王曉慧

【摘 要】 經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)不斷影響著市場(chǎng)的需求，為了不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須了解稅務(wù)工作在企業(yè)納稅管理中的作用，并通過(guò)有效的管理完善企業(yè)納稅管理體系，不僅僅滿(mǎn)足了企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效率并建立經(jīng)濟(jì)制度實(shí)現(xiàn)內(nèi)部稅務(wù)會(huì)計(jì)高效、信息接受統(tǒng)一等的愿望。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)管理 納稅 稅務(wù)會(huì)計(jì)

一、稅務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)納稅管理中的作用

企業(yè)納稅管理工作方向很大，卻脫不開(kāi)以下幾點(diǎn)：籌劃、編制、掌控、監(jiān)理，以上舉措又由企業(yè)中的稅務(wù)會(huì)計(jì)作為主體來(lái)執(zhí)行。企業(yè)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展很大的一部分取決于管理。同時(shí)，稅務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制無(wú)法脫離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。因此，企業(yè)需了解并注重稅務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)納稅管理中的作用。

1.稅務(wù)會(huì)計(jì)促進(jìn)企業(yè)稅收管理

稅務(wù)會(huì)計(jì)的工作職責(zé)主要是籌劃納稅流程、核算資金、納稅申報(bào)等，這工作類(lèi)似于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，但與兩者之間又有所不同，稅務(wù)會(huì)計(jì)便是圍繞著稅務(wù)、納稅人為會(huì)計(jì)主體的，同時(shí)依照國(guó)家發(fā)布的有關(guān)條例作為執(zhí)行基準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)通行貨幣單位進(jìn)行計(jì)量、換算，并通過(guò)有效的會(huì)計(jì)知識(shí)使納稅額達(dá)到精準(zhǔn)、合理、合法的程度，保證企業(yè)資金運(yùn)行流暢、納稅守法，有利于國(guó)家和社會(huì)的利益安定。企業(yè)稅收管理是協(xié)調(diào)稅務(wù)會(huì)計(jì)職能的主心骨。正面效率可從監(jiān)理制度，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的稅收有序性、稅收水平的提高和企業(yè)利益被合法保證最大化等看出。令稅務(wù)工作以低成本進(jìn)高質(zhì)量出來(lái)保證企業(yè)稅收管理和質(zhì)量的高效率統(tǒng)一。

2. 稅務(wù)會(huì)計(jì)人才掌握行業(yè)核心理念

經(jīng)濟(jì)行業(yè)也在不斷的發(fā)展改革。面對(duì)著激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，稅務(wù)的規(guī)章編制與管理工作是任何企業(yè)稅務(wù)建設(shè)管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，節(jié)約投資，提高經(jīng)濟(jì)效益有效、直接的手段。管理就是為了協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)在稅務(wù)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)層次之間存在的各種漏洞，在企業(yè)稅務(wù)經(jīng)營(yíng)中，需進(jìn)行規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)，考慮建設(shè)、投資項(xiàng)目的各部分，整個(gè)項(xiàng)目需由可動(dòng)性強(qiáng)的計(jì)劃控制，項(xiàng)目主要控制稅務(wù)預(yù)算變化、核算規(guī)范化、加大各種規(guī)范性的執(zhí)行力度，以及實(shí)施中的反饋和決策來(lái)實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)，在考慮利益最大化時(shí)也需考慮計(jì)劃可行性。再者，企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中：如處理各種服務(wù)變動(dòng)，隨季節(jié)變動(dòng)的技術(shù)籌劃和舉措的考慮，有關(guān)材料與技術(shù)結(jié)合的審核，各種規(guī)范的實(shí)施管理措施等，一切的變動(dòng)都影響稅務(wù)工作量，可見(jiàn)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性。稅務(wù)會(huì)計(jì)的技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新同樣經(jīng)過(guò)深層次的改革。其它方面的功能也不可小視：如企業(yè)各方向支出收入的核算、籌劃的有效歸納，稅務(wù)工作的落實(shí)等。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范經(jīng)過(guò)整治慢慢規(guī)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的形勢(shì)下，極具缺乏具有科學(xué)可行性，創(chuàng)新思維的新興人才，這就給稅務(wù)會(huì)計(jì)人員劃分了一道坎，需多方位汲取專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且充分調(diào)動(dòng)自身的工作能動(dòng)性，具備專(zhuān)業(yè)本職水平和素質(zhì)。

