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        電力企業(yè)基層工會(huì)的民主管理工作創(chuàng)新

        2018-09-21 14:21:36張鐵
        關(guān)鍵詞:基層工會(huì)民主管理電力企業(yè)

        張鐵

        中圖分類號(hào):D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)8-053-01

        摘要 基層工會(huì)是電力企業(yè)產(chǎn)的群眾組織,為了保證職工的合法權(quán)利不受侵害,增強(qiáng)電力企業(yè)核心競爭力發(fā)揮著很重要的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展,基層工會(huì)在民主管理上需要不斷的創(chuàng)新,做出一套適合自己發(fā)展的獨(dú)特的管理方法。本文主要講述:基層工會(huì)的含義,基層工會(huì)在民主管理中遇到的問題和解決對策。

        關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 基層工會(huì) 民主管理 對策

        一、前言

        隨著社會(huì)的發(fā)展,電力企業(yè)的社會(huì)地位也在隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展而改變,但企業(yè)的根本目的還是取得經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)中的基層工會(huì)也在隨著企業(yè)不斷發(fā)展,逐漸成為電力企業(yè)中不可替代的.部分。基層工會(huì)加強(qiáng)了企業(yè)職工與企業(yè)間的聯(lián)系。企業(yè)職工可以通過基層工會(huì)對電力企業(yè)進(jìn)行督促,從而維護(hù)自己的利益。最初在企業(yè)中設(shè)立基層工會(huì)主要是為了企業(yè)落實(shí)“以人為本”的工作制度,維護(hù)電力企業(yè)職工應(yīng)得的利益,以此來提高職工工作的積極性。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快了現(xiàn)代化進(jìn)程,要求各企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理,電力企業(yè)的基層工會(huì)管理工作也需要在傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)上,不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

        二、基層工會(huì)的含義

        電力企業(yè)的民主管理最重要的是要做好基層的管理工作。基層工會(huì)的含義包含以下三個(gè)方面:第一,基層工會(huì)主要是保障企業(yè)職工的合法權(quán)益不受侵害,很受企業(yè)職工的信賴,職工在工作中或者是生活上遇到困難,都可以通過基層工會(huì)化解。第二,想要做好民主管理工作,就必項(xiàng)要做好工會(huì)的管理工作,基層工會(huì)一般比較注重教育和技能培訓(xùn)方面的工作,企業(yè)中的大多數(shù)工作精英都是通過基層工會(huì)培養(yǎng)。第三,基層工會(huì)不僅參與到企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作中,還會(huì)為企業(yè)策劃活動(dòng)和為企業(yè)的發(fā)展提供許多創(chuàng)新性的建議。

        三、基層工會(huì)民主管理工作創(chuàng)新中遇到的問題

        (一)服務(wù)意識(shí)較低

        經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),我國電力企業(yè)基層工會(huì)的管理方式比較傳統(tǒng),已不適合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要,沒有形成現(xiàn)代化服務(wù)的觀念,單純只是關(guān)注職工工作上和生活上的困難,較少注重把企業(yè)的文化和職工的工作聯(lián)系起來,因此,基層工會(huì)的管理方式較老套,沒有形成現(xiàn)代管理觀念,導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)代化工作意識(shí)太過單薄,阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展。

        (二)需要提升工會(huì)管理人員的整體素質(zhì)

        多數(shù)電力企業(yè)基層工會(huì)的管理人員在工作中都比較懶散,因此,許多人都認(rèn)為基層工會(huì)的工作量少,很清閑,能夠到工會(huì)里工作的人,一般都有強(qiáng)大的后臺(tái)支持,可以直接安排工作崗位。這便導(dǎo)致了大部分的基層工會(huì)的工作人員的綜合素質(zhì)比較低,影響了工會(huì)的工作效率。

        (三)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

        由于受到傳統(tǒng)管理方式和工會(huì)工作人員素質(zhì)的影響,基層工會(huì)把大部分的工作時(shí)間都放在企業(yè)經(jīng)營上,只有少部分的時(shí)間處理員工維權(quán)的事宜。所以,工會(huì)員工在履行職責(zé)方面沒有做到位,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),只是通過一些活動(dòng)或表決的形式處理一些工作事宜。

        四、民主管理工作的創(chuàng)新對策

        (一)做好電力企業(yè)與職工之間互動(dòng)的紐帶

        職工的凝聚力是電力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)很重要的因素,職工參與工作的積極性是電力以企業(yè)凝聚力的表現(xiàn),所以,基層工會(huì)在進(jìn)行某項(xiàng)表決時(shí),可以運(yùn)用問卷調(diào)查、會(huì)議報(bào)告等方式來獲取企業(yè)職工的建議,以此來激勵(lì)職工參與到其中,其表達(dá)公正性和民主性。通過以上的方式,可以提升基層職工對基層工會(huì)管理工作的認(rèn)同感,促進(jìn)員工工;作積極性的提高。

        (二)在職工中宣傳企業(yè)文化

        隨著時(shí)代的發(fā)展,基層工會(huì)的管理工作要在民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新改革,同時(shí),也要適當(dāng)?shù)谋A粼械拿裰鞴芾矸绞?,通過開展創(chuàng)新活動(dòng)的方式,鼓勵(lì)電力企業(yè)職工積極參與其中,以便做好民主的管理工作。通過民主的管理工作,讓職工更加認(rèn)同企業(yè)文化,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)可。另外,電力企業(yè)還可以通過節(jié)日活動(dòng)來宣傳企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)向職工的認(rèn)同感。

        (三)落實(shí)維權(quán)工作

        維護(hù)電力企業(yè)職工的合法權(quán)益是基層工會(huì)民主管理的重要工作,影響著企業(yè)的發(fā)展。基層工會(huì)要在民主的基礎(chǔ)上,進(jìn)行管理工作。工會(huì)管理者要鼓勵(lì)職工積極參與企業(yè)活動(dòng),以此來提高民主管理意識(shí),在一定程度上提升民主管理工作的公正性。另外,基層工會(huì)的管理工作要做到公正公開,鼓勵(lì)職工對其管理工作進(jìn)行監(jiān)督,提高電力企業(yè)職工的維權(quán)觀念。

        (四)提倡創(chuàng)新民主管理

        為了保證工會(huì)管理工作的民主性,就必須要制定創(chuàng)新民主制度,使工會(huì)的民主管理工作得到完善,符合企業(yè)發(fā)展要求。基層工會(huì)可以組織職工開展職工工代表大會(huì),通過大會(huì)來了解員工的意愿,獲取職工對企業(yè)決策的建議。另外,職工生活和工作上的需求是不可忽略的,這時(shí)創(chuàng)新民主管理的前提,要保障職工的物質(zhì)和精神需求。

        五、結(jié)語

        總而言之,電力企業(yè)基層工會(huì)要做好創(chuàng)新民主,維護(hù)好企業(yè)職工的合法權(quán)益,做了好民主管理職責(zé)。長期以來,基層工會(huì)作為企業(yè)和職工之間聯(lián)交流、溝通的紐帶,不論何時(shí),都有著極其重要的地位,在一定程度上推動(dòng)了電力企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。隨著當(dāng)今時(shí)代的不斷發(fā)展與要求,基層工會(huì)的管理方式要以民主為前提,不斷進(jìn)行創(chuàng)新,代人現(xiàn)代化的創(chuàng)新管理機(jī)制,做好維權(quán)職責(zé),組織企業(yè)職工開展創(chuàng)新民主活動(dòng)并積極參與其中,以促進(jìn)電力企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

        參考文獻(xiàn):

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