摘 要：近些年我國(guó)土建工程備受人們重視，并且迎來(lái)了很好的發(fā)展前景，土建工程在建設(shè)中不僅僅需要重視工程造價(jià)，還需要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理程度，如前期規(guī)劃、投資決策、建筑施工、后期交付檢查等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)做好工程造價(jià)管理，只有這樣才能夠更好地保證建筑企業(yè)的整體成本，本文將會(huì)針對(duì)土建工程造價(jià)成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，并提出相應(yīng)的成本管理控制策略，希望能夠?yàn)橥两üこ痰氖┕?lái)一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：土建工程；工程造價(jià)；成本管理；成本控制

引言

土建工程造價(jià)成本控制的管理是非常重要的，近些年我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展越來(lái)越好，建筑行業(yè)的發(fā)展也基本走向成熟化，而要想在這樣的社會(huì)發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，就一定要具有良好的企業(yè)口碑。在每一個(gè)環(huán)節(jié)中都注重成本控制，這樣能夠從根本上降低企業(yè)總成本。在中標(biāo)之后，建筑企業(yè)需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，然后進(jìn)行評(píng)估，這些都能夠更好地幫助企業(yè)節(jié)省成本，讓每一個(gè)子項(xiàng)目的花銷變得更合理、更科學(xué)。這也為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減少建筑業(yè)的花銷奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1土建工程造價(jià)成本管理控制的主要作用

近些年我國(guó)土建工程開(kāi)始飛速發(fā)展，其也推動(dòng)著建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展。人們生活水平的不斷提升，使得社會(huì)對(duì)于建筑行業(yè)的要求越來(lái)越高。物價(jià)的升高也造成了建筑成本的增加，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中保證工程造價(jià)成本和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就一定要做好土建工程造價(jià)成本管理的控制方法。相關(guān)管理人員一定要對(duì)該內(nèi)容加以重視，使得資金能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的利用，這也是提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，只有從根本上認(rèn)識(shí)到建筑工程造價(jià)管理的重要性，并且從各個(gè)環(huán)節(jié)都加以重視，才能夠更好地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)[1]。

2土建工程造價(jià)成本管理中存在的問(wèn)題分析

2.1工程造價(jià)控制人員專業(yè)技能不足

工程造價(jià)是一門(mén)學(xué)科，在實(shí)際的造價(jià)管理和造價(jià)控制中需要由專業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行分析，只有這樣才能夠更好地確保造價(jià)的準(zhǔn)確性。但是從目前的情況來(lái)看，我國(guó)土建工程造價(jià)控制受到了很多因素的影響。例如造價(jià)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)就是影響造價(jià)和成本管理的主要內(nèi)容，很多時(shí)候企業(yè)在聘用員工的時(shí)候并沒(méi)有認(rèn)真核實(shí)其本專業(yè)，導(dǎo)致很多非工程造價(jià)專業(yè)的人員進(jìn)入該行業(yè)，由于沒(méi)有專業(yè)的理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以當(dāng)遇到問(wèn)題的時(shí)候往往不知道如何處理。還有些工作人員缺乏一定的職責(zé)道德修養(yǎng)，會(huì)受到一些利益誘惑和金錢(qián)誘惑，當(dāng)遇到這些問(wèn)題的時(shí)候往往會(huì)做出違反行業(yè)規(guī)定的做法，這將為土建工程成本管理帶來(lái)很大影響，也會(huì)為該行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定阻礙[2]。

2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不夠規(guī)范

由于缺乏完善的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制，所以經(jīng)常導(dǎo)致“爛尾樓”的出現(xiàn)，這些沒(méi)有完成的工程大部分都是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)不合理，工程進(jìn)行到最后出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金缺口，所以不得不停止施工，這種情況在城市發(fā)展中屢見(jiàn)不鮮，善始卻不能善終的行為造成了較為惡劣的影響，這些沒(méi)有完成的工程不僅僅占據(jù)城市中的地理位置，還浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，對(duì)城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成了一定阻礙，綜合多方面因素來(lái)看，“爛尾樓”的出現(xiàn)大多都是因?yàn)橥两üこ淘靸r(jià)成本管理控制不合理而導(dǎo)致的。所謂的“豆腐渣”工程就是因?yàn)檫^(guò)于降低自身成本，所以才使得建筑工程質(zhì)量越來(lái)越差，最終讓建筑物不能夠通過(guò)審核，淪為了“豆腐渣工程”。在我國(guó)的建筑工程管理中，人們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)該情況的重視和關(guān)注，避免該問(wèn)題的出現(xiàn)，這種情況不僅僅會(huì)損害我國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益，還會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的負(fù)面影響，所以一定要安排專業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行管理和控制[3]。

