王芃

摘 要：現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟發(fā)展的十分的迅速，市政工程的發(fā)展也有了很大的提高。我國經(jīng)濟和科技的發(fā)展進步，帶動著我國城市建設(shè)的發(fā)展，人們對城市建設(shè)的質(zhì)量有了更高的要求，對市政工程施工現(xiàn)場的管理工作提出更高的標準，促使市政工程施工質(zhì)量的提高。在市政工程建設(shè)的過程中，加強施工現(xiàn)場的管理工作能夠促使資源的合理配置，保證施工現(xiàn)場的安全，因此，對市政工程施工現(xiàn)場進行制度的完善和管理，能促進我國城市建筑事業(yè)的發(fā)展，文章中對市政工程施工現(xiàn)場管理中的問題以及有效的對策進行分析，以供參考。市政工程建設(shè)的過程中，施工現(xiàn)場管理是重要的環(huán)節(jié)，并且有著重要的作用。市政工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題會對工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。因此，應(yīng)當加強對市政工程施工現(xiàn)場的管理工作，有效地控制工程的施工周期，保證工程施工的質(zhì)量，促使施工企業(yè)經(jīng)濟效益的增加。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工現(xiàn)場管理；存在問題；對策解析

引言

市政工程即市政設(shè)施建設(shè)工程，是國家對于城市（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）各項公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重視的一種體現(xiàn)，也是推動城市進步發(fā)展的推動力。故而市政工程在城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的過程中有著十分重要的作用，其工程建設(shè)的質(zhì)量也直接關(guān)系著城市交通、安全、城市居民的生活水平等方方面面。因此，提升施工現(xiàn)場管理水平和市政工程質(zhì)量是促進城鄉(xiāng)進步的必然要求。本文針對市政工程建設(shè)過程中管理層面現(xiàn)存的一些問題展開探討，旨在提供一些有價值的新思路與認識。

1市政工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

1.1落實管理制度難度較大

施工管理制度在市政工程的施工過程中很難落實。在市政工程的實際施工過程中，如果沒有將管理制度落實到位，就會導致施工人員不能及時合理的解決施工現(xiàn)場中的安全問題，這樣就會對施工的正常進展造成阻礙，嚴重影響施工質(zhì)量?；诖?，施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員一定要遵循各項施工規(guī)范及操作要求，從而嚴格的監(jiān)控施工現(xiàn)場的各項流程，對施工人員導致的施工錯誤及時采取相應(yīng)的措施，保證施工整體安全順利，將施工過程中發(fā)生的施工質(zhì)量及安全問題最大程度的避免。

1.2施工人員管理問題

當前市政工程施工主要是由包工頭帶領(lǐng)施工人員進行施工，一般在施工價格上會很高，而且包工頭為了節(jié)省開支，提高自己的經(jīng)濟利益，通常選擇施工技術(shù)水平較為一般的施工人員，這些施工人員缺少較高的施工技術(shù)水平，導致進行操作比較危險的施工作業(yè)時，存在較大的安全隱患，而且施工中還會出現(xiàn)一些不能保證質(zhì)量的問題，例如施工人員偷工減料等，大大降低了施工工程的質(zhì)量。然而，面對以上問題，包工頭不能很好的進行處理，往往還不重視這些問題。基于此，施工單位一定要做好施工人員管理工作，對施工人員的操作過程加強重視力度，保證工程質(zhì)量達到規(guī)范的要求標準。

1.3施工材料管理問題

施工材料質(zhì)量的好壞決定著市政工程質(zhì)量的高低，因此施工企業(yè)一定要加強施工材料的重視程度，對其作用充分了解。然而在具體施工過程中，控制工程物料這項工作有非常大的難度?；诖?，施工企業(yè)一定要嚴格把關(guān)施工材料的每一個環(huán)節(jié)，科學的存放所采購的材料。另外工程監(jiān)理人員一定要嚴格檢測所采購的施工材料，整體性的抽查施工材料以及檢查材料的說明資料等，保證施工材料的相關(guān)資料以及資質(zhì)在審批后都能符合規(guī)范標準。嚴格的考量施工場地中施工材料的特殊性，針對施工材料所具備的特殊性能而加以存放，整體管理零零散散的施工材料。另外，由于市政工程的施工量較大，材料的應(yīng)用范圍也特別廣，給管理帶來了較大的難度，基于此，施工企業(yè)要進一步科學管理施工材料，保證降低施工材料的管理難度，促進施工過程更加簡單明了。

