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        專業(yè)學(xué)位研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地培養(yǎng)模式探索

        2018-09-17 05:31:44黃亦鵬鄭曉淇劉冬寧
        教書育人·高教論壇 2018年7期
        關(guān)鍵詞:基地建設(shè)專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)模式

        黃亦鵬 鄭曉淇 劉冬寧

        [摘 要] 本文調(diào)研分析了聯(lián)合培養(yǎng)基地的建設(shè)現(xiàn)狀,根據(jù)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)目標(biāo)和定位,結(jié)合聯(lián)合培養(yǎng)基地存在的問題,提出構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研培養(yǎng)機(jī)制,建立校企合作雙贏模式,建立多維度的“雙導(dǎo)師制”遴選、考核、激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)導(dǎo)師的培訓(xùn)力度,探索專業(yè)學(xué)位研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地培養(yǎng)模式。

        [關(guān)鍵詞] 專業(yè)學(xué)位;基地建設(shè);培養(yǎng)模式

        [中圖分類號(hào)] G644 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 1008-2549(2018) 07-0041-03

        當(dāng)前,國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)和高校“雙一流”建設(shè),這必須以高層次創(chuàng)新人才構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以創(chuàng)新激發(fā)新的發(fā)展動(dòng)力。研究生教育是高層次創(chuàng)新人才的主要來源,是助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。研究生教育的經(jīng)驗(yàn)表明,專業(yè)學(xué)位研究生教育是世界各國(guó)培養(yǎng)高層次應(yīng)用型人才及提高人力資源質(zhì)量的有效方式。[1]

        從公開發(fā)表的文獻(xiàn)看,杭州電子科技大學(xué)李智虎[2]從培養(yǎng)研究生創(chuàng)新應(yīng)用能力的視角,分析了有效建立校企聯(lián)合培養(yǎng)基地的途徑為校企雙方合作必須深度融合;大連海洋大學(xué)李靜茹[3]等從高校管理者視角出發(fā),從高校遴選、聯(lián)合培養(yǎng)單位支持、政府積極作為等方面提出提升研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè)有效性的建議;青島科技大學(xué)王永波[4]等系統(tǒng)研究了專業(yè)學(xué)位研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè)的協(xié)同;桂林電子科技大學(xué)劉輝榮[5]等通過分析廣西研究生教育聯(lián)合培養(yǎng)基地建設(shè)的現(xiàn)狀與存在問題并提出相應(yīng)的改善與解決方案;福州大學(xué)鄭麗華[6]闡述了全日制專碩經(jīng)過將近八年的發(fā)展之后的現(xiàn)狀以及存在的問題,并根據(jù)問題提出解決對(duì)策,如規(guī)范培養(yǎng)模式,明確專業(yè)學(xué)位碩士的含金量,同時(shí)可以借鑒國(guó)外一些成熟的經(jīng)驗(yàn)等;華東科技大學(xué)王玲[7]等從專業(yè)學(xué)位碩士研究生教學(xué)質(zhì)量管理體系建設(shè)方面提出了實(shí)踐教學(xué)體系及評(píng)價(jià)的要求;南京農(nóng)業(yè)大學(xué)林桂娟[8]等從南京農(nóng)業(yè)大學(xué)養(yǎng)殖領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)位研究生實(shí)踐基地建設(shè)方面探索了與企業(yè)聯(lián)合申報(bào)研究生工作站、合作開展科技研究,與企業(yè)聯(lián)合辦班培養(yǎng)研究生或?yàn)槠髽I(yè)訂單式培養(yǎng)研究生等模式。

        研究生培養(yǎng)模式由培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式、課程體系、評(píng)價(jià)體系等組成;是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的有序系統(tǒng)。近年來,研究生教育已從培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才為主,逐步向應(yīng)用型人才為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。社會(huì)對(duì)應(yīng)用型、復(fù)合型和創(chuàng)新型高層次技術(shù)人才的需求,要求學(xué)校創(chuàng)新研究生培養(yǎng)模式。南京林業(yè)大學(xué)謝加封[9]等探討了專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制的創(chuàng)新要素,并在此基礎(chǔ)上提出專業(yè)碩士研究生培養(yǎng)的新模式,即項(xiàng)目協(xié)同培養(yǎng)模式;中央民族大學(xué)黃銳[10]以專業(yè)碩士實(shí)踐能力的構(gòu)成要素為基礎(chǔ),從培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)方法、保障體系等四個(gè)方面構(gòu)建以實(shí)踐能力培養(yǎng)為核心的“1-3-3-4”專業(yè)碩士培養(yǎng)模式;浙江理工大學(xué)楊徽[11]等對(duì)比分析了中美專業(yè)學(xué)位碩士研究生培養(yǎng)發(fā)展趨勢(shì)與培養(yǎng)模式,提出了“頂層引導(dǎo)、核心實(shí)踐、需求契合、立體聚焦”的“立體三層次”培養(yǎng)新模式。

