鄧遠(yuǎn)
摘 要: 運用多元回歸方法進行實證檢驗,實證結(jié)果表明:人力資源柔性不僅能夠降低教師的離職意向,而且人力資源柔性與高校教師離職意向之間的關(guān)系通過工作滿意度的部分中介作用實現(xiàn)。
關(guān)鍵詞: 高校教師 人力資源柔性 工作滿意度 離職意向
一、引言
高校之間的競爭,歸根到底是人才的競爭。柔性管理由于更能適應(yīng)高校教師的特點,作為剛性管理的有益補充而日益受到關(guān)注。已有研究發(fā)現(xiàn),作為柔性管理實踐的產(chǎn)出,人力資源柔性對工作滿意度存在顯著影響,對人力資源績效有正向積極作用。實證研究結(jié)果表明,工作滿意度與教師離職意向密切相關(guān)。本文考察人力資源柔性對高校教師離職意向的影響,引入工作滿意度探討其在二者之間的作用機制,為高校人力資源管理實踐提供參考。
二、理論與假設(shè)
1.人力資源柔性與離職意向
人力資源管理與組織的戰(zhàn)略是否匹配,取決于人力資源的柔性。人力資源柔性使組織適應(yīng)環(huán)境變化的能力增強。人力資源管理實踐影響組織內(nèi)部的工作氛圍,經(jīng)此影響員工流失率。人力資源柔性能使員工的心態(tài)積極和離職意向降低。因此,提出假設(shè)1:人力資源柔性與高校教師離職意向負(fù)相關(guān)。
2.人力資源柔性與工作滿意度
人力資源柔性對工作滿意度存在顯著影響,表現(xiàn)在員工的積極心態(tài)上。因此,提出假設(shè)2:人力資源柔性與工作滿意度正相關(guān)。
3.工作滿意度與教師離職意向
工作滿意度對離職意向的預(yù)測能力要大于組織承諾的預(yù)測力,工作滿意度對離職意向有顯著的負(fù)向影響。因此,提出假設(shè)3:工作滿意度與教師離職意向負(fù)相關(guān)。
4.工作滿意度的中介作用
員工態(tài)度容易受工作本身、個人因素和環(huán)境的影響,離職意愿受員工態(tài)度影響。有意識的人力資源柔性管理將影響員工工作滿意度,進而影響員工離職意愿。因此,提出假設(shè)4:工作滿意度在人力資源柔性與高校教師離職意向關(guān)系中起中介作用。
三、研究設(shè)計
1.樣本收集過程
本研究的樣本取自廣西壯族自治區(qū)的9所高校的教師。在2017年2月至3月,共發(fā)放問卷300份,收回問卷286份,回收率為95.33%,有效問卷266份,有效率88.67%。樣本中57.1%為女性;樣本的年齡分為4個等級,其中30歲以下的教師占樣本的34.6%、30至39歲占45.1%、40至49歲占16.5%;專業(yè)技術(shù)職稱分為3個等級,其中正高級職稱占25.6%、副高級職稱占33.8%、中級及以下占40.6%。
2.變量測量
(1)人力資源柔性。調(diào)查問卷在聶會平(2009)編制的《人力資源柔性調(diào)查問卷》基礎(chǔ)上改編,由15個條目組成。該問卷共考察人力資源柔性的2個維度,分別為:第一,人力資本柔性,由6個題項組成;第二,人力資源實踐柔性,由9個題項組成。(2)工作滿意度。對高校教師工作滿意度的測量采用《高校教師工作滿意度調(diào)查問卷》。分為4個維度,分別為:第一,溝通及參與,由6個題項組成;第二,薪酬福利,由5個題項組成;第三,人際關(guān)系,由4個題項組成;第四,工作本身,由3個題項組成。(3)離職意向。對高校教師離職意向的測量采用Farh(1998)等人編制的4個題項的問卷。問卷采用統(tǒng)計學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)利克特五點計分法。
四、實證分析結(jié)果
Baron和Kenny(1996)提出了檢驗中介作用的假設(shè)必須滿足四個條件。根據(jù)溫忠麟(2004)等人提出的中介效應(yīng)檢驗方法,本文運用Spss18.0軟件通過多元回歸進行假設(shè)檢驗。
1.各變量之間相關(guān)分析
對人力資源柔性、工作滿意度和教師離職意向進行相關(guān)分析,結(jié)果顯示人力資源柔性和工作滿意度正相關(guān)(相關(guān)系數(shù)為0.593),人力資源柔性和離職意向負(fù)相關(guān)(相關(guān)系數(shù)為-0.462),工作滿意度和離職意向負(fù)相關(guān)(相關(guān)系數(shù)為-0.654)。
2.多元回歸分析
模型2 F檢驗值為22.066,在P<0.01水平下顯著,回歸模型擬合較好。模型2比模型1對工作滿意度的解釋能力有所提高,使得調(diào)整后的R2增加了0.108。人力資源柔性對離職意向的回歸系數(shù)在P<0.01水平下顯著(?茁=-0.457,T=-8.511),說明人力資源柔性對離職意向有顯著負(fù)影響。因此,假設(shè)1獲得支持。在模型6中,F(xiàn)檢驗值分別為36.458,且在P<0.01水平下顯著,說明回歸模型擬合較好。在模型6中,人力資源柔性對工作滿意度的回歸系數(shù)在P<0.01水平下顯著(?茁=-0.588,T=11.816),說明人力資源柔性對工作滿意度有顯著影響,假設(shè)2獲得支持。在模型4中,F(xiàn)檢驗值分別為36.458,且在P<0.01水平下顯著,說明回歸模型擬合較好。在模型4中,工作滿意度對離職意向的回歸系數(shù)在P<0.01水平下顯著(?茁=-0.644,T=-13.970),說明工作滿意度對離職意向有顯著負(fù)影響,假設(shè)3獲得支持。在模型3中,自變量加入了工作滿意度,F(xiàn)值=44.858,且在P<0.01水平下顯著,R2從模型2的0.253增加到模型3的0.463,呈顯著變化,說明回歸模型擬合較好,加入工作滿意度變量后對模型的解釋能力增強。人力資源柔性與離職意向的回歸系數(shù)在P<0.05水平下顯著(?茁=-0.120,T=-2.130),且回歸系數(shù)絕對值小于模型2中人力資源柔性對離職意向的系數(shù)-0.457,工作滿意度對離職意向的回歸系數(shù)在P<0.01水平下顯著(?茁=-0.573,T=-10.095),說明人力資源柔性影響離職意向的過程中,工作滿意度起到部分中介作用,中介效應(yīng)占總效應(yīng)的(-0.573×0.588)/(-0.457)=73.73%。因此,假設(shè)4獲得支持。
五、結(jié)語
本文探討人力資源柔性對高校教師離職意向的影響,以及工作滿意度在其中起的中介作用,得出結(jié)論:人力資源柔性與教師離職意向呈負(fù)相關(guān)關(guān)系;人力資源柔性對工作滿意度有正向影響;工作滿意度對員工的離職意向有負(fù)向影響;工作滿意度起到部分中介作用。通過提高人力資源管理水平以提高人力資源柔性,提高工作滿意度,最終提高組織績效,是高校人力資源柔性管理的根本目的。
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