張友玲

中圖分類號：D631.3 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-274-01

摘要 如今，信息技術(shù)已經(jīng)貫穿到了各個行業(yè)領(lǐng)域之中，同樣在電力企業(yè)之中也有所涉及。供電行業(yè)的安全、穩(wěn)定發(fā)展與人們的生活以及國家的發(fā)展息息相關(guān)，因此相關(guān)人員必須積極承擔(dān)起自己的職責(zé)，從而確保供電企業(yè)科學(xué)發(fā)展。供電行業(yè)中涉及了諸多的重要信息，要求企業(yè)員工對相關(guān)重要內(nèi)容進行保密。當(dāng)前供電企業(yè)中的保密意識還比較淡薄，存在責(zé)任推諉、忽視保密作用等錯誤認知。因此本文主要就供電企業(yè)加強責(zé)任管理，并落實全員保密管理措施的相關(guān)內(nèi)容進行探究，旨在為日后的保密工作提供積極的借鑒。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 以責(zé)任為核心 保密管理

為落實電力企業(yè)的保密事項，必須充分調(diào)動起員工的積極性，繼而鼓勵員工各司其職，樹立正確的保密觀念。在具體的管理過程中，要對不同員工的保密責(zé)任進行劃分，嚴(yán)格遵照相關(guān)制度進行監(jiān)管。加強管理的目標(biāo)以及措施必須貫穿到所有的環(huán)節(jié)之中，監(jiān)管的力度也應(yīng)該有所提升。確保各環(huán)節(jié)保密工作得到準(zhǔn)確落實、人人各司其職，最終形成一個安全的電力企業(yè)環(huán)境。

一、現(xiàn)階段我國供電企業(yè)在保密管理中存在的不足

（一）缺乏對重要事項實施的保密意識

以往的電力企業(yè)員工常常對自己的重要角色未能得以全面認知，故而在實踐的過程中認為自己的工作內(nèi)容不需要保密。還有部分員工對自己的保密內(nèi)容缺乏準(zhǔn)確的理解，不知道哪些工作是涉密的。就我國電力企業(yè)目前的發(fā)展而言，需要保密的內(nèi)容較多，但是在不同的環(huán)節(jié)中均有不同程度的涉及。諸多環(huán)節(jié)中，含有企業(yè)的發(fā)展秘密。

（二）忽視了保密工作的重要作用

由于電力企業(yè)對于員工的保密意識滲透不足，加之各員工的責(zé)任懈怠，最終便導(dǎo)致了員工之間的“保密無用論”。各員工通常表示保密工作的效用不夠凸顯，因此無需保密。對于保密工作未能落實之后則可能引發(fā)的危險狀況沒有一定的認知，繼而忽視了進一步保密的重要意義。保密工作對于企業(yè)以及國家均有特殊意義，然而各員工則忽視了這一保密工作可能引發(fā)的一系列不良后果。

（三）缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識

當(dāng)員工的保密意識不強以及企業(yè)監(jiān)管不到位的狀況下，電力企業(yè)員工的責(zé)任意識便會降低，直至喪失。如今的電力企業(yè)員工普遍認為保密工作與自己無關(guān)，只需要依靠保密部門即可。除此之外，部分員工認為保密工作會給自己帶來諸多不便，故而常常推卸責(zé)任。最常見的泄密方式，便是采用信息手段進行聊天，即間接泄密。

二、積極實施以責(zé)任為中心的全員保密管理措施

（一）全面落實責(zé)任歸屬制度

完善保密相關(guān)的制度，是進行保密有效措施的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制度中必須涉及相關(guān)工作人員的責(zé)任明細，并且對其保密的具體任務(wù)進行歸納總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，就保密失誤可能引發(fā)的問題標(biāo)明。如此一來，電力企業(yè)中需要實施保密工作的員工則會據(jù)此進行自我約束。在電力企業(yè)之中保密事項的責(zé)任自上而下呈現(xiàn)遞減形態(tài)，因此在制度制定的過程中需有所凸顯。該做法旨在充分調(diào)動起領(lǐng)導(dǎo)層以及管理層的職責(zé)意識，使其積極承擔(dān)起自我約束以及加強監(jiān)管的相關(guān)職責(zé)。

（二）加強對員工實施監(jiān)管

員工是整個企業(yè)實現(xiàn)高效監(jiān)管目標(biāo)的關(guān)鍵所在，因此對員工進行全面的監(jiān)督與管理是非常有必要的。首先，員工在上崗之前必須清楚地掌握該職位需要承擔(dān)的保密任務(wù)。各供電企業(yè)還可就企業(yè)自身的條件對員工責(zé)任進行重新整合與更新。其次，為了確保員工的保密意識逐漸加強，可定期對員工進行責(zé)任意識相關(guān)內(nèi)容的宣講，督促其不斷增強保密意識。最后，就員工的保密意識進行檢測。例如，可積極開展知日只競賽等類似活動，對于表現(xiàn)良好的員工實施.定的嘉獎。

（三）高效落實“三個關(guān)鍵”內(nèi)容

所謂的“三個關(guān)鍵”，就是指“一認證”以及“四書”，還包括“一賬”。借助以上三項措施，可促使責(zé)任得到及時的落實。在就職的前期，必須積極簽訂保密責(zé)任書，分別為保密工作責(zé)任書、涉密人員責(zé)任書、保密承諾書以及涉密人員離崗保密承諾書。無論部門負責(zé)人還是已經(jīng)離職的人員，必須就保密工作落實到位。管理部門必須及時更新以往的記錄，重視涉密人員的具體實踐活動。與此同時，還應(yīng)該完善上崗資格認證的相關(guān)內(nèi)容，例如對其制度進行重新整合與建立。

（四）各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理

監(jiān)督管理的主要內(nèi)容為保密標(biāo)準(zhǔn)的完善工作、施工程序的更新與健全，其次還包含考核問責(zé)的相關(guān)事項。具體的問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，需要立足于國家的相關(guān)法律來制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，與此同時輔以處分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃。不同程度的泄密行為具有相應(yīng)的處罰力度，即情節(jié)較輕的實施經(jīng)濟處罰，若情節(jié)較為嚴(yán)重則可進行行政處分或者是黨紀(jì)處分。針對泄密行為，可令其及時整改。若是屢教不改，則需進行約談等嚴(yán)厲措施。供電企業(yè)必須積極加大問責(zé)力度，將保密工作納入到員工的績效考核之中，使其充分認識到保密的重：要性。

三、結(jié)語

由以上內(nèi)容可知，目前我國供電企業(yè)的保密管理水平還有待提升，員工的責(zé)任意識較為淡薄。因此在對電力企業(yè)實施監(jiān)管的過程中，必須以責(zé)任為中心來開展保密管理工作。保密管理工作的積極落實必須借助全面的監(jiān)督管理措施、保密制度的積極完善、員工意識以及能力的培養(yǎng)等措施共同作用來完成。如此一來，便可實現(xiàn)全方位管控的目標(biāo)。

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