        產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)學(xué)位研究生,對(duì)于整合企業(yè)、高校的教育資源。培養(yǎng)具有獨(dú)立從事科研工作能力的創(chuàng)新性人才,增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步具有重要的實(shí)踐價(jià)值。但在聯(lián)合培養(yǎng)過程中仍存在不容忽視的問題。

        一 存在的問題

        1 部分專業(yè)學(xué)位研究生課程體系已不適應(yīng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究生的需求

        據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)表明,在工作中實(shí)際遇到的問題需要多學(xué)科的綜合知識(shí),目前研究生課程設(shè)置,課程內(nèi)容,教學(xué)方式與實(shí)際工作需求有脫節(jié),無法將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。一方面缺乏適應(yīng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究制度的課程體系;另外部分學(xué)校教師缺乏企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),教學(xué)效果反映不佳。

        2 質(zhì)量評(píng)價(jià)體系亟待重構(gòu)

        高??粗卣撐漠a(chǎn)出,對(duì)科技應(yīng)用研究相對(duì)弱視;企業(yè)則反之,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重在落地?,F(xiàn)行主要以論文為主體的質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,使依賴于論文生存、發(fā)展及至畢業(yè)的導(dǎo)師與學(xué)生難以對(duì)聯(lián)合培養(yǎng)產(chǎn)生熱情。目前評(píng)價(jià)體系更適用于理論型學(xué)術(shù)研究生;建立科學(xué)可行的專業(yè)學(xué)位研究生質(zhì)量評(píng)價(jià)體系勢(shì)在必行。

        3 價(jià)值導(dǎo)向錯(cuò)位

        高校以理論研究與科研攻關(guān)為主要價(jià)值導(dǎo)向;企業(yè)則以實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等經(jīng)濟(jì)價(jià)值為主要衡量。“研”與“發(fā)”的價(jià)值錯(cuò)位,難以融合,使專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)莫衷一是。

        4 組織管理失位

        保障機(jī)制的不完善,聯(lián)合培養(yǎng)管理性條例的失位,使部分專業(yè)學(xué)位研究生生產(chǎn)生不安全感與不信任感,高校研究生培養(yǎng)管理部門難以大面積、高縱深推進(jìn)校外專業(yè)學(xué)位研究生聯(lián)合培養(yǎng)。

        二 培養(yǎng)模式探索

        廣東工業(yè)大學(xué)基于雙三螺旋模型,提出“高起點(diǎn)、重創(chuàng)新、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、求卓越”的培養(yǎng)理念,已建立140多個(gè)校外研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地(含國(guó)家級(jí)、省級(jí)及校級(jí));在專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式方面進(jìn)行有益的探索。

        (一)規(guī)范運(yùn)行管理體制

        為規(guī)范專業(yè)學(xué)位研究生的聯(lián)合培養(yǎng),制定《廣東工業(yè)大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)研究生示范基地實(shí)施與管理辦法》《廣東工業(yè)大學(xué)兼職導(dǎo)師聘任與研究生聯(lián)合培養(yǎng)管理辦法》。為切實(shí)有效地對(duì)研究生的專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全過程管理、服務(wù)和評(píng)價(jià),確保專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)質(zhì)量,制定《全日制碩士研究生學(xué)位研究生實(shí)踐活動(dòng)要求及考核辦法》。根據(jù)該辦法,研究生應(yīng)于課程學(xué)習(xí)結(jié)束后,按照所在專業(yè)類別或領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)要求,填寫《廣東工業(yè)大學(xué)全日制碩士專業(yè)學(xué)位研究生專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)考核報(bào)告》,根據(jù)《廣東工業(yè)大學(xué)博士、碩士學(xué)位授予工作細(xì)則》,考核專業(yè)學(xué)位研究生的學(xué)術(shù)水平與專業(yè)實(shí)踐水平。

        在學(xué)校制定的管理制度基礎(chǔ)上,各聯(lián)合培養(yǎng)基地又制定了各自的示范基地管理辦法,如示范基地導(dǎo)師管理辦法、示范基地研究生培養(yǎng)方案制定辦法、示范基地研究生管理辦法、研究生津貼管理辦法、示范基地儀器設(shè)備管理辦法等一系列管理制度。

