劉永攀 崔煒

摘 要：“致天下之治者在人才”。黨的十八大以來，中央從協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的高度，強(qiáng)調(diào)深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)人才強(qiáng)國。天津港研所緊抓人才戰(zhàn)略，實(shí)行“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，推進(jìn)“人才+平臺(tái)”高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搭建“人才+交流”溝通合作橋梁，營造高端科研人才的培養(yǎng)氛圍，以加強(qiáng)港研所人才實(shí)力，構(gòu)筑核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。本文圍繞港研所在高端人才培養(yǎng)工作的背景、具體措施和取得的成效進(jìn)行論述，以期為港研所及其他相關(guān)企業(yè)的人力管理工作提供借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：人才培養(yǎng)；高端人才；企業(yè)競(jìng)爭力

中交天津港灣工程研究院有限公司（以下簡稱：港研院）隸屬于世界500強(qiáng)中國交通建設(shè)股份有限公司（以下簡稱：中國交建）。作為轉(zhuǎn)制科研院所和國家高新技術(shù)企業(yè)，多年來，港研院始終堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，各方面發(fā)展取得了令人矚目的成績。然而，隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)和水運(yùn)建設(shè)行業(yè)的萎縮，港研院發(fā)展面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻復(fù)雜，科研生產(chǎn)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)此，港研院始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，將科研創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)新時(shí)期健康發(fā)展的“動(dòng)力引擎”，結(jié)合科技型企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，抓住高端科研人才這一“關(guān)鍵少數(shù)”，正如習(xí)近平總書記指出的，“創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才”、“知識(shí)就是力量，人才就是未來”。港研院堅(jiān)定以“人才驅(qū)動(dòng)”引領(lǐng)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，統(tǒng)籌推進(jìn)高端科研人才培養(yǎng)開發(fā)政策和載體創(chuàng)新，取得了積極的工作成效。

一、加強(qiáng)高端科研人才培養(yǎng)的相關(guān)背景

（一）科研人才支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的能力和后勁仍顯不足

經(jīng)過“十一五”、“十二五”持之以恒地引進(jìn)人才，港研院高學(xué)歷和高技術(shù)職稱人員總量顯著增加，企業(yè)科研立項(xiàng)、成果鑒定、獲得獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)量也逐年提升。但我們也看到，企業(yè)整體人才隊(duì)伍在科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭力等方面支撐乏力，造成技術(shù)成果數(shù)量不少，但整體水平不高，具有顯著工程應(yīng)用和市場(chǎng)推廣價(jià)值的更顯缺乏。

（二）企業(yè)科研人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)精神以及整體創(chuàng)新能力仍較欠缺

在行業(yè)內(nèi)有一定影響力的高端科研人才和高水平專家依然缺乏。而這也在一定程度上直接導(dǎo)致了技術(shù)研發(fā)力量的薄弱，真正能夠?yàn)槠髽I(yè)開拓市場(chǎng)、公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有力支撐的自主研發(fā)技術(shù)不足，創(chuàng)新方向時(shí)有搖擺，更多時(shí)候依然在“吃老本”，缺乏參與市場(chǎng)競(jìng)爭的“殺手锏”，難以支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)科研人才培養(yǎng)管理和使用、激勵(lì)等機(jī)制尚需要進(jìn)一步完善

人才工作事關(guān)能否為全院科研發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐，事關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭力的鍛造與保持。然而，與高起點(diǎn)定位和高標(biāo)準(zhǔn)要求相比，企業(yè)仍缺乏著眼長遠(yuǎn)和戰(zhàn)略性的總體層面人才培養(yǎng)頂層設(shè)計(jì)與梯隊(duì)規(guī)劃，科研人才培養(yǎng)按部就班沿襲傳統(tǒng)做法和管理措施，缺乏有針對(duì)性的科研人員職業(yè)生涯管理，員工激勵(lì)方式較為單一，成長成才通道偏窄。

