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        三一重工股份有限公司2012—2016年財務分析

        2018-09-21 11:07:22李斌姍
        中國管理信息化 2018年13期
        關鍵詞:杜邦分析法財務分析市值

        李斌姍

        [摘 要] 由于改革開放與經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,給中國機械行業(yè)帶來了很大機遇。在過去十年的繁榮與衰落期間,三一重工作為國內(nèi)機械行業(yè)的龍頭企業(yè),依靠自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,很好地掌握了時機,市值飛速上漲,向著發(fā)展戰(zhàn)略前進。挖掘機和混凝土機械是三一重工的核心產(chǎn)業(yè),占有市場上的巨大份額,但是近幾年卻面臨著銷量一路下滑的狀況。所以,按照優(yōu)勝劣汰的法則,三一重工必須迅速改變自身經(jīng)營狀況,以實現(xiàn)企業(yè)的價值目標。本文通過對具體財務指標的分析,進一步剖析三一重工的經(jīng)營情況。

        [關鍵詞] 市值;杜邦分析法;財務分析

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 13. 010

        [中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2018)13- 0022- 02

        1 行業(yè)概況

        由于經(jīng)濟全球化的發(fā)展和綜合國力的顯著增強,機械類行業(yè)一直發(fā)展形勢較好。在“十二五”期間后,行業(yè)盲目擴張,4萬億投資退市,整個行業(yè)遭受巨大沖擊,主要銷售產(chǎn)品挖掘機和混凝土器械的產(chǎn)量均大幅下滑。到2016年10月為止,機械制造類企業(yè)已經(jīng)由原先的100多家減少至20多家。但在2016年底至2017年初,機械類行業(yè)發(fā)展有所好轉(zhuǎn),習近平總書記提出“擼起袖子加油干”的口號,各大龍頭企業(yè)均出現(xiàn)應接不暇的局面,整個行業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象,形勢一片大好。

        2 公司簡介

        三一重工股份有限公司(股票代碼:600031)是由三一集團于1994年創(chuàng)建的,坐落于湖南長沙。不同于傳統(tǒng)企業(yè)的“技術研發(fā)恐慌癥”,而是堅持自主創(chuàng)新能力開拓市場,目前已經(jīng)發(fā)展為中國最大、全球第五的機械制造商,也是全球最大的混凝土機械制造商。在2011年7月登上全球市值500強,是迄今唯一上榜的中國機械企業(yè),多年來,公司以“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻”為企業(yè)愿景,以“品質(zhì)改變世界”為使命,致力于為國家奮斗成為一個世界級品牌。

        3 同行業(yè)市值分析

        三一重工、中聯(lián)重工和徐工機械在機械行業(yè)處于領先地位,在市場占有量和銷售口碑上均取得了不錯的成績。三一重工的市值更是在2012年達到了1 200億元,在該行業(yè)中是第一家市值超過千億的企業(yè)。相較于其他兩家來說,也是一直處于遙遙領先的地位。然而,機械類行業(yè)遭遇重創(chuàng),三家企業(yè)均難逃厄運。三一重工在2014年市值已經(jīng)降至451億元,雖在2015年有小幅回升,達到649億元,但2016年又出現(xiàn)下降趨勢。中聯(lián)重科的下降趨勢較三一重工卻并不明顯,反而在行業(yè)形勢嚴峻的情況下,中聯(lián)重科和徐工機械控制得相對較好。

        4 資產(chǎn)負債表結構分析

        由上表可知,流動資產(chǎn)合計數(shù)占資產(chǎn)總計數(shù)的比例在2%的比例內(nèi)上下波動,漲跌幅均不明顯。其中,應收票據(jù)和存貨占總資產(chǎn)比例總體呈下降趨勢,說明存貨管理得當;其他應收款呈現(xiàn)上升態(tài)勢。非流動資產(chǎn)合計數(shù)占資產(chǎn)合計數(shù)的比例未發(fā)生巨大波動,呈穩(wěn)定的狀態(tài)。這是由于一方面固定資產(chǎn)占比大幅上升,而無形資產(chǎn)占比卻在下降的緣故。

        5 利潤表分析

        從上表中可以看出三一重工各項財務成果的構成情況,營業(yè)成本占營業(yè)收入比例從2012-2016年間總體呈現(xiàn)上升趨勢,導致企業(yè)的凈利潤逐年大幅下滑。與此同時,三大期間費用也在緩慢上升。據(jù)公司發(fā)布的公告稱,由于外部大環(huán)境的變動,機械類產(chǎn)品需求放緩,加上競爭的激增,使得公司凈利潤下降。

