摘 要：在企業(yè)管理中，政工管理工作是極為重要的組成部分，開(kāi)展政工管理工作能夠提高工作人員的積極性，強(qiáng)化凝聚力，為企業(yè)的生存發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)好的企業(yè)政工管理效果，就必須要使用科學(xué)的方法，但是在實(shí)際的政工管理工作中還有諸多不足，需要進(jìn)一步分析研究，采取科學(xué)的方法處理這些問(wèn)題，更好的推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。本文主要就企業(yè)政工管理中的問(wèn)題處理進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工管理；問(wèn)題

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.15.217

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)改革建設(shè)推進(jìn)，人們的思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了巨大的變化，為了更好的讓員工融入到企業(yè)工作中，就必須要加強(qiáng)企業(yè)政治工作，將利益作為核心，全體人員朝著利益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力。為了使企業(yè)能夠更好的發(fā)展，還需要加強(qiáng)企業(yè)的政工管理與創(chuàng)新工作，打造高素質(zhì)水平的管理隊(duì)伍，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

1 企業(yè)政工管理中存在的問(wèn)題

1.1 思想認(rèn)識(shí)到存在不足

當(dāng)前很多企業(yè)為了自身的發(fā)展將工作的主要精力放在了產(chǎn)品生產(chǎn)銷售上，這種企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于政工管理工作呈忽視態(tài)度，明確真正認(rèn)識(shí)到政工管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工管理認(rèn)識(shí)不足，也就導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的政工管理水平不高。

1.2 缺少健全的管理制度

即使有些企業(yè)對(duì)政工管理制定了制度，但是其制度內(nèi)容缺乏創(chuàng)新性，考核激勵(lì)機(jī)制等不健全，無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)政工管理工作的實(shí)際需要，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與和諧建設(shè)。由于制度約束不健全[1]，導(dǎo)致很多政工管理工作無(wú)據(jù)可循，政工管理人員的積極性不強(qiáng)，工作缺乏熱情，政工管理的效果不能順利實(shí)現(xiàn)。此外，政工工作的方法存在滯后性，思想政治工作是為了應(yīng)付檢查開(kāi)展的，無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)管理效果。還有些企業(yè)的政工工作形式比較單一，工作人員沒(méi)有興趣，也就無(wú)法取得理想的工作效果。

1.3 管理人才不足

好的政工管理人員對(duì)于企業(yè)政工管理工作的開(kāi)展有著直接性的影響，但是大部分企業(yè)對(duì)于政工人才配備不重視，政工管理者通常是企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)兼職的，缺少政工工作經(jīng)驗(yàn)，管理理念方法不足，導(dǎo)致政工管理工作開(kāi)展效果受到限制。并且政工管理人員的培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)不多，無(wú)法順利提高其素質(zhì)水平。

2 企業(yè)政工管理工作問(wèn)題的處理方法

2.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，提高政工管理重視性

要實(shí)現(xiàn)理想的企業(yè)政工管理效果，就必須要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高對(duì)政工工作的重視程度，積極研究思想政治工作，將思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，讓政工工作滲入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，順利提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要積極轉(zhuǎn)變思想理念，以身作則[2]，積極投入到思想政治學(xué)習(xí)中，在企業(yè)中形成好的學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化企業(yè)凝聚力，讓員工能夠積極配合政工工作，為企業(yè)提供更加優(yōu)良的服務(wù)。

2.2 健全管理制度，規(guī)范政工管理工作

要積極完善政工管理制度，對(duì)原有的條款制度進(jìn)行修改，滿足當(dāng)前企業(yè)政工管理工作的需要，進(jìn)一步規(guī)范政工管理工作內(nèi)容，使政工管理工作順利開(kāi)展。同時(shí)完善考核制度，強(qiáng)化政工隊(duì)伍考核，提高工作人員積極性，使其能夠認(rèn)真的履行自己的職責(zé)。此外，健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高政工工作人員的工作主動(dòng)性，使政工管理工作規(guī)范有序的開(kāi)展。此外還需要進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)政工工作的方法，通過(guò)多樣化的方法進(jìn)行，讀書(shū)看報(bào)、觀看視頻、各種競(jìng)賽等[3]，提高政工人員的積極性，實(shí)現(xiàn)良好的政工管理效果。

2.3 建設(shè)政工管理隊(duì)伍，提高綜合素質(zhì)水平

企業(yè)政工工作的順利開(kāi)展需要政工工作人員有較高的素質(zhì)水平，只有政工管理人員良好的配合，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨政齊抓共管，將政工管理工作逐層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)良好的政工管理工作效果。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要強(qiáng)化政工管理隊(duì)伍的建設(shè)，使其認(rèn)識(shí)到政工管理工作對(duì)于企業(yè)管理的重要性，全面提高政工管理人員的素質(zhì)水平，使其更加積極主動(dòng)地參與到政工管理工作中。企業(yè)要定期組織政工管理人員接受教育培訓(xùn)，招聘有政工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師以及人才將黨的先進(jìn)理論知識(shí)講解給企業(yè)政工管理人員，定期選派政工管理人員到黨校等進(jìn)行學(xué)習(xí)，與其他政工工作人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的交流與互動(dòng)，從而使政工管理工作中的問(wèn)題得到妥善的處理。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，新時(shí)期社會(huì)發(fā)展，時(shí)代進(jìn)步，企業(yè)政工管理工作也逐漸受到關(guān)注和重視，政工管理工作是企業(yè)管理工作中極為重要的組成部分，是企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，因此必須要采取有效的措施強(qiáng)化企業(yè)政工管理工作的效果。轉(zhuǎn)變管理理念，健全政工管理制度，打造高素質(zhì)水平的政工管理隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)政工管理工作提供科學(xué)的指導(dǎo)，使工作人員的思想認(rèn)識(shí)得到提升，促使政工管理工作順利推進(jìn)，使企業(yè)有更多的機(jī)會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)效益，并強(qiáng)化自身的整體實(shí)力。

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作者簡(jiǎn)介：黃魯璐，女，河北清河人，本科，助理政工師，從事鐵路工作。