二、加強(qiáng)高端科研人才培養(yǎng)的主要做法

（一）以“實(shí)踐性”為切入點(diǎn)，實(shí)行“人才+項(xiàng)目”培養(yǎng)鍛煉機(jī)制

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！笆濉币詠恚垩性阂M(jìn)博士9人，其中包括具有海外留學(xué)背景的3人，碩士24人，具有碩士以上學(xué)歷人員比“十一五”時(shí)期提升65.85%。為幫助剛走出校門的新員工盡快地完成角色轉(zhuǎn)換并融入到企業(yè)科研生產(chǎn)工作實(shí)踐中，港研院在前期招聘階段個(gè)人和企業(yè)“雙向選擇”的基礎(chǔ)上，在其入職后，隨即導(dǎo)入二次“雙向選擇”程序，為新員工選配專業(yè)對(duì)口的優(yōu)秀導(dǎo)師，為高素質(zhì)的導(dǎo)師選配品學(xué)兼優(yōu)的科研苗子，并根據(jù)“職業(yè)錨”的指引，充分了解新員工職業(yè)興趣、個(gè)人愛好、所具技能等，合理安排其到最適合的工作崗位上，同時(shí)對(duì)素質(zhì)優(yōu)良、具有一定培養(yǎng)前途的“潛力股”，建立職業(yè)生涯規(guī)劃檔案，采取“量身定制”、“ 1人1策”的方法，建立培養(yǎng)檔案，制訂培養(yǎng)計(jì)劃，定期進(jìn)行后續(xù)跟蹤。

實(shí)踐出真知，歷練出人才。港研院加快高端科研人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新，建立了項(xiàng)目與人才對(duì)接機(jī)制，注重在企業(yè)承擔(dān)的重點(diǎn)工程、重大科研項(xiàng)目中培養(yǎng)和鍛煉人才，增加其在國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、省部級(jí)科研課題等重大科技研發(fā)項(xiàng)目中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在“十二五”以來的113項(xiàng)縱向科研項(xiàng)目中，院在課題組成員構(gòu)成中，明確要有一定比例的35歲以下的青年技術(shù)人才作為專題負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌搭建項(xiàng)目科研梯隊(duì)。不論是在被稱為“超級(jí)工程”的港珠澳大橋建設(shè)中，還是隨著“一帶一路”走出去實(shí)施的肯尼亞蒙內(nèi)鐵路、安哥拉卡賓達(dá)卡約港等項(xiàng)目中，港研院都有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)專業(yè)的科研技術(shù)人員隨著工程進(jìn)展“全程”、“實(shí)況”參與，在項(xiàng)目一線進(jìn)行工作實(shí)踐鍛煉；還自主安排技術(shù)人員在中國交建內(nèi)的中港、中路莫桑比克和安哥拉海外辦事處長期駐扎，并于2017年選派3名優(yōu)秀科技人員分別到蒙華鐵路、大連灣隧道、深中通道等重點(diǎn)施工項(xiàng)目交流鍛煉，深入了解并及時(shí)響應(yīng)海外和上級(jí)單位重大項(xiàng)目技術(shù)需求，在具體崗位中強(qiáng)化科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，取得了較為明顯的工作成效。近幾年僅在巖土工程、結(jié)構(gòu)工程領(lǐng)域的9個(gè)重點(diǎn)研究方向中，就已培養(yǎng)了20余名優(yōu)秀的高素質(zhì)中青年科技人才。

（二）以“創(chuàng)新型”為落腳點(diǎn)，推進(jìn)“人才+平臺(tái)”高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

現(xiàn)代意義上的科研創(chuàng)新已絕非“一個(gè)人的戰(zhàn)斗”所能實(shí)現(xiàn)的，往往需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)。為打造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新體系，近些年港研院相繼搭建了包括國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)、國家工程實(shí)驗(yàn)室、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程研究中心、博士后科研工作站、天津臨港新科研基地等在內(nèi)的科技創(chuàng)新體系和平臺(tái)，以此為支撐，港研院將這些國家、地方、企業(yè)“三位一體”特色鮮明的多層次創(chuàng)新“平臺(tái)”，打造成為高端科研人才培養(yǎng)的“舞臺(tái)”和摔打科研人才的“練兵場(chǎng)”。