        各聯(lián)合培養(yǎng)基地還設(shè)立了專門負(fù)責(zé)研究生教育管理的部門或?qū)iT管理人員,及時(shí)向?qū)W校反饋研究生實(shí)踐活動(dòng)考勤與進(jìn)展情況,評(píng)價(jià)實(shí)踐學(xué)習(xí)成績(jī),保證研究生在基地進(jìn)行科研學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行。

        (二)推進(jìn)課程教學(xué)改革

        1 建立了“選修課程+培訓(xùn)+講座+實(shí)踐指導(dǎo)”的課程體系,實(shí)行三年制,第一年在學(xué)校修學(xué)理論課,第二、三年進(jìn)入聯(lián)合培養(yǎng)基地完成相關(guān)研究課題和學(xué)位論文。聯(lián)合培養(yǎng)基地參與培養(yǎng)方案的制定,在專業(yè)課中設(shè)立針對(duì)性的專業(yè)選修課。研究生進(jìn)入聯(lián)合培養(yǎng)基地后,結(jié)合企業(yè)行業(yè)需求,以培養(yǎng)實(shí)踐創(chuàng)新能力和完成畢業(yè)論文為目標(biāo),在企業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成課題,接受系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)與工程實(shí)踐訓(xùn)練。

        2 建立學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教學(xué)模式;由校內(nèi)導(dǎo)師與資深校外導(dǎo)師、行業(yè)專家制定培養(yǎng)方案及培養(yǎng)計(jì)劃;適當(dāng)減少必修課的數(shù)量,根據(jù)工作中實(shí)際遇到的問題調(diào)整選修課的開設(shè)。鍛煉研究生綜合工作能力,除去基礎(chǔ)的理論課程,如數(shù)學(xué)和外語等作為必修課之外,其余課程作為選修課程開設(shè)。

        3 選擇部分選修課程在聯(lián)合培養(yǎng)基地授課,有校外導(dǎo)師參與,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用背景。改變研究生選修課程的考核方式,增加實(shí)踐與應(yīng)用的考核環(huán)節(jié),并結(jié)合研究生在項(xiàng)目中的實(shí)際研發(fā)表現(xiàn),充分體現(xiàn)“做中學(xué)”的理念。

        4 增加強(qiáng)化訓(xùn)練內(nèi)容的新教學(xué)模式。對(duì)于即將進(jìn)入聯(lián)合培養(yǎng)基地的研究生,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練;一方面讓學(xué)生迅速了解企業(yè)行業(yè)背景,產(chǎn)品及其工藝特點(diǎn),聯(lián)合培養(yǎng)基地的已有科研成果;另一方面強(qiáng)化文字書寫、口頭表達(dá)等綜合素質(zhì),為進(jìn)入聯(lián)合培養(yǎng)基地打好基礎(chǔ)。

        (三)提升實(shí)踐應(yīng)用能力

        1 聯(lián)合培養(yǎng)基地結(jié)合企業(yè)行業(yè)需求,圍繞研究生所學(xué)專業(yè)提出若干研究課題,并給予項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助。研究生通過直接參與企業(yè)實(shí)際課題的研發(fā)工作,使所學(xué)理論知識(shí)和工程實(shí)踐有效結(jié)合,從而逐步完善研究生自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和工程意識(shí)培養(yǎng);與此同時(shí),為企業(yè)解決大量工程技術(shù)難題。

        2 學(xué)位論文的選題由校內(nèi)導(dǎo)師和校外導(dǎo)師共同協(xié)商確定。將工程技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)目標(biāo)與人才培養(yǎng)目標(biāo)緊密結(jié)合。選題結(jié)合研發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)。提取其中的科學(xué)問題,做到難易適中,合理可行。既要有技術(shù)難點(diǎn),也要有工作量。校內(nèi)導(dǎo)師側(cè)重把握選題的科學(xué)性和難點(diǎn),校外導(dǎo)師則側(cè)重把握選題的工作量和成果的可應(yīng)用性及其與企業(yè)工程技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性。

        3 著力培養(yǎng)研究生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。項(xiàng)目研發(fā)是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),研究生能否有效地融入工程技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),是其職業(yè)生涯的重要素質(zhì)之一。通過參與研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地工程技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,培養(yǎng)和鍛煉研究生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作能力,溝通能力;達(dá)到工程技術(shù)高級(jí)人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

        4 實(shí)踐表明,通過聯(lián)合培養(yǎng)基地培養(yǎng)的研究生,實(shí)踐動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力顯著提升,普遍受到用人單位的青睞,反響良好。相比普通渠道培養(yǎng)的研究生,聯(lián)合培養(yǎng)研究生綜合素質(zhì)顯著提升,更容易適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,不少研究生還成為省內(nèi)外高新技術(shù)企業(yè)競(jìng)相聘請(qǐng)的對(duì)象。聯(lián)合培養(yǎng)的研究生畢業(yè)前都能落實(shí)工作,就業(yè)率高達(dá)100%,薪資處于同行相對(duì)較高水平。