        6 能力分析

        6.1 盈利能力分析

        通過中財網(wǎng)的數(shù)據(jù)摘錄,企業(yè)在2012-2016年中的凈資產(chǎn)收益率分別為26.64%、12.38%、2.98%、0.6%、0.88%;總資產(chǎn)報酬率分別為14.18%、6.74%、3.03%、1.56%、1.6%。兩大比率在2012-2015年間急劇下滑,到2016年才有微幅上升。這說明了企業(yè)資本的增值能力下降,并且資產(chǎn)收益率本就受總資產(chǎn)報酬率的影響,同時企業(yè)營業(yè)能力也出現(xiàn)下降趨勢,企業(yè)的發(fā)展處于極其不利水平。在2012-2016年中的營業(yè)收入利潤率分別為13.02%、7.36%、2.36%、0.73%、5.14%。該率的下降直接反映了企業(yè)經(jīng)營狀況的不佳,企業(yè)應在此基礎上研究出各收入和利潤間的關系。

        6.2 營運能力分析

        通過中財網(wǎng)的數(shù)據(jù)摘錄,企業(yè)在2012-2016年中的存貨周轉(zhuǎn)率分別為3.43、2.77、2.7、2.75、2.9次, 存貨周轉(zhuǎn)率變低,說明企業(yè)產(chǎn)品積壓量變大,經(jīng)營不佳;在2012-2016年中的應收賬款周轉(zhuǎn)率分別為3.56、2.22、1.57、1.15、1.19次,應收賬款周轉(zhuǎn)率越來越低說明了企業(yè)收款速度慢,同時會增加收賬費用,還有可能發(fā)生大量壞賬損失,資金流動速度變緩。

        6.3 償債能力分析

        由中財網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)可知,三一重工的短期償債能力指標:流動比率與速動比率在2012-2016年之間均為0,所以在此不做分析。企業(yè)在2012-2016年間的資產(chǎn)負債率分別為61.82%、60.84%、60.73%、61.41%、61.9%,處于正常水平。產(chǎn)權比率在2012-2016間處于穩(wěn)定波動的范圍,說明負債受到股東權益的保護較好,分別為173.11%、162.67%、160.89%、165.84%、167.72%。利息保障倍數(shù)分別為6.18%、4.95%、2.05%、1.14%、1.07%,該率的下降說明企業(yè)的債權人得到利息的可能性越來越?jīng)]有保證,長期下去將會影響公司的信譽。

        6.4 發(fā)展能力分析

        對于三一重工來說,由于宏觀政策的波動及市場需求的下降致使企業(yè)的收入和利潤不得不呈現(xiàn)下降的趨勢,尤其體現(xiàn)在2012-2014年間,各項跌幅非常明顯,收入增長率由2012年的-7.77%跌至2014年的-18.65%,凈利潤增長率由2012年的-35.79%跌至2014年的-75.57%,總資產(chǎn)增長率由2012的25.64%跌至2014年的-1.34%。不過在2016年,出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)的勢頭。

        7 杜邦分析法

        通過中財網(wǎng)的數(shù)據(jù)摘錄,企業(yè)在2012-2016年間的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為0.81%、0.58%、0.48%、0.38%、0.38%;銷售凈利率分別為12.84%、8.29%、2.49%、0.59%、0.70%;凈資產(chǎn)收益率分別為28.19%、13.17%、3.18%、0.60%、0.72%。

        由杜邦分析法可知,企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率總體上都處于逐年下跌的趨勢,說明了企業(yè)的經(jīng)營能力有所下降,但是環(huán)比變動的下滑態(tài)勢在逐年降低,這便體現(xiàn)了企業(yè)在盡可能提高營運能力。而企業(yè)在2012-2016年間的業(yè)主權益乘數(shù)并未發(fā)生巨大變化,分別為2.71%、2.74%、2.66%、2.67%、2.69%,說明企業(yè)的資本結構也并未大幅變動,所以并不需要承擔一定風險。

        8 總結

        8.1 綜合評價

        三一重工所處機械類行業(yè)在2012-2016年間形勢發(fā)展較為嚴峻,一直處于衰退期。企業(yè)無形資產(chǎn)下降,對企業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展不利。凈利潤的不斷下降直至虧損直接帶來了股利分配額的減少,將會降低投資者的信心,造成恐慌,引發(fā)財務危機。

        8.2 存在的問題

        第一,未進行無形資產(chǎn)的研發(fā),創(chuàng)新能力不足,長此以往會落后于其他企業(yè),創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂與核心競爭力;第二,存貨管理不善,積壓嚴重。不僅會帶來倉儲成本的上升,也會隨著通貨膨脹的因素以及技術的革新帶來存貨價值的下降。

        8.3 解決的辦法

        第一,聘請相關專家形成專家小組,對企業(yè)的經(jīng)營情況進行分析,加大投資額,開發(fā)研制無形資產(chǎn);第二,采用ABC法,更加嚴格地把控從生產(chǎn)到出售的流程,制定相應的內(nèi)部控制制度,盡量實現(xiàn)零庫存。

        主要參考文獻

        [1]何水清.中聯(lián)重工科技發(fā)展有限公司財務分析報告[D].北京:清華大學,2004.

        [2]周敏.中聯(lián)重科與三一重工財務報表對比研究[D].成都:西南交通大學,2012.

        [3]劉曉霞,劉中艷.上市公司財務報表分析方法與運用——以三一重工為例[J]. 財會通訊,2015(5):90-94.

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