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        新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨支部建設(shè)的探討

        2018-09-21 14:21:36袁祥金
        關(guān)鍵詞:黨建新時(shí)期

        袁祥金

        中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)8-131-01

        摘要 企業(yè)黨支部是基層黨組織的重要組成內(nèi)容,加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展將會(huì)起著不可忽視的重會(huì)作用。基于此,本文以十九大精神為指引,對(duì)于新時(shí)期如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨支部建設(shè)等工作進(jìn)行了探討和分析。

        關(guān)鍵詞 新時(shí)期 企業(yè)黨史部 黨建

        十九大報(bào)告明確指出,黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ),充分發(fā)揮基層黨組織的政治功能,使每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,這是習(xí)近平同志對(duì)基層黨組織基本屬性的深邃把握。在新時(shí)期的時(shí)代背景下,企業(yè)以黨的十九大精神為指引,全面加強(qiáng)和推進(jìn)基層黨支部的建設(shè),是更好的順應(yīng)時(shí)代和社會(huì)形勢(shì)發(fā)展的需要,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)等均具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        一、新時(shí)期企業(yè)黨支部建設(shè)存在的問題

        (一)對(duì)黨建工作缺乏足夠的重視程度

        在企業(yè)黨建工作中,黨支部的建設(shè)是其中一項(xiàng)至關(guān)重要的,也是不可或缺的

        重要組成部分?,F(xiàn)階段,企業(yè)黨支部的管理人員大多數(shù)情況下是由企業(yè)的管理層所擔(dān)任,這部分管理人員往往比較重視企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,但是卻忽視了黨建工作的順利開展與實(shí)施對(duì)于企業(yè)改革發(fā)展的重要推動(dòng)作用。長(zhǎng)此以往,企業(yè)的黨建工作往往處于停滯不前的狀態(tài)。

        (二)對(duì)黨戈部學(xué)習(xí)活動(dòng)的重派叫到吏不夠

        對(duì)于企業(yè)而言,其存在的根本目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,為了節(jié)省人力開支,往往會(huì)精簡(jiǎn)企業(yè)機(jī)構(gòu)和員工,導(dǎo)致個(gè)體所承擔(dān)的工作量和業(yè)務(wù)量過大,管理難度明顯提升。在這種情形下,企業(yè)黨支部在開展學(xué)習(xí)活動(dòng)過程中,由于員工工作量繁重、人員時(shí)間無法協(xié)調(diào)等原因,導(dǎo)致黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)無法順利的開展和實(shí)施,學(xué)習(xí)活動(dòng)往往流于表面,存在應(yīng)付湊合等現(xiàn)象。

        (三)對(duì)于黨員的整體素質(zhì)要求較低

        對(duì)于企業(yè)而言,在工作能力和業(yè)務(wù)水平方面,其對(duì)于黨員員工的要求比較高,但是在對(duì)黨員的思想政治以及綜合素質(zhì)等方面的要求和標(biāo)準(zhǔn)卻處于較低的水平,對(duì)于黨員的教育管理較為松懈,導(dǎo)致了企業(yè)部分黨員的思想覺悟低、整體素質(zhì)不高等現(xiàn)象普遍存在。黨支部在開展思想政治教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)過程中,大多采取集體教育的方式,忽略黨員的個(gè)性化教育,思想政治教育往往停留于表面形式,達(dá)不到讓黨員人腦人心,缺乏足夠的說服力和感召力。

        (四)黨支部工作制度不能有效落實(shí)

        現(xiàn)階段,我國(guó)在確定現(xiàn)代企業(yè)責(zé)任制的同時(shí)也建立了相應(yīng)的黨支部工作制度。但是,部分企業(yè)尚未構(gòu)建科學(xué)完善的黨支部工作制度,只注重形式化建設(shè),在實(shí)踐過程中并未將黨支部工作制度落實(shí)到位。比如,部分企業(yè)存在著未能夠有效落實(shí)“三會(huì)一課”的相關(guān)制度、黨員員工不能按時(shí)參加組織生活、黨支部未能夠及時(shí)召開支部會(huì)議和黨小組會(huì)議、未能夠及時(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng)等現(xiàn)象。對(duì)于黨支部建設(shè)過程中存在的這些問題,也未能夠采取積極有效的措施加以改正和完善,形式化較為嚴(yán)重。在這種情形下,黨支部工作制度就無法充分的發(fā)揮其基本的保障能力。

        二、新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨支部建設(shè)的有效策略

        (一)強(qiáng)化企業(yè)黨支部管理制度的落地見效

        對(duì)于企業(yè)黨支部而言,嚴(yán)格遵循黨的基本方針和路線,全面貫徹黨的十九大精神,強(qiáng)化黨支部管理制度落地實(shí)施,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。一方面,確立企業(yè)的目標(biāo)管理制度。充分考慮企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,明確黨支部的總體工作目標(biāo)以及工作任務(wù)。另一方面,確立并堅(jiān)持組織生活制度。企業(yè)必須加大刊黨員組織生活的重視程度,按時(shí)召開會(huì)議、定期組織學(xué)習(xí)、適時(shí)開展活動(dòng)等,切實(shí)將黨支部“三會(huì)一課”等工作制度落實(shí)到實(shí)處。

        (二)在黨支部建設(shè)中堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新原則

        企業(yè)黨支部在組織學(xué)習(xí)活動(dòng)過程中,不能一味的停留于傳統(tǒng)的形式,應(yīng)該對(duì)于以往學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體情況進(jìn)行不斷的總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并且創(chuàng)新組織生活方式,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新原則,為了將企業(yè)黨支部打造成學(xué)習(xí)型黨支部而不斷努力奮斗。例如,黨支部在召開“三會(huì)課”時(shí),可以打破傳統(tǒng)的理淪學(xué)習(xí)模式,可以緊密結(jié)合黨組織的實(shí)際內(nèi)容等走出辦公室,充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況,將黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)與企業(yè)的活動(dòng)有機(jī)統(tǒng)一結(jié)合起來,開展實(shí)地調(diào)石刀等創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。另一方面,在開展理論學(xué)習(xí)過程中,提升活動(dòng)形式的新穎性和靈活性,通過采取演講、辯論、競(jìng)賽以及專題發(fā)言等豐富多樣的學(xué)習(xí)形式來提高學(xué)習(xí)活動(dòng)的趣味性,充分調(diào)動(dòng)黨員員工參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的積極性,同時(shí)也有利于黨員更加深刻的加深理解。

        (三)全面履行“一崗雙責(zé)”制度,推動(dòng)黨建工作的順利實(shí)施

        對(duì)于企業(yè)黨支部書記等管理人員,應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),豐富支部書記的黨建知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、管理等方面的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,提高黨支部書記等管理人員的綜合素質(zhì),為推動(dòng)企業(yè)黨支部建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。全面履行“一崗雙責(zé)”制度,明確黨支部書記兼任行政副職之外,還應(yīng)該盡量讓黨小組組長(zhǎng)擔(dān)任相應(yīng)的行政職務(wù),重點(diǎn)突出學(xué)習(xí)型支部黨務(wù)兼職負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)骨干地位,促進(jìn)黨支部感召力和凝聚力的不斷提斤。

        三、結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)黨支部在實(shí)際的工作過程中,應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對(duì)黨建工作新思路、新方法的探索,將新時(shí)期、新形勢(shì)變化與企業(yè)的改革發(fā)展工作實(shí)際緊密結(jié)合,充分合理運(yùn)用新方法和新策略,使其更加的融入和助推企業(yè)改革發(fā)展。

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