2改進對策與解決措施

2.1加強對市政工程施工現(xiàn)場的安全檢驗

市政工程施工現(xiàn)場的安全系數(shù)直接關(guān)系著企業(yè)員工的人身安全、企業(yè)的形象、經(jīng)濟效益。因此加大對工程施工現(xiàn)場安全問題的管理與檢查力度是保障企業(yè)經(jīng)濟效益的重中之重。在工程施工過程中，對危險的防患意識是企業(yè)不可忽視的一點，切忌僥幸心理，企業(yè)應(yīng)該踏踏實實地做好每一項危險防范工作，在企業(yè)員工的安全有所保障的前提下，工程的安全順利實施才具備人力基礎(chǔ)。此外，在施工過程中一定要注意安全檢查，對于細節(jié)嚴格把關(guān)，并及時解決細小問題，以免其不斷發(fā)展以致釀成大禍。例如，在建筑工程中，企業(yè)就應(yīng)該對于施工時的用火、用電等問題加大監(jiān)管力度，保障其使用過程的合理性以及安全性。為避免事故發(fā)生，企業(yè)應(yīng)該提前制訂計劃，并預先思考危險來臨時的緊急對策，提升員工的臨場應(yīng)變能力。在工程即將完成時，企業(yè)也不可怠慢或?qū)κ┕がF(xiàn)場安全問題放松警惕，應(yīng)提前制定好防漏、補救等措施。針對企業(yè)竣工前常常發(fā)生的一些細小問題，如一些容易被忽視的、并不集中的小項目，企業(yè)也應(yīng)該盡力確保其能夠有效完成。在工程交接方面，企業(yè)也要增強法律意識，嚴格按照法律步驟規(guī)范工程合作雙方的行為也是十分必要的。由于在工程施工現(xiàn)場存在安全隱患的環(huán)節(jié)眾多，因此設(shè)置一個專門的、專業(yè)的安全檢查團隊就顯得尤為重要，企業(yè)應(yīng)盡量避免一人負責多個崗位之類的現(xiàn)象發(fā)生，畢竟工作人員各司其職是使各職位人員都認真負責、不分心的前提。雖然企業(yè)人力資源緊張，但是安全問題上也應(yīng)當加大投入、加強重視。在人力方面，注意安全檢查團隊內(nèi)部人員分配的合理性是使安全檢查機制正常運行的必然要求。

2.2企業(yè)加強對市政工程建設(shè)的管理

現(xiàn)代化城市建設(shè)的發(fā)展，不僅使市政工程建設(shè)規(guī)模變大，施工系統(tǒng)也越變越復雜，施工前期，設(shè)計師的設(shè)計內(nèi)容不僅要體現(xiàn)在建筑外部形態(tài)上，還要結(jié)合物理學考慮其結(jié)構(gòu)的合理性，另一方面，可持續(xù)發(fā)展也是企業(yè)需要考慮的重要工作內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的眼前利益和未來的發(fā)展趨勢做好管理規(guī)劃，規(guī)劃時，工作人員要通過大量的資料，為涉及到的各項工程獲取準確實用的數(shù)據(jù)，對市政工程建設(shè)管理全面加強。

2.3完善施工管理的控制機制

完善的工程施工控制機制對工程的施工管理也具有指導作用，能夠科學合理的安排資源，節(jié)約成本，可以有效的避免浪費，在此過程中，責任制的加強極其重要，責任分配到每個人是工作展開的前提，只有每個管理人了解到自己的責任是什么，才能達到理想的管理效果；另一方面，施工細節(jié)的控制也很重要，要保證不出現(xiàn)細節(jié)上的重大漏洞，保證每個項目都有相應(yīng)的控制機制來管理，在調(diào)動管理人員工作積極性時，要制定相應(yīng)的獎罰制度，進一步督促管理人員的責任制工作。

結(jié)語

當今社會城市（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，但市政工程建設(shè)也面臨著發(fā)展瓶頸。由于城市不再僅僅滿足于快速發(fā)展這一項需求，人們對于工程建設(shè)質(zhì)量的要求也在不斷提高，使這一行業(yè)存在的問題逐漸暴露出來。面對資源、能源日趨緊張的問題，為了滿足人們對于環(huán)境友好型社會的需要，環(huán)保節(jié)能成為當前市政工程建設(shè)如建筑、交通等方面發(fā)展的新方向。筆者針對市政工程施工現(xiàn)場的管理方面進行討論并提出對策，希望能夠為日后市政工程的新發(fā)展提供一些理論基礎(chǔ)，以供參考。

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（作者單位：天津第四市政建筑工程有限公司）