在工程應(yīng)用研究和項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉之外，港研院同時(shí)開辟了磨煉人才創(chuàng)新能力的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”，推動(dòng)以基礎(chǔ)理論研究的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在集交通運(yùn)輸部、天津市、中國交建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室于一身的巖土實(shí)驗(yàn)室，組建了巖土工程基礎(chǔ)理論研究與應(yīng)用創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，選拔配備了包括8名博士、5名碩士，且超過78.57%年齡在45歲以下的科技人員，這14人的團(tuán)隊(duì)潛心于土力學(xué)基礎(chǔ)理論研究，已經(jīng)完成了二維、三維太沙基和比奧固結(jié)理論解析解、極限平衡理論精確解，在經(jīng)典土力學(xué)理論中取得了重大突破，出版了50萬字專著《土體極限分析理論與應(yīng)用》，開發(fā)了在國內(nèi)廣泛使用的港口工程地基計(jì)算系統(tǒng)軟件。鑒于其工作業(yè)績顯著，目前該團(tuán)隊(duì)已成為港研院對(duì)外展示學(xué)術(shù)水平和科研實(shí)力的一張亮麗名片，并獲評(píng)“中國交建十大品牌團(tuán)隊(duì)”。

同時(shí)，充分發(fā)揮博士后科研工作站為企業(yè)儲(chǔ)備和培養(yǎng)高端科研人才的平臺(tái)作用?！笆濉币詠?，與天津大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)等高校合作，累計(jì)招收6批次共8名國內(nèi)重點(diǎn)院校博士和優(yōu)秀海歸博士進(jìn)站工作，在企業(yè)導(dǎo)師和高校導(dǎo)師的“雙導(dǎo)師”的指導(dǎo)下，確立與企業(yè)科研方向緊密聯(lián)系的8項(xiàng)博士后研究課題，申報(bào)獲批天津市企業(yè)博士后創(chuàng)新?lián)駜?yōu)資助計(jì)劃3項(xiàng)，多項(xiàng)成果獲得局級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)嚴(yán)格的中期考核和出站考核，5名博士后順利期滿出站，并已成為所在專業(yè)研究所的科研骨干。由于良好的運(yùn)作管理和科研成果，博士后科研工作站于2016年初順利通過國家人力資源和社會(huì)保障部、全國博士后管理委員會(huì)聯(lián)合開展的5年一次的綜合評(píng)估，被評(píng)定為良好等級(jí)，并在天津市通報(bào)表揚(yáng)的10家博士后科研工作站中榜上有名。

（三）以“開放型”為著力點(diǎn)，搭建“人才+交流”溝通合作橋梁

為有效擴(kuò)大科研技術(shù)人員學(xué)術(shù)視野，掌握行業(yè)前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，近年來港研院不斷深化國際國內(nèi)學(xué)術(shù)交流與合作，先后承辦了全國超軟土地基排水固結(jié)與加固技術(shù)研討會(huì)、交通航務(wù)系統(tǒng)科技創(chuàng)新研討會(huì)、第八屆中國土工合成材料學(xué)術(shù)會(huì)議等，并多次選派相關(guān)技術(shù)人員出席巖土工程離心模擬試驗(yàn)國際研討會(huì)、Geo Shanghai國際巖土工程會(huì)議、第十四屆中國海洋（岸）工程學(xué)術(shù)討論會(huì)等國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，還派員遠(yuǎn)赴美國、日本、沙特等國家就相關(guān)問題與國外同行進(jìn)行了廣泛交流和探討。

