曹靖

【摘要】進入到低碳經(jīng)濟時代，企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理模式，也需要向綠色化方向發(fā)展。本文首先簡單概述了人力資源管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀，探究了其中存在的管理模式不夠科學、激勵機制不夠健全以及用人制度不夠合理的問題；其次，分析了基于低碳經(jīng)濟條件下，綠色人力資源管理模式的應用策略，希望能為該領域關注者提供有益參考。

【關鍵詞】低碳經(jīng)濟 綠色管理 人力資源管理 激勵機制

引言：隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展以及科學技術水平的提升，國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理模式，特別是綠色低碳環(huán)保模式的發(fā)展和落實方面，得到了社會各界廣泛關注。人力資源管理工作需要適應我國綠色環(huán)?？沙掷m(xù)化發(fā)展的目標。因此，如何在實際的工作中，認清當前人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀，采取更為有效的措施，推動人力資源管理逐漸朝向綠色環(huán)保的模式發(fā)展，成為了相關領域工作人員的工作重點之一。

一、人力資源管理模式發(fā)展現(xiàn)狀

進入到社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新時期，企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理取得了一定的成效，但是不可否認的是其中仍舊存在著一些問題。

（一）管理模式不夠科學

市場經(jīng)濟和綠色低碳經(jīng)濟，對于人力資源管理的要求全面提升。人力資源管理模式與實際發(fā)展之間，存在著較為明顯的差異。企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理部門工作人員，缺乏對市場競爭的合理性認識。此種情況導致了企業(yè)內(nèi)部的人力資源發(fā)展受到了明顯的限制。企業(yè)將更多的資源投入到自身發(fā)展目標的實現(xiàn)方面，對于人力資源的招聘和持續(xù)開發(fā)缺乏必要投入。

（二）激勵機制不夠健全

人力資源管理工作中，激勵機制是一項重要組成部分。企業(yè)采取的人才激勵機制不夠健全，導致了本應通過人力資源管理發(fā)揮出的人才激勵機制，難以被充分地落實。員工的個人工作目標和企業(yè)的發(fā)展目標，在實際的發(fā)展過程中，不能充分地發(fā)揮出員工的潛能，提高員工的工作能力。還有部分企業(yè)仍舊保持著傳統(tǒng)的人事管理制度，此種類型的管理制度，對員工缺乏有效的激勵，企業(yè)內(nèi)部難以做到人事相宜。

（三）用人制度不夠合理

企業(yè)的用人制度不夠合理，是綠色低碳經(jīng)濟背景下，企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作的通病。部分企業(yè)將人才的選拔和內(nèi)部行政管理聯(lián)系起來，導致了優(yōu)秀的人才缺乏進入到企業(yè)內(nèi)部參與工作的途徑。企業(yè)在進行人力資源管理時，權力過度集中，僅關注到提高企業(yè)效率方面，忽視了員工的創(chuàng)造性價值，使得人才流失較為嚴重。

二、基于低碳經(jīng)濟的綠色人力資源管理模式應用策略

進入到低碳經(jīng)濟時代，企業(yè)要積極地開發(fā)新型人力資源管理模式，將綠色環(huán)保低碳的理念融入到人力資源管理工作中，有利于提高企業(yè)的發(fā)展水平和人才管理效率。

（一）構建綠色的企業(yè)發(fā)展環(huán)境

構建綠色的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，可以為人力資源管理綠色化發(fā)展，奠定堅實的基礎。例如，企業(yè)外部環(huán)境當中的政治、經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境，都可以進行綠色化建設。企業(yè)外部環(huán)境的綠色化建設，離不開政府推動的經(jīng)濟體制改革，為企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)造更為有利的綠色空間。目前，我國政府已經(jīng)采取了科學的引導政策，從經(jīng)濟建設方面，對企業(yè)進行了科學引導，使其逐步實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，促進了綠色、低碳和環(huán)保經(jīng)濟的發(fā)展。在文化建設方面，國家政府通過積極宣傳和倡導的方式，推進了“低碳”、“綠色”和“和諧”的生活發(fā)展理念傳播。在這一過程中，企業(yè)的高層管理人員，還要對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行綠色低碳規(guī)劃管理，重點對企業(yè)內(nèi)部的資源配置、生產(chǎn)營銷、項目研究和客戶管理等方面進行管理，根據(jù)企業(yè)的實際情況制定出因地制宜的發(fā)展方案和戰(zhàn)略。

（二）發(fā)展綠色低碳的企業(yè)文化

人力資源管理的綠色低碳化發(fā)展，離不開企業(yè)內(nèi)部的綠色低碳文化。在實際的人力資源管理工作中，企業(yè)內(nèi)部的高層管理人員，要明確地認識到，人力資源管理所涉及到的各個方面，將其作為一個整體，并非單純地進行在職人員管理工作。在這一過程中，建立更適合時代發(fā)展特征的企業(yè)文化，能夠有效地建立凝聚員工的基礎。例如，我國某地區(qū)的企業(yè)，在對內(nèi)部文化進行建設中，建立了綠色環(huán)保低碳的企業(yè)文化。在內(nèi)部人力資源群體中，積極地宣傳了綠色環(huán)保的發(fā)展理念。幫助員工們明確了，在企業(yè)內(nèi)部所從事的各項工作，都要將可持續(xù)化發(fā)展作為標準，盡可能地降低資源能耗，提高辦事效率。通過此種方式，當?shù)仄髽I(yè)內(nèi)部的人力資源管理部門，有效地推動了企業(yè)發(fā)展，并且將低碳環(huán)保的綠色發(fā)展理念，融入到了生產(chǎn)建設的每一個細節(jié)之中。

（三）實現(xiàn)綠色化人力資源職能管理

除了上述兩種策略之外，人力資源管理的綠色低碳化發(fā)展，最為重要的是實現(xiàn)綠色化的人力資源職能管理。對人力資源管理活動中，包括招聘、開發(fā)、培訓、管理以及績效考核等方面，都進行綠色化管理。以招聘環(huán)節(jié)為例，人力資源管理中的招聘環(huán)節(jié)若想實現(xiàn)綠色化，需要企業(yè)內(nèi)部的招聘管理人員，充分地熟悉企業(yè)在社會環(huán)境中社會責任與生態(tài)責任。同時，還要明確有關環(huán)境的法律法規(guī)和其他環(huán)保知識。在進行招聘管理的過程中，人力資源管理部門的工作人員，可以采取無紙化辦公的方式。在同批應聘者中，選擇具有環(huán)保意識的綠色環(huán)保人才。此外，企業(yè)還可以設置專門的環(huán)境保護部門或者崗位，積極地承擔其綠色環(huán)保的環(huán)境建設責任。

總結：綜上所述，在低碳社會和低碳經(jīng)濟的發(fā)展模式下，人力資源的管理工作要充分地重視智能化與個性化發(fā)展。相關領域的工作人員，要在實際的規(guī)劃設計中，將綠色環(huán)保的發(fā)展理念，融入到人力資源管理中。構建綠色的企業(yè)發(fā)展環(huán)境、發(fā)展綠色低碳的企業(yè)文化、實現(xiàn)綠色化的人力資源職能管理，順應綠色低碳發(fā)展的社會和經(jīng)濟情況，創(chuàng)建具有時代意義和價值的人力資源管理新體系。