王娟

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-259-01

摘要 電力企業(yè)各項工作的開展都要遵循行業(yè)規(guī)范和相關的法律法規(guī)，這樣才能既維護自身的合法權益，同時有最大限度的避免法律風險。新形勢下，電力企業(yè)經濟活動的開展受到了來自內外部的雙重影響，導致企業(yè)面臨的法律風險增加。在這種情況下，企業(yè)必須要重視法律管理工作，通過加強基礎法律事務建設和健全落實風險管理機制等措施，提高風險防范和應對能力，這也是在激烈市場競爭下實現電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

關鍵詞 電力企業(yè) 法律事務管理 現狀 有效措施

一、電力企業(yè)法律事物管理的現狀分析

（一）法律管理環(huán)節(jié)的風險增加

近年來，電力企業(yè)在技術創(chuàng)新等領域取得了突破性進展，但是對于法律事務管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位還沒有一個全面和客觀的認識。在這種思維下，法律事務管理工作自然也就很難按部就班的開展。目前來看，電力企業(yè)法律管理環(huán)節(jié)存在的風險主要表現在兩個方面：其一是直接法律風險。電力企業(yè)在開展各項經營工作時，對相關的法律制度不熟悉，或是本身就沒有一套完善的法律制度，導致電力企業(yè)實際的工作活動已經超出了法律范圍，從而直接引發(fā)了法律風險。其二是間接法律風險，企業(yè)雖然嚴格規(guī)范自身的行為，但是仍然會因為對手惡意競爭或是其他侵權行為，導致電力企業(yè)自身工作受到干擾影響，進而增加了法律風險的出現概率。這些風險的存在，增加了法律事務管理的工作強度，如果不能采取行之有效的管理，將會給電力企業(yè)造成損失。

（二）電力企業(yè)服務能力有待提升

現階段，電力企業(yè)服務能力和質量有待提升。電力企業(yè)在實際運行環(huán)節(jié)，承擔風險越來越大，由于安全事：故與停電等等問題，帶來法律事件不容忽視。如果在賠償期間，用戶認為企業(yè)沒有把停電等及時告知為理由，要求進行賠償，通常來說大部門企業(yè)不會拒絕用戶這要求。因此，電力企業(yè)在運行期間，需要做好基礎工作，發(fā)揮自身職能，做好基礎服務工作，樹立風險防范意識。在人們日常生活中，生產環(huán)節(jié)均發(fā)揮較大影響。因為實際用電產生安全隱患和事故數量不斷增加，社會大眾法律意識不斷提高，導致其利用法律手段維護自身利益。這樣電力企業(yè)，需要面臨眾多訴訟案件。隨著案件數量增多，企業(yè)在案件中，經濟索賠財務支出急速上漲，導致企業(yè)處于劣勢地位。

二、新形勢下電力企業(yè)法律事務管理的有效措施

（一）重視基礎法律事務的建設

法律事務管理工作的開展，既需要一支專業(yè)化的法律事務管理隊伍全權負責，同時也離不開完善的基礎法律建設。在現代企業(yè)制度下，雖然許多電力企業(yè)都加強了對法律風險的重視，但是目前來看并沒有建立起完善的法律事務管理基礎設施，在遇到法律風險時，也就不能幫助電力企業(yè)及時采取應對策略，進而造成了損失的擴大化。因此，電力企業(yè)在進行業(yè)務拓展和經營發(fā)展時，也應當抽出一定的資源、資金用于支持基礎法律事務的建設，從而為進行有效的法律事務管理提供竺它要的支持。例如，要盡快構建起法律事務管理的網絡體系，以提高法律風險的應急響應能力，此外還可以借助于信息技術手段，通過加強部門聯系以提高風險預防的聯動能力。

（二）充分發(fā)揮內部控制的作用

內部控制作為預防法律管理環(huán)節(jié)風險隱患的一種有效手段，應當引起電力企業(yè)管理者的重視。目前，許多電力企業(yè)將工作重點故在市場運營和經營效益上，對于內部控制的關注度不高。而內部控制可以發(fā)揮監(jiān)督職能，對于確保各項工作的穩(wěn)定仟展，以及對直接或間接法律風險的方法都起到了積極作用。通過正確認識內部控制的重要價值，樹立以企業(yè)服務為中心、以內部控制為手段，在電力企業(yè)生產和運營的各個環(huán)節(jié)都采取有效的內部控制措施，最大限度的預防管理風險。內部控制除了能夠發(fā)揮事前預防作用外，在法律風險的控制與處理上也有積極作用。這就要求法律管理人員能夠參與到一線工作中，了解導致法律風險問題的前因后果，進而從專業(yè)角度給出解決刊策。

（三）健全風險管理體制機制

電力企業(yè)在環(huán)展各項工作時，由于操作不當或是沒有遵循相關的行業(yè)標準，面臨來自各個方面的法律風險。為了有效杜絕法律風險的存在，以及將要對電力企業(yè)帶來的負面影響，要就根據電力企業(yè)當前工作的開展情況，盡快建立健全風險管理體制機制，汗將其落實到實際工作中，發(fā)揮監(jiān)督、管王身的作用。同時，為了確保在法律風險管理機制能夠執(zhí)行到位，還要做好配套的人員培訓工作，尤其是對內部法律事務管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，要通過開展開辦講座、外派學習等培訓形式，切實提高電力企業(yè)法律事務管理隊伍的能力。從法律事務管理人員角度來說，也應當認識到法律風險無處不在，在日常工作中提高法律風險的識別和應對能力，降低法律風險給電力企業(yè)造成的損失。

三、結語

新形勢下電力企業(yè)面臨的行業(yè)競爭形勢更加激烈，而法律風險的有效預防則能夠維護企業(yè)各項工作的正常開展，為提高企業(yè)市場競爭力起到了一定的幫助。作為電力企業(yè)的管理人員，應當客觀的認識到企業(yè)目前面臨風險的嚴重性，以及在法律事務管理上存在的不足，進而結合企業(yè)工作需要制定相應的應對策略，通過提供資金支持，加快電力企業(yè)法律事務管理網絡體系的建設，同時也要注重通過培訓提高人員的風險防控能力，維護電力企業(yè)的效益。

參考文獻：

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