在走出去的同時(shí)，還通過“專家講堂”請(qǐng)進(jìn)來，定期邀請(qǐng)國內(nèi)外著名專家、學(xué)者，組織高端講座和專場(chǎng)報(bào)告會(huì)；2013年開始，為科研技術(shù)人員開設(shè)“金石沙龍”科研論壇，定期組織學(xué)術(shù)交流研討活動(dòng)（每年不少于4次），講解巖土工程、水工模型試驗(yàn)、樁基檢測(cè)、材料工程、防腐技術(shù)等方面的前沿科研動(dòng)態(tài)，激發(fā)創(chuàng)新思想和活力。對(duì)業(yè)績突出、有培養(yǎng)潛質(zhì)的青年技術(shù)骨干積極鼓勵(lì)其參加在職深造學(xué)習(xí)，近3年共有24名技術(shù)骨干攻讀博士或碩士學(xué)位，組織4人參加國際工程項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)，選派1人赴英國帝國理工大學(xué)留學(xué)深造。

同時(shí)，以提升能力和更新知識(shí)為主要目的，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)和“知識(shí)更新工程”，持續(xù)開展了大規(guī)模的職工培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動(dòng)，堅(jiān)持將人才隊(duì)伍知識(shí)更新的資金投入與其他各項(xiàng)工作的資金投入同步計(jì)劃、優(yōu)先安排、逐步增加，確保每年教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出占企業(yè)工資總額的1%以上。近3年，投入106.98萬元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，專項(xiàng)用于發(fā)表論文、出版著作、申請(qǐng)專利、科技獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)取證等方面的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，并取得實(shí)效?！笆濉币詠?，港研院科研技術(shù)人員出版學(xué)術(shù)專著2部，編著2部，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表各類論文259篇，其中被SCI、EI、ISTP檢索收錄90篇。

（四）以“保障型”為支撐點(diǎn)，營造“人才+管理”愛才敬才文化氛圍

優(yōu)秀人才的脫穎而出需要一個(gè)良好的制度環(huán)境做保障。近年來，港研院陸續(xù)頒布了“長期出境人員薪酬福利管理辦法”、“員工培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定”、“加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)的意見”、“加強(qiáng)職工培訓(xùn)管理工作的意見”、“科研開發(fā)項(xiàng)目管理辦法”、“博士后科研工作站管理辦法”、“博士后研究人員在站期間工資等費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)”、“發(fā)表論文、編制工法和出版著作獎(jiǎng)勵(lì)辦法”，“關(guān)心外出一線職工工作的指導(dǎo)意見”等一系列管理制度，有力激發(fā)了科研人才干事創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的工作熱情。同時(shí)，堅(jiān)持并不斷深化2013年開始的每兩年開展一次的優(yōu)秀科研人員評(píng)選表彰活動(dòng)，從承擔(dān)課題、發(fā)表論文、獲獎(jiǎng)成果等5方面量化評(píng)估技術(shù)人員的科研能力，建立優(yōu)秀科研人員業(yè)績檔案，持續(xù)推動(dòng)科研人才梯隊(duì)建設(shè)。

此外，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的同時(shí)，港研院堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造者為本，穩(wěn)步提高為企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升做出貢獻(xiàn)的高端科研人員收入，不斷改善科研辦公環(huán)境，并切實(shí)關(guān)心科研人員生活，關(guān)愛職工健康，保障職工休息休假權(quán)利，每3年定期組織優(yōu)秀科研人員、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理赴外地休養(yǎng)，并日常性地舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工精神文化需求。

三、加強(qiáng)高端科研人才培養(yǎng)取得的成效

（一）強(qiáng)化了核心人才優(yōu)勢(shì)

通過持之以恒地堅(jiān)定人才優(yōu)先發(fā)展，推動(dòng)高端科研人才培養(yǎng)和專家人才打造，企業(yè)逐漸推介了一批在行業(yè)內(nèi)有一定知名度的學(xué)術(shù)帶頭人和專家團(tuán)隊(duì)。近5年來，港研院有1人獲評(píng)“天津市有突出貢獻(xiàn)專家”，5人入選天津市“131”創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程第一層次人選，2人獲評(píng)天津市中青年科技優(yōu)秀人才，1人獲評(píng)中國交建優(yōu)秀技術(shù)專家，1人獲評(píng)中國疏浚青年才俊，1人獲評(píng)天津市勞動(dòng)模范和全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

