系改革 、形成市場化運作模式,提高學(xué)生的綜合職業(yè)素養(yǎng)。

        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)性;共享;人才培養(yǎng);五合一

        一、項目實施背景

        校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地是高職院校在校內(nèi)通過新建或改造原有實訓(xùn)室,引企入校創(chuàng)辦“校中廠”等模式,依據(jù)企業(yè)標準、現(xiàn)場化進行布局和設(shè)備選擇,參照企業(yè)員工管理、成本控制質(zhì)量監(jiān)控、績效考核、薪酬激勵等管理模式建立起來,具有生產(chǎn)經(jīng)營功能和教學(xué)實踐雙重功能。2015年教育部連續(xù)發(fā)布《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(教職成【2015】6號文、《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015-2018年》(教職成【2015】9號文等系列文件中指出:加強??聘叩嚷殬I(yè)院校的專業(yè)建設(shè),凝練專業(yè)方向、改善實訓(xùn)條件、深化教學(xué)改革,整體提升專業(yè)發(fā)展水平。支持??聘叩嚷殬I(yè)院校與技術(shù)先進、管理規(guī)范、社會責(zé)任感強的規(guī)模以上企業(yè)深度合作,共建生產(chǎn)性實訓(xùn)基地。為落實相關(guān)政策要求,隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝專業(yè)積極探索校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地資源共享模式,探索建立“校中廠”、“廠中?!钡刃问降男?nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,進一步拓寬校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地功能,實現(xiàn)教學(xué)、生產(chǎn)、技能培訓(xùn)與鑒定、經(jīng)營為一體,讓學(xué)生在真實 的企業(yè)場景開展學(xué)習(xí),更有利于學(xué)生的技能形成。

        二、主要做法

        1.服裝設(shè)計專業(yè)構(gòu)建了以“校企融合、學(xué)工一體”為核心的“雙介入、雙產(chǎn)品、全真生產(chǎn)型”人才培養(yǎng)模式

        雙介入:把教學(xué)車間搬到工廠,企業(yè)能工巧匠介入全過程教學(xué),把工廠建到學(xué)校,學(xué)校師生介入生產(chǎn)全過程;

        雙產(chǎn)品:企業(yè)真實產(chǎn)品與校辦服裝廠生產(chǎn)型實訓(xùn)產(chǎn)品相結(jié)合;

        全真生產(chǎn)型:利用校辦服裝廠,將生產(chǎn)線帶進課堂,教學(xué)過程主線與企業(yè)的生產(chǎn)主線融合,讓學(xué)生在真實環(huán)境中訓(xùn)練,課堂作品與生產(chǎn)產(chǎn)品有機融合。

        實行了學(xué)校與企業(yè)融合,專業(yè)與公司融合,教室與車間融合,學(xué)習(xí)任務(wù)與生產(chǎn)任務(wù)融合,教學(xué)過程與生產(chǎn)過程融合,頂崗實習(xí)與就業(yè)融合,達到全方位、全過程的產(chǎn)學(xué)結(jié)合,真正使我們的學(xué)生職業(yè)知識、職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)滿足企業(yè)實際工作的需求,真正實現(xiàn)零距離就業(yè)。

        2.“筑巢引鳳”激活校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地市場活力

        隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝專業(yè)實訓(xùn)基地為“中央財政支持的實訓(xùn)基地”、“湖北省示范實訓(xùn)基地”,設(shè)備具有先進性、前瞻性、配套性,且學(xué)校具備較為充足的場地,以此為基礎(chǔ),2017年引入隨州市億利達服飾有限公司進駐校內(nèi)實訓(xùn)基地,將該公司的技術(shù)、生產(chǎn)、管理、市場營銷等部門引入校內(nèi),給企業(yè)提供辦公和生產(chǎn)場所,共享學(xué)校的實訓(xùn)設(shè)施資源。在校內(nèi)建立了具有濃郁職業(yè)氛圍、真實工作場景、規(guī)范生產(chǎn)流程、嚴格質(zhì)量管理的“校中廠”,為學(xué)生參與真槍實彈的訓(xùn)練提供產(chǎn)品、技術(shù)和管理等資源保障,該公司企業(yè)技術(shù)人員全程參與實踐教學(xué)指導(dǎo),真正實現(xiàn)“雙主體”人才培養(yǎng)目的,目前服裝設(shè)計專業(yè)在校生的設(shè)計能力、生產(chǎn)管理技能和生產(chǎn)流程的認知能力得到大大提升,學(xué)生的動手能力明顯提高,在企業(yè)技術(shù)人員的帶領(lǐng)下,服裝設(shè)計專業(yè)的教師的實戰(zhàn)能力進一步加強。

        3.建立“雙向崗”置換機制促進教師成長

        結(jié)合高職教育特點,著力打造強有力的教學(xué)隊伍,圍繞“雙主體”人才培養(yǎng)目標,建立校企人員“雙向崗”置換機制,服裝設(shè)計專業(yè)教師分批安排到合作企業(yè)開展實踐鍛煉,專任教師參與企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新、生產(chǎn)管理等相關(guān)工作,要求必須為企業(yè)帶來實際的生產(chǎn)效能。同時實施了教師與企業(yè)專門技術(shù)人員崗位置換機制,專業(yè)教師在企業(yè)頂崗實踐連續(xù)工作不低于3個月。積極倡導(dǎo)教師在高質(zhì)量完成日常教學(xué)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,到企業(yè)兼職,采取項目咨詢、技術(shù)支持、作為骨干參與項目建設(shè)或項目開發(fā),使教師保持與生產(chǎn)過程的緊密接觸,打造一支素質(zhì)過硬的“雙師素質(zhì)”專任教師隊伍。服裝設(shè)計專業(yè)朱勝利、王環(huán)環(huán)、魏媛等多名教師多次承擔(dān)隨州力豐針織有限公司、隨州三夢服飾有限公司等企業(yè)服裝產(chǎn)品設(shè)計項目,將公司項目引入課堂,帶領(lǐng)學(xué)生共計完成產(chǎn)品設(shè)計50余套,為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)注入新力量。根據(jù)企業(yè)方根據(jù)教學(xué)進度分批安排技術(shù)人員參與教學(xué),技術(shù)人員帶真實產(chǎn)品到教學(xué)課堂,將教學(xué)任務(wù)與生產(chǎn)任務(wù)融合,讓師生在真實產(chǎn)品中磨練,提高師生實踐技能。

