從企業(yè)的終極命運(yùn)來(lái)看，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家都是西西弗斯，明知巨石終將滾落山腳，仍要拼盡全力向上去推。

在法國(guó)作家加繆筆下，西西弗斯是一個(gè)即使知道自己的努力毫無(wú)意義也不肯絕望的抗?fàn)幷?。與西西弗斯不同，現(xiàn)實(shí)世界中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們相信自己一定能在這個(gè)過(guò)程中改變些什么，他們主動(dòng)選擇了這條帶有苦役色彩的道路，有些人終其一生都在巨大的希望與強(qiáng)烈的失望之間沉浮掙扎卻甘之如飴。

但與常人一樣，創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家們的世界也由一條纖細(xì)的信念之索維系，看似無(wú)比強(qiáng)韌但也無(wú)比脆弱，偶爾瀕臨斷裂，他們也會(huì)陷入孤獨(dú)、無(wú)力、自我懷疑中難以自拔，墜入人生的“至暗時(shí)刻”。

創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家們的至暗時(shí)刻值得關(guān)注，一個(gè)重要原因是，正是這些時(shí)刻可以識(shí)別、錘煉出一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。知名領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者沃倫·本尼斯在與人合著的《極客與怪杰》一書中寫道：“以往在研究領(lǐng)導(dǎo)之道時(shí)，太看重人格特質(zhì)和其他個(gè)人因素了。這些因素很少能夠決定一個(gè)人最后的成功……功成名就者以及我們心中的領(lǐng)導(dǎo)者，多半來(lái)自個(gè)人適應(yīng)危機(jī)或挑戰(zhàn)的能力?！彼麄兘o造就領(lǐng)導(dǎo)者的事件或情境起了一個(gè)形象的名字——“熔爐”。至暗時(shí)刻即是重要的熔爐類型之一。

但在現(xiàn)實(shí)中，由失敗或挫折導(dǎo)致的至暗時(shí)刻常常會(huì)成為當(dāng)事者的噩夢(mèng)，尤其是外界的負(fù)面反應(yīng)，常常給當(dāng)事者帶來(lái)遠(yuǎn)比失敗本身更大的傷害。在媒體的敘事中，失敗或挫折即便出現(xiàn)，也多作為點(diǎn)綴或鋪墊出現(xiàn)在成功故事的前半部分。

真格基金在2017年成立過(guò)一個(gè)“失敗研修院”，規(guī)定只有燒光投資人300萬(wàn)元以上資金的創(chuàng)業(yè)者才有入學(xué)的資格，但在僅僅數(shù)期之后便更名成了“真格學(xué)院”，上面這條硬性的門檻也被取消。拓展生源是一方面考慮，國(guó)內(nèi)整個(gè)創(chuàng)投圈仍然避諱與“失敗”二字產(chǎn)生直接聯(lián)系也是關(guān)鍵因素。據(jù)說(shuō)力推該項(xiàng)目的徐小平曾承受了很大的壓力。

作者橙紅青在本專題中說(shuō)：“對(duì)我們影響更大的，不是失敗帶來(lái)的痛苦，甚至不是對(duì)失敗的恐懼，而是這種恐懼導(dǎo)致的回避。希臘神話里，那些預(yù)知自己將如何死去的人們，最終死因往往肇始于他們?yōu)榇瞬扇〉姆佬l(wèi)措施?！睆倪@一點(diǎn)來(lái)看，讓至暗時(shí)刻不再令人絕望的第一步也許是，先去坦然地面對(duì)和談?wù)撍?。（?/ 羅真）