（二）提升了企業(yè)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新以人為本，通過不斷加強(qiáng)企業(yè)科研人才培養(yǎng)，有力助推了港研院科研開發(fā)和創(chuàng)新發(fā)展取得豐碩成果?！笆濉币詠?，獲得省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)49項(xiàng)，其中國家級(jí)2項(xiàng)；獲得發(fā)明專利授權(quán)17項(xiàng)，實(shí)用新型專利15項(xiàng)，軟件著作權(quán)3項(xiàng)；獲評(píng)國家級(jí)工法1項(xiàng)、水運(yùn)工程工法5項(xiàng)；共29項(xiàng)成果通過技術(shù)鑒定，其中5項(xiàng)成果達(dá)到國際領(lǐng)先水平，16項(xiàng)成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。近年來，港研院多次獲評(píng)“水運(yùn)建設(shè)行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)先進(jìn)單位”、“交通運(yùn)輸部水運(yùn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等。憑借深厚的技術(shù)積淀和人才優(yōu)勢(shì)，保持了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，榮獲一航局經(jīng)濟(jì)效益突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、中國交建文明單位、天津市文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

四、幾點(diǎn)思考

（一）科研人才培養(yǎng)需要從企業(yè)戰(zhàn)略層面發(fā)力

“功以才成，業(yè)由才廣”。與其他類型的企業(yè)相比，科技型企業(yè)技術(shù)密集、知識(shí)密集、人才密集的特性更為凸顯，對(duì)高端科研人才的渴求更為強(qiáng)烈，這就需要企業(yè)對(duì)未來內(nèi)外環(huán)境及發(fā)展軌跡的準(zhǔn)確預(yù)判和科學(xué)把握，以戰(zhàn)略思維，從全局角度，形成專項(xiàng)的長期、全面而切合企業(yè)實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，并配套全方位資源深入推進(jìn)，堅(jiān)定實(shí)施。如果只是“東一榔頭西一棒子”地缺乏組合拳，或“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”式地被動(dòng)應(yīng)付，人才優(yōu)先發(fā)展注定成為一個(gè)空洞的口號(hào)，企業(yè)人才培養(yǎng)也必將陷入無序和混亂。

（二）科研人才培養(yǎng)需要精準(zhǔn)施策?？蒲腥瞬糯蠖酁橹R(shí)型職工，受過良好的文化教育，專業(yè)功底扎實(shí)，具有較為深厚的科研素養(yǎng)，渴望在學(xué)術(shù)研究和科研創(chuàng)新方面展現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。作為科技型企業(yè)，必須要緊緊把握知識(shí)型員工的特點(diǎn)，在人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制方面，要精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，通過創(chuàng)新運(yùn)用物質(zhì)和精神雙重激勵(lì)，合理規(guī)劃科研人才職業(yè)生涯，尊重他們的科研潛質(zhì)和創(chuàng)新價(jià)值，搭建多種進(jìn)修深造和學(xué)術(shù)交流與培訓(xùn)的平臺(tái)，營造勇于試錯(cuò)、寬容失敗的學(xué)術(shù)氛圍，才能確保企業(yè)在適應(yīng)環(huán)境變化和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，有才可用，招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

（三）科研人才培養(yǎng)需要鍥而不舍的工作韌勁

“十年樹木，百年樹人”。據(jù)國內(nèi)外相關(guān)研究表明，一名科研人員從入門到成長、成熟，到成為本專業(yè)領(lǐng)域的專家，一般要經(jīng)歷10年左右的崗位鍛煉和時(shí)間積淀。正所謂“十年磨一劍”，有鑒于此，科研人才成長的規(guī)律決定了對(duì)其培養(yǎng)絕非一朝一夕之功，而更需要發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松”的釘釘子精和“一張藍(lán)圖繪到底”的工作韌性，要始終保持人才培養(yǎng)和人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略定力，一以貫之，久久為功，才能引領(lǐng)優(yōu)秀科研人才不斷涌現(xiàn)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供豐厚的“人才紅利”。