趙李源

中圖分類號：C962 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-354-01

摘要 國家經(jīng)濟的高速發(fā)展，人力資源成了每個經(jīng)濟體發(fā)展過程重要的因素，為了充分發(fā)揮人力資源對公司的發(fā)展作用，公司的管理者必須重視社會保險工作的開展。本文論述了社會保障工作對人力資源管理的重要作用，提出了社會保險過程中出現(xiàn)的問題，并提出了一系列的解決措施。

關(guān)鍵詞 社會保險 人力資源管理 問題與措施

在社會的各種組織形式中，人員是最重要的組成因素。沒有一定的人力資源，一個組織不但無法成型，而且相應組織想要繼續(xù)發(fā)展擴大，也沒有相應的人力資源作為該組織前進發(fā)展的動力。想要讓相應的組織快速發(fā)展擴大，就需要好好的利用人力資源，發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。重視員工的力量，是每個組織，每個公司都需要做到的。如何才能調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，成了擺在每個組織面前的發(fā)展難題。結(jié)合我國目前的情況來看，提高員工的待遇，給他們提供相應的社會保險，是每個組織的公司都在嘗試的工作方法，也是在實踐中也被證明行之有效的好方法。提高員工的工資待遇，需要結(jié)合工作人員目前工作的崗位，按照我國現(xiàn)行的工資分配方式，提高工作人員的工作待遇，需要具體問題具體分析。但是，給工作人員提供一套完整的社會保障制度，則只需要結(jié)合當前公司和社會的基本情況，保障他們的日常生活，提高他們工作的積極性，實施起來難度較小。因此筆者在這里以社會保險為切入點，來對人力資源管理進行具體的分析。

一、社會保險對人力資源管理的重要性

（一）社會保險可以激勵員工，提高員工的工作效率

公司和相應的其他組織在運行的過程中，社會保險起到了十分重要的作用。對員工來說，社會保險是對他們生活的一種保障，也是公司和組織對員工生活負責任的表現(xiàn)形式之一。公司和相應組織的社會保險工作比較健全，工作人員在工作中就會減少分心事件發(fā)生的概率，工作人員會更加積極的去處理自己所負責的工作，把自己在該崗位上的價值發(fā)揮出來，工作時積極性高，處理問題的效率高。同時，公司的管理人員也需要注意，要把公司的生產(chǎn)工作和社會保險體系緊密結(jié)合在一起，才能使公司的人力資源管理工作真正的落到實處，也能真正的讓社會保險發(fā)揮它的作用，保障員工的生活。

（二）社會保險能讓公司人力資源流動性減弱

從我國的社會保險制度來看，社會保險是一種長時間的計劃安排，工作人員并不能在短時間內(nèi)獲得收益。比如社會保險中的養(yǎng)老保險，工作人員在公司的安排下，每年按時交納資金，到退休后，才能領(lǐng)到這筆投資帶來的收益，而且，社會保險還與工作人員的勞動合同有比較大的相關(guān)性，如果工作人員選擇了離職，那么之前交納的社會保險資金就不能再收回，原本購買的社會保險就會隨著而停止，在處理這種問題的過程中，工作人員會面臨許許多多意向不到的問題和麻煩。所以，工作人員為了減少此類問題的出現(xiàn)，一般會在既有的公司內(nèi)努力工作，穩(wěn)定自己的職業(yè)，也讓自己減少不必要的損失。又i！公司的管理者來說，公司的人力資源流動性變?nèi)趿?，公司的人力資源隊伍會逐漸穩(wěn)定。

二、社會保險在人力資源管理中出現(xiàn)的問題

（一）管理人員的素質(zhì)差

如果想讓社會保險在相應的組織的人力資源管理中發(fā)揮出比較大的作用，就要求從事該行業(yè)的工作人員掌握一定的行業(yè)知嘟飛，具備.定的專業(yè)素養(yǎng)，對工作崗位的情況有一定的了解。只有這樣，才能制定出符合該行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，真正讓社會保險制度在人力資源管理這個環(huán)節(jié)發(fā)揮更大的作用。但是，從了解的情況看，大多數(shù)的組織和公司社會保險的管理工作，是由財務工作人員所兼任，財務工作人員并不了解社會保險中需要注意的項目，沒有相應的專業(yè)知識和實際工作的技能，處理社會保險工作時往往不能得心應手，不能很好的發(fā)揮組織和其他公司中人力資源社會保險的作用。

（二）公司對保險的認識不全面

雖然社會保險在很多公司和組織中都存在，但是相應公司的管理者對社會保險的認識存在缺陷，管理者并沒有認識到保險工作對公司人力資源管理的作用，在給員工繳納社會保險的過程中，總想著去逃避，盡可能不給員工繳納社會保險。這種不正當?shù)男袨槿绻坏┍还締T工知曉，會很大程度上影響工作人員的工作積極性，給公司員工的生活帶來了很大的影響。同時，工作人員也會對自己公司產(chǎn)生一種失望的心理，影響公司正常的生產(chǎn)工作。

三、解決措施

（一）社會保險管理的專業(yè)化

公司的各個行業(yè)，都需要引進專業(yè)的人才，才能在處理問題的過程中更有效率，同時也能提升公司的整體水平。社會保險的管理工作同樣也是如此，管理人員需要引進.批專業(yè)化的人才，才能更好的處理社會保險的工作，發(fā)揮社會保險對公司的積極作用，避免出現(xiàn)公司其他職能部門人員擔任社會保險管理工作的情況。

（二）管理者要提高對社會保險工作的重視

社會保險在我國的發(fā)展歷史比較短，管理人員沒有意識到社會保險工作對公司管理的重要性，在公司的相應部門中，管理人員依舊堅持原有的保守的人力資源管理的理念，導致管理人員對社會保險的工作重視不夠。但是，為了發(fā)揮社會保險對公司人力資源管理的優(yōu)點，工作人員需要提高對社會保險工作的重視，對社會保險工作給予相應的支持，在社會保險部門需要相應專業(yè)的人才時，公司要及時給予配置，對公司的管理理念進行革新。

四、結(jié)語

社會保險刊公司人力資源管理十分重要，公司的管理者需要提高對社會保險工作的認識，才能發(fā)揮出社會保險對人力資源管理的優(yōu)勢，讓公司向前發(fā)展。

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