        4.實施“五合一式全真生產(chǎn)型”的實踐教學(xué)模式

        隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計專業(yè)充分利用校內(nèi)外實踐教學(xué)條件和“校中廠”資源,積極推進“五合一式全真生產(chǎn)型”實踐教學(xué)模式,真正實現(xiàn)“車間教室合一”,“教師師傅合一”,“學(xué)生員工合一”,“作品商品合一”,“育人創(chuàng)收合一”。師生在基地真實環(huán)境開展教學(xué),“真槍實彈”開展實訓(xùn),形成“學(xué)習(xí)環(huán)境與工作環(huán)境”的融通,“學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作內(nèi)容”、“學(xué)習(xí)考核與工作考核”的融通。根據(jù)學(xué)生參與校內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)實訓(xùn)情況,校企聯(lián)合考核學(xué)生生產(chǎn)實訓(xùn),并由企業(yè)在考核成績單上寫出評價,實訓(xùn)成績合格,蓋上公章,頒發(fā)“工作經(jīng)歷證書”,真正實現(xiàn)了教學(xué)過程與生產(chǎn)過程的融合,為學(xué)生能力提升提供有力保障。

        三、成果與成效

        1.形成生產(chǎn)性實訓(xùn)基地教學(xué)管理與市場化管理協(xié)調(diào)模式

        隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝專業(yè)校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地教學(xué)管理與市場化運作管理是通過二級學(xué)院與實體公司互通,二級學(xué)院院長與實體公司經(jīng)理互通、實習(xí)教師與企業(yè)專職員工互通,實訓(xùn)學(xué)生與一線員工互通,實現(xiàn)市場化運作,實現(xiàn)“育人”、“創(chuàng)收”并舉。

        2.以真實產(chǎn)品為載體,實施基于核心能力的課程體系改革

        根據(jù)崗位的典型工作任務(wù)進行分析,以真實產(chǎn)品為載體,精心選擇、開發(fā)實訓(xùn)項目,使生產(chǎn)性實訓(xùn)基地成為“工學(xué)交替”的實戰(zhàn)場所。以企業(yè)產(chǎn)品為載體,引領(lǐng)學(xué)生參與企業(yè)運轉(zhuǎn),讓學(xué)生參與產(chǎn)品設(shè)計,樣板制作、服裝縫制、整燙、包裝、營銷等生產(chǎn)全工作,在“真槍實彈”的情境中,學(xué)生的綜合操作能力和綜合素質(zhì)得到明顯提升。

        3.形成市場化運作模式,提高學(xué)生的綜合職業(yè)素養(yǎng)

        形成校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地教學(xué)管理與市場化運營管理協(xié)調(diào)機制,以企業(yè)為主導(dǎo),市場化模式運行校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容與工作任務(wù)的有機融合。將校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地產(chǎn)品融入人才培養(yǎng)全過程,以真實產(chǎn)品為載體,分層級開展生產(chǎn)實訓(xùn),讓學(xué)生在不同時段參與不同難度的生產(chǎn)實訓(xùn),確保教學(xué)內(nèi)容與商品的高度融合。專任教師與校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地兼職教師互融互通,雙重評價標準,雙重考核,雙重獎勵機制,讓教師主動參與到企業(yè)市場化運作中來,以此提高教師的教學(xué)水平,縮短與市場的距離。

        四、體會與思考

        1.體會

        推行工學(xué)結(jié)合專業(yè)共建人才共育的培養(yǎng)模式,是高職教育人才培養(yǎng)模式改革的切入點,開展校企合作也是高等職業(yè)院校改善辦學(xué)條件、展現(xiàn)辦學(xué)特色、提高教學(xué)質(zhì)量的主要體現(xiàn),更是提升辦學(xué)競爭力的關(guān)鍵。校企共建專業(yè)、共建校內(nèi)外實訓(xùn)基地、校內(nèi)教師與企業(yè)技術(shù)人員互通等的合作都是極大滿足企業(yè)對技能人才需求,提升學(xué)生的試崗能力,縮短就業(yè)的磨合期。校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地市場化運作更是校企共建的具體呈現(xiàn),師生可以在真槍實彈的環(huán)境中開展教學(xué)活動,讓學(xué)生在市場化的模式下學(xué)習(xí),能更好的將培養(yǎng)目標與企業(yè)需求對接,可實現(xiàn)供給與需求、培養(yǎng)與就業(yè)的統(tǒng)一。

        2.思考

        校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地與企業(yè)資源共享的規(guī)程中,首先必須建立相關(guān)規(guī)章制度,保障實訓(xùn)基地教學(xué)功能與社會功能的統(tǒng)一。其次優(yōu)化校內(nèi)實訓(xùn)基地結(jié)構(gòu),校企共建過程中必須保障基地效益的最大化,達到育人與創(chuàng)收的雙重目的。最后要拓寬思路,建立創(chuàng)新機制,鼓勵師生在校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地內(nèi)開展創(chuàng)業(yè)活動,為校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地增添活力。

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