        (四) 加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍

        1 優(yōu)化配置教師資源,多元化的師資隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)高級(jí)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的關(guān)鍵性因素,基地采用“引進(jìn)來、走出去”的方式,一方面從聯(lián)合培養(yǎng)基地聘請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師、管理人員擔(dān)任研究生兼職導(dǎo)師;另一方面,圍繞課題研究,有計(jì)劃地安排校內(nèi)導(dǎo)師到基地進(jìn)行科研教學(xué)活動(dòng)。

        2 建立切實(shí)可行又靈活多變的雙導(dǎo)師制,各基地已初步構(gòu)建成了一批以教授、副教授為主的校內(nèi)導(dǎo)師隊(duì)伍和以高級(jí)工程師為主的企業(yè)兼職導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的雙導(dǎo)師制,企業(yè)導(dǎo)師從研究生招生、面試、培養(yǎng)方案制定、課程實(shí)踐、論文開題等各環(huán)節(jié)全程參與;切實(shí)保障研究生在企業(yè)從事工程實(shí)踐這一環(huán)節(jié)的培養(yǎng)質(zhì)量。

        三 結(jié)論及建議

        健全聯(lián)合培養(yǎng)基地的運(yùn)行機(jī)制和管理模式,整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,積極探索人才培養(yǎng)的供需互動(dòng)機(jī)制,建立能夠滿足研究生、培養(yǎng)單位和行(企)業(yè)三方需求,能夠調(diào)動(dòng)各方積極性的聯(lián)合培養(yǎng)研究生示范基地,使高校和行(企)業(yè)結(jié)成專業(yè)學(xué)位研究生教育的辦學(xué)共同體。建立“院級(jí)—校級(jí)—省級(jí)”三級(jí)示范基地建設(shè)機(jī)制,逐級(jí)考評(píng),分類建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有校級(jí)示范基地運(yùn)行情況進(jìn)行摸查、評(píng)估,對(duì)效益低的基地進(jìn)行清理,對(duì)成效顯著、管理到位的基地提煉典型模式并作表彰與推廣;加大省級(jí)基地的跟蹤管理,提高模范作用。明晰各方責(zé)、權(quán)、利,明確專業(yè)學(xué)位研究生實(shí)踐內(nèi)容和實(shí)踐要求,完善實(shí)踐管理辦法,加強(qiáng)實(shí)踐考核評(píng)價(jià),對(duì)專業(yè)學(xué)位研究生實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全過程管理,確保專業(yè)實(shí)踐的完成質(zhì)量。建立研究生—校外導(dǎo)師—校內(nèi)導(dǎo)師—基地—學(xué)校的信息交互平臺(tái),促進(jìn)各方工作的協(xié)調(diào)性和有效性,實(shí)現(xiàn)對(duì)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)全過程的無縫管理。

        加強(qiáng)聯(lián)合培養(yǎng)基地師資隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)目標(biāo)。對(duì)研究生導(dǎo)師按專業(yè)學(xué)位和學(xué)術(shù)學(xué)位分類制訂評(píng)定條件,實(shí)施分類評(píng)聘。切實(shí)落實(shí)專業(yè)學(xué)位研究生雙導(dǎo)師制,以校內(nèi)導(dǎo)師指導(dǎo)為主,重視發(fā)揮校外導(dǎo)師作用,充分發(fā)揮校外兼職導(dǎo)師在課程教學(xué)、專業(yè)實(shí)踐、論文考評(píng)等培養(yǎng)環(huán)節(jié)中的職能與作用。校內(nèi)導(dǎo)師應(yīng)由承擔(dān)企事業(yè)單位應(yīng)用型科研項(xiàng)目、擁有豐富應(yīng)用型科研經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任。校外導(dǎo)師應(yīng)從行(企)業(yè)中聘請(qǐng)專業(yè)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉行業(yè)發(fā)展和高層次應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)律的高級(jí)專家擔(dān)任。根據(jù)不同專業(yè)學(xué)位類別特點(diǎn),探索導(dǎo)師組指導(dǎo)方式,由相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域?qū)<液托校ㄆ螅I(yè)專家組成導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)共同指導(dǎo)研究生。加大專業(yè)學(xué)位研究生導(dǎo)師培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流的力度,鼓勵(lì)培養(yǎng)單位選派青年教師到企業(yè)或相關(guān)行業(yè)單位兼職、掛職,提高實(shí)踐教學(xué)能力。

        參考文獻(xiàn)

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