2.3施工前的投招標(biāo)管理工作不足

招投標(biāo)工作是土建工程施工的前提，做好招投標(biāo)工作需要準(zhǔn)備好很多內(nèi)容，但是有些時(shí)候人們由于知識(shí)的欠缺導(dǎo)致沒(méi)有做好充足的招標(biāo)準(zhǔn)備，實(shí)際上這時(shí)候就會(huì)為后期工程施工埋下一定安全隱患。前期招標(biāo)如果對(duì)資金預(yù)算不夠準(zhǔn)確就會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)偏差，預(yù)計(jì)費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用不符等問(wèn)題。招投標(biāo)工作是建筑企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，如今一些建筑施工企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)的管理也能不夠重視，這種錯(cuò)誤的思想可能是影響建筑行業(yè)發(fā)展的因素之一。

3加強(qiáng)土建工程造價(jià)成本管理的控制策略探究

3.1提高土建工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

提高土建工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)是非常重要的，上文中已經(jīng)簡(jiǎn)述施工人員自身綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響性，要想更好地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要注重施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，為了能夠更好地提升施工人員的綜合素質(zhì)，人們應(yīng)當(dāng)定期對(duì)這些員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。讓施工人員從根本上認(rèn)識(shí)到土建工程造價(jià)管理的重要性，通過(guò)多與員工交流和溝通，進(jìn)而更好地增加人們的管理意識(shí)和工程造價(jià)控制意識(shí)。在施工中工作人員應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，懂得正確的施工和工程造價(jià)管理是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。需要注意的是，要想提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低成本支出，其前提一定要確保工程質(zhì)量，這是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)施工階段各個(gè)因素的控制措施

土建工程的施工會(huì)分為很多個(gè)階段，在具體的施工中人們需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的工程造價(jià)管理，因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的支出都會(huì)直接關(guān)系到土建工程總成本。例如施工材料的檢查、管理、驗(yàn)收、購(gòu)買(mǎi)等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有支出，如果不進(jìn)行造價(jià)管理和造價(jià)控制，必定會(huì)導(dǎo)致建筑總成本的增高。所以人們?cè)诓少?gòu)的時(shí)候一定要安排有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的人，這一環(huán)節(jié)的支出占據(jù)很大比例，所以人們一定要引起重視。在保證材料質(zhì)量的情況下，盡量選擇價(jià)格低的材料，這樣能夠更好地控制工程總成本。另外在對(duì)這些材料進(jìn)行保管的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的把控，如材料存放環(huán)境、材料破損率等都需要做好明確的記錄，這些都是建筑工程造價(jià)中需要考慮的問(wèn)題[4]。

3.3完善決策階段的全面控制措施

建筑行業(yè)的決策比較細(xì)化，并且其分類較多，每一個(gè)細(xì)節(jié)化的決策對(duì)建筑工程的整體發(fā)展都有很大影響，因此在具體的決策控制階段，人們一定要對(duì)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，這也是有效地控制土建工程造價(jià)成本管理的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)行決策階段的全面控制時(shí)，相關(guān)工作人員需要對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行具體分析，仔細(xì)檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)是否符合施工要求，確保沒(méi)有遺漏的部分，每一個(gè)子項(xiàng)目都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，避免人為失誤而為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文主要論述了土建工程造價(jià)成本管理的控制方法等內(nèi)容，通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)代化的土建工程中，人們需要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理，因?yàn)槊恳粋€(gè)微笑的細(xì)節(jié)都會(huì)關(guān)系到工程的整體質(zhì)量。所以人們?cè)谑┕r(shí)需要做到細(xì)致化、規(guī)范化的管理。對(duì)所使用的材料加以規(guī)范、把控，這也是做好成本預(yù)算的關(guān)鍵和前提條件。

參考文獻(xiàn)

[1]楊建.土建工程造價(jià)成本管理的控制方法[J].建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2016（09）：12—13.

[2]段麗麗.建筑土建工程造價(jià)控制與管理[J].中外企業(yè)家，2017（08）：10—11.

[3]李曉強(qiáng).建筑工程土建造價(jià)成本管理的控制方法淺述[J].江西建材，2016（08）：12—23.

[4]李紅麗.論土建工程造價(jià)質(zhì)量管理控制措施[J].科技與企業(yè)，2015（08）：109—111.

作者簡(jiǎn)介

張楚（1990.10-），男，江蘇宿遷，本科，助理工程師，研究方向：造價(jià)管理。

（作者單位：宿遷市宿豫區(qū)審計(jì)局）