二、完善企業(yè)納稅管理工作建議

1.獎(jiǎng)懲分明、善用激勵(lì)手段

企業(yè)經(jīng)營(yíng)在管理工作中，要照顧稅務(wù)會(huì)計(jì)人員的生活和發(fā)展基礎(chǔ)，其次才能為稅務(wù)會(huì)計(jì)人員提高更高水平的需求保障。在我國(guó)，工作薪酬水平的高低為衡量功成名就的其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分別在基本工資、獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼等層次上設(shè)置合理。同時(shí)注重工作環(huán)境的提升，保障員工的安全健康等。工作表彰也得及時(shí)在收尾工作中出現(xiàn)，使稅務(wù)會(huì)計(jì)人員得到個(gè)人認(rèn)可、團(tuán)體認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)歸屬感。保持對(duì)工作的高漲熱情。在保障工作的正常運(yùn)行外，還應(yīng)該針對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)人員自我追求高的特點(diǎn)，組織稅務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行更高技術(shù)的外出學(xué)習(xí)，或者給與經(jīng)費(fèi)對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，符合企業(yè)稅收管理正常、經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展的前提下，滿(mǎn)足其在技術(shù)崗位上對(duì)知識(shí)的需求。同時(shí)在工作過(guò)程中，對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)人員持著尊重理解的態(tài)度是管理的立足之本，不僅是在言談、行為方面，還應(yīng)與員工進(jìn)行溝通，同時(shí)讓員工在溝通中對(duì)工作各方面進(jìn)行反饋，從而了解工作進(jìn)度和稅務(wù)會(huì)計(jì)人員需求，讓他們?cè)跍贤ㄖ腥谌攵悇?wù)管理的價(jià)值觀。同時(shí)，本著公正、公平的原則對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)金、提成、晉升、授權(quán)等激勵(lì)措施。在文化、成長(zhǎng)、自我管理層面構(gòu)建多元化激勵(lì)模式。在此之前，企業(yè)首先得健全完備相應(yīng)的稅務(wù)各項(xiàng)制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以推動(dòng)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

2.督促監(jiān)督、保證隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)納稅管理應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息化發(fā)展，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理信息化，促進(jìn)稅收會(huì)計(jì)工作質(zhì)量流動(dòng)程度提升。在信息技術(shù)化的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)管管理中，其目的是為了提升具備完整專(zhuān)業(yè)知識(shí)架構(gòu)的稅務(wù)會(huì)計(jì)人才，憑借多元化的數(shù)字科技輔助工具，不僅僅是對(duì)行業(yè)框架的繪制，還有對(duì)已有制度重新規(guī)劃整改的工具，企業(yè)稅務(wù)項(xiàng)目的出入存儲(chǔ)，稅務(wù)會(huì)計(jì)班次監(jiān)管調(diào)配的研究，預(yù)覽的編排，都需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力，熟悉稅務(wù)會(huì)計(jì)工作中一系列的流程與工序，然而，網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)透明化在信息稅務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)管管理剛剛發(fā)展起來(lái)，在某些要點(diǎn)，管理方式還在繼承原來(lái)的傳統(tǒng)管理模式，在專(zhuān)注稅務(wù)工作工藝層次上結(jié)合技能，因?yàn)樵谛畔⒒髽I(yè)納稅工作管理的新思維中，管理部分的比重應(yīng)該與技術(shù)相互均衡，將管理的核心融入到以數(shù)字技術(shù)等科技載體中，展示的是傳揚(yáng)經(jīng)典、描繪現(xiàn)在、展望未來(lái)的行業(yè)理念。從管理與經(jīng)營(yíng)上看，信息化是未來(lái)企業(yè)納稅管理的核心，信息化在管理中起著不可或缺的作用。要充分利用電子化分析方法、稅務(wù)信息技術(shù)以及現(xiàn)代信息技術(shù)，需要如此才能保障企業(yè)納稅管理工作具有更加通暢的信息，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和稅務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍在投資、經(jīng)營(yíng)、理財(cái)?shù)刃畔⒌挠行?duì)接。

三、總結(jié)

在完善企業(yè)納稅管理，強(qiáng)化內(nèi)部稅務(wù)會(huì)計(jì)的研究中，結(jié)合稅務(wù)會(huì)計(jì)員工相應(yīng)的本質(zhì)特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)將在科學(xué)系統(tǒng)地文化建設(shè)中完備相應(yīng)的文化、精神激勵(lì)，滿(mǎn)足稅務(wù)會(huì)計(jì)人員的各層次的需求，完備稅務(wù)會(huì)計(jì)人員激勵(lì)機(jī)制。在學(xué)習(xí)型組織管理中，強(qiáng)化溝通。同時(shí)將績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于護(hù)理考察中，讓他們掌握合作意識(shí)，實(shí)現(xiàn)合作能帶來(lái)思維的碰撞，以達(dá)成對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)員工高效管制，有效提高企業(yè)納稅業(yè)務(wù)。

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